金屬制品公司程序文件:員工培訓控制程序

1.目的:

為對所有從事對質量有影響的工作人員進行質量意識教育和專業技能培訓,全面提高人員的素質,保證質量體系有效運行,實現預期的質量目標。

2.適用范圍:

適用于公司內各級人員培訓,新員工上崗前的培訓及公司內轉崗培訓。

3.職責:

3.1管理者代表負責員工培訓計劃的審批;

3.2行政部負責:

3.2.1編制員工培訓計劃;

3.2.2組織本公司員工培訓;

3.2.3對本公司新員工進行公司概況、職業道德以及規章制度等方面的培訓。

3.3各部門負責根據員工培訓計劃,實施本公司培訓工作,并做好詳細的《品質系統說明會之出席記錄》。

3.4工程部和生產部負責公司內部技術、工藝的培訓。及安全生產、基本操作技能及相關知識的培訓。

3.5工程部負責ISO9000質量體系、質量控制等方面的培訓。

3.6受訓人員所在部門必須按培訓計劃在人員、時間的安排上予以配合。

4.定義:無

5.工作程序:

5.1培訓對象包括:

5.1.1新員工;

5.1.2轉崗人員;

5.1.3生產工人;

5.1.4技術人員及生產管理人員、質量管理人員。

5.1.5檢驗、試驗、計量人員。

5.2培訓內容

5.2.1新員工上崗前培訓內容:

a.公司概況;

b.職業道德及公司規章制度;

c.本工種應知應會及安全知識;

d.本工種基本操作技能等。

5.2.2生產工人培訓內容:

a.質量控制基本知識;

b.專業技能及專業理論知識等。

5.2.3技術人員及生產管理、質量管理人員培訓內容:

a.ISO9000族國際質量及質量管理標準;

b.產品生產工藝知識;

c.質量管理基礎理論知識;

d.生產設備原理及檢修、維護知識;

e.同行業先進質量管理經驗,有關國家法規和標準等。

5.2.4檢驗、試驗、計量人員培訓內容:

a.程序文件和質量管理基礎知識;

b.質量責任;

c.檢驗標準;

d.計量知識等

5.2.5轉崗人員上崗前培訓內容:

a.新崗位的基本操作技能;

b.新崗位應知應會的安全知識教育等。

5.2.6中層干部的培訓。

5.2.7考核合格后領取上崗證方可上崗。

5.3提出培訓申請

由部門提出培訓申請,并填寫《培訓申請表》,經管理者代表審核后由行政部進行統一安排。

5.4年度培訓計劃的編制:

5.4.1行政部每年12月中旬,將《培訓申請表》發到公司各部門;公司各部門根據本部門工作需要,填報下年度培訓計劃;行政部將本公司各部門的培訓計劃匯總后制訂出下年度公司的年度培訓計劃,計劃經管理者代表批準后實施;

5.4.2年度培訓計劃的內容可包括:

a.培訓對象,包括部門、崗位、人數;

b.培訓內容,包括理論知識及操作技能;

c.培訓的費用;

d.培訓的時間安排;

e.培訓形式,包括公司內部上課、請外單位專家講課、保送員工到外單位或大專院校、現場操作示范等;

f.考核方式。

5.5培訓的實施:

5.5.1由行政部按培訓計劃組織本公司各部門的培訓,培訓結束后進行必要的考核,并做好詳細的《培訓記錄表》。

5.5.1《培訓記錄表》包括:

a.培訓時間及課時;

b.培訓內容及形式;

c.培訓地點;

d.培訓負責人及主講人;

e.考核或考試成績;

f.受訓人員名單等。

5.5.2每次培訓后,由主持培訓的部門做好培訓記錄表。

5.6培訓計劃的控制

培訓計劃需要調整時,報管理者代表審批,由行政部和受培訓的部門協商解決。

5.7.培訓達不到要求的人員處理的辦法:

限期重新學習,如果還達不到要求,則要進行下崗培訓。

5.8特殊人員的培訓

5.8.1特殊人員包括內審員、焊工、電工等;

5.8.2特殊人員必須持證上崗;

5.8.3此類人員,行政部應把其證書復印件收集保存。

5.9資料的保存

行政部建立公司員工檔案,并把《培訓記錄表》、考試卷等妥善保存。

6.相關文件和記錄

6.1BF/QJ-016《員工工作考核表》

6.2BF/QJ-017《員工培訓申請表》

6.3BF/QJ-018《品質系統說明會之出席記錄》

6.4BF/QJ-019《年度培訓計劃》

批準審核編制

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篇2:貨柜裝柜安全控制程序

目的設立本程序以規范運輸過程,防止貨物丟失或非準許進入,滿足GSV防恐要求。2.范圍本程序適用于所有從事運輸的貨倉人員和司機以及其他相關工作人員。3.職責由貨倉主管策劃和安排貨場倉工作貨物運輸,具體運輸工作由海關人員和司機人員負責。4.程序4.1貨物運輸4.1.1有成品外運時,貨倉人員必檢驗司機的運輸通知并與船務部發出的指示精神核實后,方能裝載貨物。4.1.2一般物料,半成品對外運輸時需憑采購部或船務部出具的通知進行裝載。4.1.3所有貨車集裝箱在裝載貨物前后必須接受例行貨柜車七點檢查并清潔干凈。如發現車門不嚴或車箱破爛,應向貨倉負責人提出拒絕給該類車箱裝載貨物。4.1.4在裝載區域裝載貨物時,需由安全經理或制定安全人員進行監控,未經許可的人員或車輛不得進入該區域內。4.1.5貨物在裝載完畢就即時上鎖或使用一次性封條,于運輸單上填寫封條號碼,收貨方對運輸車輛進行檢驗是否在運輸的過程中被篡改過,如有異常應即時向廠部和客戶報告,商討有效的處理方案。4.1.6所有車輛由貨倉統一管理。客、貨車必須分區停泊,對貨車停車區域實施監控,禁止準許人員進入。貨倉內所有的物料的儲存環境必須由同一門口進出的唯一途徑,窗口需要有玻璃關閉緊密,不能讓外界進入任何物件4.1.7設立獨立的成品儲存倉,成品儲存倉有專人負責管理,任何人未經許不得隨時便進入,如有客人或品質檢查員進行檢查的必須要有主管級以上人員陪同。4.1.8成品、貨物的裝載有獨立的區域,裝載區域內不準未經允許可人員及車輛進入,裝載人員接受貨倉主管的管理,并需要接受安全知識培訓。裝載車輛司機在將車輛停泊好后應即進入司機休息的地方等待。4.1.9貨物裝載過程需要有貨倉負責人監督,防止未經許可人員,車輛的進入及異常事情的發生,當發現有不尋常事情或不允許人員進入裝載區域時,貨倉負責人應即時加以阻止,

并對此進行相應的記錄保存。4.1.10貨物被裝好后應即時由貨倉管理人員將車門封好/上鎖,防止在運輸過程中出現被開鎖,一般不可以讓司機接觸車門鎖匙。外運出口貨物應由貨倉負責人貼上廠封條紙,待海關檢查后再插上海關發給的封匙

篇3:貨柜封條安全控制程序

1.目的加強對貨柜封條的安全控制,避免運輸途中貨物的丟失,調包,或被不法分子,恐怖組織利用制造恐怖事件,確保貨物及時運到,安全結關。

2.適用范圍適用于貨柜封條的安全控制。

3.工作職責海關人員或相關指定代表負責貨柜封條安全管理。

4.工作程序

4.1所有貨車須在指定貨,在未得到安全經理許可的情況下,不得在非裝卸區域裝卸貨物.

4.2裝貨前由落貨員檢查貨柜內壁的編號是否一致.記錄下號碼于《落貨單》.檢查貨柜外表的號碼是否一致.如果不一致,應作退柜處理.如果號碼有更改過或重新噴上去的痕跡,應記錄在報告上.

4.3落貨員應檢查貨柜是否有損壞,如柜壁有穿孔,則作退柜處理.并檢查貨柜內是否有異物或異味.如果有,應作清潔處理。

4.4落貨員要檢查柜門是否可以關嚴,手把及門扣是否完好。

4.5落貨員作清單核準,核對箱嘜并開箱檢查(至少5箱)箱內貨物是否與清單一致。

4.6確認無誤后,由指定的裝卸員負責裝卸.未經許可,不可由他人代替或幫手。

4.7所有貨物需在指定保安員人員監控下裝車及卸貨。在此過程中,必須嚴格控制,不得有任何非準許人員或物料的接近或進入。

4.8裝卸員應小心輕放貨物,如有“此方向上”標致的,應按要求方向擺放。

4.9落貨員統計所有裝箱數.并記錄于《落貨單》。

4.10裝卸完畢,經安全經理或安全代表進一步檢查確認后,對貨物進行拍照,照片中需明顯地看到箱嘜跟紙箱日期印,即對運貨車進行鉛封或貼上封條,對貨柜車之集裝箱上鎖。

4.11集裝箱封條由報關員統一保存和控制,所有封條采取流水號方式編號,在裝貨完成后,由安全經理檢查確認后,通知報關員,報關員發出封條,對貨柜進行貼封。封條號碼需記錄于《落貨單》上,以便在有需要時追溯。

4.12貼好封條好,拍照,存檔,備查。