QMS質量手冊生產安裝控制程序
QMS質量手冊:生產安裝控制程序
1.目的
策劃并在受控條件下進行生產安裝,以確保滿足顧客的要求和期望,對本公司的所有生產安裝活動過程中產生的質量因素進行有效控制,確保質量管理體系正常運行并不斷改進,實現質量方針、目標和指標。
2.適用范圍
適用于對生產安裝提供的控制、生產安裝過程的確認、標識和可追溯性、顧客財產、產品防護等因素的控制。
3.職責
3.1技術生產部
A.負責負責編制相應的規程及關鍵、特殊工序作業指導書;
B.負責按要求執行生產安裝任務;
C.負責檢測、標識及可追溯性控制,制定生產安裝質量目標并執行檢驗及組織售后服務工作。
3.2市場部負責產品的交付
4.程序
4.1獲得表述生產安裝要求的信息
4.1.1安裝計劃
4.1.2技術生產部負責策劃并確定生產和安裝過程(見流程圖)。
4.1.3技術生產部應依據獲得的產品特性信息,考慮安裝狀況,結合實際安裝能力,編制《生產計劃表》,明確產品規格、數量、交貨期及生產進度要求,并按工藝圖進行生產安裝。
4.2過程確認
本公司的生產安裝過程沒有特殊過程
4.3生產安裝準備
a)技術生產部依據顧客提供的圖紙和技術文件,做好安裝準備;
b)依據《生產計劃表》做好產品的元器件和輔料的準備,各種儀表設備工具保持良好狀態。
4.4電器安裝
生產人員依據技術文件和圖紙及工藝要求進行元器件安裝,完成后向檢驗員報檢。
4.4.1一次線安裝
生產人員依據技術文件和圖紙及工藝要求繼元器件安裝合格后,進行一次線安裝并報檢。
4.4.2二次線安裝
生產人員依據技術文件和圖紙及工藝要求繼一次線安裝合格后,進行二次線安裝并報最終檢驗。
4.4.3現場安裝
合格出廠的產品依據合同要求,如需到使用現場安裝的要按照《設備安裝計劃表》的要求進行現場安裝和調試,運行正常后交付。
4.4.4技術生產部負責產品工藝過程的控制,每個工序完成后,提請檢驗員檢驗,使過程質量符合規定要求。
4.4.5檢驗員負責依據《檢驗規程》,對過程產品、最終產品進行檢驗,對需要粘貼3C認證標識的產品,應對其一致性進行檢驗。并填寫《產品生產過程質量記錄》和《產品追溯卡》,當發現不合格填寫《不合格報告》報負責人處理。
4.5本公司生產、安裝的產品沒有特殊過程。
4.6標識和可追溯性控制
4.6.1適當時技術生產部規定對產品進行標識的方法,并針對監視和測量要求標識產品的狀態;技術生產部對標識的有效性進行監控;當出現重大質量問題時,能對其進行追溯。
4.6.2產品標識及可追溯性
A.生產安裝現場的物資應予以標識;如果不標識不會引起產品混淆或無追溯要求時,也可以不對產品進行標識。本公司產品標識采用采購產品本身的標識(如原標識不清,倉庫保管員應掛上《物料標識卡》進行標識;
B.當合同、法律法規和公司自身需要(如顧客因質量問題引起投訴的風險等)對可追溯性有要求時,生產安裝的追溯路徑為:
驗收合格證安裝日志所購產品標識
4.6.4生產安裝狀態標識為:
檢驗狀態:合格、不合格、待檢、待定;技術生產部的質檢員填寫在相應的檢驗記錄上作為檢驗狀態標識;
4.7顧客財產的控制
4.7.1顧客的財產一般包括:
A.顧客提供的構成生產安裝的物料或組件,安裝、檢測用的設備;
B.顧客提供的用于修理、維護或升級的產品;
C.顧客直接提供的包裝材料;
D.代表顧客提供的服務;
E.顧客知識產權的保護,包括信息、規范、圖紙等。
4.7.2顧客財產的驗證
A.技術生產部依照《監視和測量控制程序》要求對顧客提供的實物進行驗證;
B.在進貨、使用、貯存、搬運期間如發現不合格,應填寫《顧客財產問題反饋表》連同檢驗報告,及時反饋給顧客,協商處理;
C.本公司的驗證不能免除顧客提供合格產品的責任。
4.7.3驗證合格的顧客財產入庫貯存時,應將其放置于專門指定的區域,并在卡上注明為顧客提供的產品。
4.7.4對于顧客財產的貯存和維護,應根據產品的特點,或按照顧客的要求進行控制,并定期檢查產品狀況,防止由于貯存、維護不當造成變質、損壞或丟失。對使用顧客提供的設備,應按規定進行維護保養,對測試設備應按期校準。
4.7.5顧客的財產應按顧客指定的用途使用,未經顧客同意不得擅自挪作它用或處理。
4.7.6顧客知識產權的控制
對于顧客的知識產權,如專利技術、產品規范、設計圖樣、管理或商業機密等信息,應進行保密控制。
4.8生產安裝防護
4.8.1材料搬運的控制
材料所在地現場的負責人根據產品的特點,選用的搬運工具,規定合理的托運方法,應考慮:
A.在運輸過程中選用低能耗、低成本、安全的運輸方式,防止跌落、磕碰、擠壓;
B.應按照包裝箱外標識的要求進行搬運;保持搬運通道暢通;搬運過程中注意保護好產品,防止丟失或損壞;
C.對易損、危險品應制定專門的搬運指導書,或使用特殊的搬運工具;
D.根據需要對搬運人員進行必要的培訓,使其掌握必需的作業規程要求。
4.8.2產品的保存
A.生產安裝再未交付前,技術生產部應派人維護安裝現場;
B.如材料保存需要,倉庫應配置適當的設備(空調、抽風機、消防設備等),以保持安全適宜的貯存環境;
C.對貯存物品的環境及安全有明確要求;
4.9產品放行、交付及交付后活動的控制
4.9.1對原材料、半成品和成品的放行,應執行《監視和測量控制程序》的有關規定。
4.9.2產品交付后的活動
4.9.2.1市場部負責安排生產安裝的售后服務:
A.負責組織、協調生產安裝的的售后服務工作;
B.負責與顧客聯絡,妥善處理顧客抱怨,
負責保存相關服務記錄;
C.負責對顧客滿意程度進行測量,確定顧客的需求和潛在需求,執行《顧客滿意程度測量程序》;
D.建立顧客檔案,詳細記錄其名稱、地址、電話、聯系人;
E.利用與顧客的交往,主動向顧客介紹本公司產品,提供宣傳資料,解答顧客提問。每年派出市場調研人員,及時掌握市場動態和顧客需求的動向。
5.相關文件
5.1《與顧客有關的過程控制程序》7.2
5.2《文件控制程序》4.2.3
5.3《監視與測量控制程序》8.2.3
5.4《顧客滿意程序測量程序》8.2.1
5.5《改進控制程序》8.5
5.6《不合格品控制程序》8.3
6.記錄
6.1《安裝計劃》
6.2《設備安裝計劃表》
6.3各種產品生產過程中的質量記錄
6.4物料標識卡
6.5《顧客財產問題反饋表》
篇2:貨物貨柜安全控制程序
1、目的
為了保障公司貨物及貨柜的安全,保證本公司給客戶提供的產品與服務是在安全的全過程的控制,得到監視的環境中進行的,促進系統全面的控制貨物與服務的安全,特制定本制度.
2、范圍
適用于本公司所有的產品與物料(原料/半成品/輔料配件/包裝材料)及運輸工具與設備在裝卸,運輸及倉儲等情況下.
3、定義
4、職責
4.1倉管:負責貨物的收發,數量的清點,及貨物日常安全的維護,裝柜人員的管理;
4.2業務:負責定柜,相關業務資料的核定,貨柜進出的檢查.
4.3報關員:負責與海關通達,督查貨物安全安全交關
4.4保安員:負責貨物及車輛人員進出的檢查與控制,監視與記錄整個過程,并保持記錄.
5.作業程序
5.1提前定柜與合格承運方選取
5.1.1業務部與生產部確認產品按質按量生產完成前20天,通知業務部定柜
5.1.2業務部得到通知后,核實客戶信息及本司提供的相關信息(如數量,體積尺寸,重量,交期等內容),準備向合格的業務公司定柜,并提交相關報關資料給報關員,通知其準備報關.
5.1.3選取合格承運公司
A.客戶有指定,按客戶指定的為準.
B.如客戶沒有要求,公司必須用由C-TPAT安全管理程序的公司承運方,優先選用公司常用之承運方
C.合格的承運方是負責的安全檢查要求全符合本司安全手冊規定的運輸單位及個人
5.1.4更換承運方時,必須經總經理同意,并進行正常安全全面地安全考核合格的運輸公司,才能使用
5.2提取貨柜
A.業務及生產部相關管理人員,根據生產計劃的按排和生產進度情況及結合客人貨物情況,預算需求量
B.提前客人指定或經嚴格的安全評定的合法營業的運輸公司定柜及相關資料的辦理.
C.準備好裝柜資料,報關資料,并核實清楚.
D.提柜當日,業務部必須提前預約,貨柜車輛抵達時間,并通知保安部
5.3貨柜抵達工廠的管理
5.3.1保安人員必須以報關的規定進行安全檢查,并填寫《貨柜車監控登記表》并對貨柜進行驗收.
5.3.2保安聯絡業務部人員對報關到訪人員(司機及隨從人員)的合法身份(主要檢查來訪名單,單位證件,本人身份證與公司報關負責人核對)進行檢查核實無誤后,引領其到指定車位停放車輛,并交由對口工作人員接待.
5.3.3貨柜及運輸車輛安全檢驗內容
1)必須在裝箱前檢查是否裝有隱蔽間隔,結構是否穩固,檢查依據下列準則進行:
A:檢查部位
-前板
-左側/右側
-底板/頂板/箱頂
-內/外門
-底架外部/下方
B:隱蔽間隔
△檢查有無新刷的油漆,焦木或填充劑類的
△檢查有無新刷油漆的痕跡,焊接烙印或者箱板質地差異.
C:結構
△檢查前后柱子有無裂縫.
△檢查箱板是否有打孔,切割,磨損或開裂;是否有丟失或松脫零件或緊固件分離,緊固件松脫或丟失造成的光線滲透.此檢查在箱門完全緊閉的情況下,從內部進行
△在門的末端檢查鎖條,包括托架,導桿以及凸輪,查看有礙箱門操作或關牢的缺損,例如折曲,彎曲,凹陷等
△在下層結構,檢查橫向構件構件.外伸叉架和附件是否有洞.
△在下層結構,檢查底板,箱板或板條是否有破損,開裂或斷開.
2)如果發現集裝箱有任何異常,管理人員必須在放行貨物前進行復查,如果集裝箱沒有清空,或者結構不安全,必須在《異常貨柜登記表》內登記,通知供拒方,必須要求使用新裝箱,不得使用有問題的集裝箱運輸,更不得許可進入廠區
3)只有檢驗合格的貨柜才可進入相應的停放區,在業務及安全管理人員的引導下作業
4)業務辦理機關業務銜接手續,核實柜號,柜型尺及尺寸,是否安全(有危險品),是否清空,是否漏水,是否干潔等全部安全情況后,方可在保安人員或對口業務人員牽引與監督進入相應安全場所。
5.4裝柜.
5.4.1確認沒有任何異常的車輛及貨柜,在保安的監視下,停入指定裝柜區,司機及助手應離開裝柜區,不得在此區逗留,業務工作人員對貨柜進行裝貨前的第一次拍照
5.4.2指定貨柜裝運管理人員及監管保安必須保證機關安保增強措施(如加防闖入不敷出柵欄,夜間之燈光亮度等),并在控制范圍內,再組織裝運本司貨物.
5.4.3機關工作人員向指定人員(如倉管,搬運負責人)發給準確無誤的《裝柜單》或《裝箱單》或提單.業務也必須在場監察.
5.4.4本司為保證上柜時的一切安全,采用指定專人領隊,指定協同,凡未經船務或經理以上的主管人員同意不得進入裝柜區或停貨柜的區域.
5.4.5倉管或指定授權負責上柜人員依相關資料核實好:
a)柜號,封條號及裝貨明細表
b)產品名稱,貨號,原產地,總數量及名細數,毛凈重外箱尺寸,UPC號,PO號
c)以上實際情況加以增減.
5.4.6貨物必須是在可控制,安全的儲存在區內,上貨前有經QA部派員,業務部,保安部聯合審查核對相關貨物,發現異樣,必須核查無漏溢貨或破環等現象后,才可安排裝柜.
5.4.7以上核實無誤,方可在授權負責人的指導下,進行有序的送裝相關指定的貨物入貨柜,保安員負責嚴禁無關人員監視.
5.4.8保安人員此時必須在裝卸區,核實及監督裝箱單(報關資料)上貨物數量/品名/重量/尺寸等,記錄及核實裝柜人員的名單,并嚴禁裝卸人員的進入
5.4.9裝運過程中如果是途中停止,必須加鎖,并保證有保安人員監視.
5.4.10卡車司機和其助手不得參與貨物裝卸,進行整柜裝卸時,裝貨過程完成前司機及其助手不可進入裝貨區,卡車司機只可以進行最終檢查.
5.4.11程序示例:無論何時裝卸貨物,都必須清點數目,并核對相關單據.管理人員必須復查任何差異
5.4.12裝卸完畢后,主管應在提貨單上簽名,并在其簽名旁標明產品數目.
5.4.13當貨物裝一半及裝完時必須拍照,并保留
5.5封柜.
5.5.1當貨柜上完時,再次核對以上相關資料準確無誤后,方可封柜.
5.5.2除海關封條外,必要時加裝客戶的封條或本公司的封條.
5.5.3整柜:上封條并通知報關員跟進,運輸途中的情況及海關主管部門.
5.5.4散柜:使用本司一次性封條加封.
5.5.5由相關接洽人員或經理加簽相關單證并相應備案,每裝一個貨柜必須保留
篇3:貨柜裝柜安全控制程序
目的設立本程序以規范運輸過程,防止貨物丟失或非準許進入,滿足GSV防恐要求。2.范圍本程序適用于所有從事運輸的貨倉人員和司機以及其他相關工作人員。3.職責由貨倉主管策劃和安排貨場倉工作貨物運輸,具體運輸工作由海關人員和司機人員負責。4.程序4.1貨物運輸4.1.1有成品外運時,貨倉人員必檢驗司機的運輸通知并與船務部發出的指示精神核實后,方能裝載貨物。4.1.2一般物料,半成品對外運輸時需憑采購部或船務部出具的通知進行裝載。4.1.3所有貨車集裝箱在裝載貨物前后必須接受例行貨柜車七點檢查并清潔干凈。如發現車門不嚴或車箱破爛,應向貨倉負責人提出拒絕給該類車箱裝載貨物。4.1.4在裝載區域裝載貨物時,需由安全經理或制定安全人員進行監控,未經許可的人員或車輛不得進入該區域內。4.1.5貨物在裝載完畢就即時上鎖或使用一次性封條,于運輸單上填寫封條號碼,收貨方對運輸車輛進行檢驗是否在運輸的過程中被篡改過,如有異常應即時向廠部和客戶報告,商討有效的處理方案。4.1.6所有車輛由貨倉統一管理。客、貨車必須分區停泊,對貨車停車區域實施監控,禁止準許人員進入。貨倉內所有的物料的儲存環境必須由同一門口進出的唯一途徑,窗口需要有玻璃關閉緊密,不能讓外界進入任何物件4.1.7設立獨立的成品儲存倉,成品儲存倉有專人負責管理,任何人未經許不得隨時便進入,如有客人或品質檢查員進行檢查的必須要有主管級以上人員陪同。4.1.8成品、貨物的裝載有獨立的區域,裝載區域內不準未經允許可人員及車輛進入,裝載人員接受貨倉主管的管理,并需要接受安全知識培訓。裝載車輛司機在將車輛停泊好后應即進入司機休息的地方等待。4.1.9貨物裝載過程需要有貨倉負責人監督,防止未經許可人員,車輛的進入及異常事情的發生,當發現有不尋常事情或不允許人員進入裝載區域時,貨倉負責人應即時加以阻止,
并對此進行相應的記錄保存。4.1.10貨物被裝好后應即時由貨倉管理人員將車門封好/上鎖,防止在運輸過程中出現被開鎖,一般不可以讓司機接觸車門鎖匙。外運出口貨物應由貨倉負責人貼上廠封條紙,待海關檢查后再插上海關發給的封匙