(一)目的工具管理是設(shè)備管理的重要組成部分,為進(jìn)一步提高維修效率,節(jié)約維修費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本,適應(yīng)一人多崗、一專多能的要求,特修訂本辦法,各級設(shè)備管理人員及使用維護(hù)人員必須高度重視工具的管理工作。(二)適用范圍本辦法適用于威寧西南公司生產(chǎn)線所有公用、個人及隨機(jī)工器具管理。(三)管理職責(zé)1.公司的工具管理工作由公司分管副總領(lǐng)導(dǎo),供應(yīng)處、設(shè)備保全處負(fù)責(zé)管理。公司公用工具由供應(yīng)處倉庫集中統(tǒng)一管理;2.工具的使用一律按工種標(biāo)準(zhǔn)配備,實(shí)行領(lǐng)發(fā)記卡、交舊領(lǐng)新、丟失賠償?shù)墓芾磙k法;工具管理作為設(shè)備管理的重要組成部分,納入設(shè)備管理檢查及考核范疇。3.各生產(chǎn)部門設(shè)備負(fù)責(zé)人必須親自指導(dǎo)工具管理工作,貫徹實(shí)施工具管理制度,并結(jié)合各工種特點(diǎn)制定本部門工具管理的具體措施。4.供應(yīng)處職責(zé)供應(yīng)處負(fù)責(zé)工具的計(jì)劃匯總,采購及庫存,協(xié)助做好工具配備工作。4.1按供應(yīng)部制訂的消耗定額進(jìn)行分解,做好定額的控制;4.2負(fù)責(zé)工具計(jì)劃匯總,按配備標(biāo)準(zhǔn)對計(jì)劃進(jìn)行審核,負(fù)責(zé)單價(jià)在2000元以下工具的采購和驗(yàn)收;4.3制訂部門公用工具卡、個人工具卡,并對部門公用工具卡、個人工具卡進(jìn)行管理;4.4及時(shí)掌握工具在使用過程中的問題,組織工具的正常報(bào)廢與非正常報(bào)廢的審核;4.5負(fù)責(zé)公司工具庫房的管理,定期組織工具管理工作的檢查,并負(fù)責(zé)相應(yīng)的考核工作;4.6根據(jù)保全處提供的維修人員及工種清單做好個人工具卡核發(fā),人員離職時(shí)進(jìn)行會簽并督促歸還工具,人員換崗時(shí)對工具配置進(jìn)行調(diào)整;4.7負(fù)責(zé)工具的市場調(diào)查,提供高、新、優(yōu)的工具產(chǎn)品,確保采購的工具質(zhì)量,并做好工具易損件的供應(yīng),未經(jīng)保全處認(rèn)可不得擅自改購計(jì)劃外的工具;4.8加強(qiáng)使用部門和人員對工具超前管理意識和成本意識,努力延長工具的使用年限,發(fā)揮工具的最大效益。5.保全處職責(zé)5.1按要求制訂、完善本公司工具管理辦法;5.2完善公用工具、個人工具配備標(biāo)準(zhǔn),對配備標(biāo)準(zhǔn)以外的配置按要求進(jìn)行報(bào)批;5.3負(fù)責(zé)本公司供應(yīng)所采購工具的技術(shù)確認(rèn)、驗(yàn)收質(zhì)量鑒定;5.4按裝備部委托進(jìn)行采購,按合同對單價(jià)在2000元以上工具進(jìn)行驗(yàn)收,辦理資產(chǎn)登記手續(xù);5.5負(fù)責(zé)單價(jià)在2000元以上的工具及設(shè)備隨機(jī)工具、自制工具的臺帳管理,核定本公司維修人員、維修工種以及人員和工種變化情況報(bào)公司審核,以便供應(yīng)部門據(jù)此進(jìn)行個人工具的核發(fā);5.6參與供應(yīng)處組織的對工具的正常報(bào)廢與非正常報(bào)廢進(jìn)行技術(shù)鑒定;每季度組織由供應(yīng)處參加的不少于一次對全公司工具進(jìn)行一次全面抽查。5.7保全處負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查供應(yīng)處及各使用部門工器具在倉儲和使用過程中的維護(hù)和保養(yǎng)。6.各生產(chǎn)部門職責(zé)6.1分廠(處室)設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)6.1.1貫徹實(shí)施工具管理規(guī)章制度,落實(shí)本部門各工種工具配備工作;6.1.2督促本部門工具管理工作,檢查工具不合理損耗,指導(dǎo)工具的修復(fù)和技改工作,保證工具的完好率;6.1.3協(xié)助保全處、供應(yīng)處推廣應(yīng)用高、新、優(yōu)工具的工作;6.1.4加強(qiáng)本部門公用工具庫管理,提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平;6.1.5按專業(yè)部門要求落實(shí)遺失工具賠償;6.2材料員及兼職保管員工具管理職責(zé)6.2.1掌握分廠(處室)范圍各工種的工具配備定額標(biāo)準(zhǔn)、使用年限等內(nèi)容;6.2.2熟悉工具的正常消耗量,負(fù)責(zé)各種工具的申報(bào)領(lǐng)用手續(xù),并分戶建卡登記;6.2.3部門公用工具庫房的臺帳,應(yīng)帳、物相符,月有盤點(diǎn);精密、貴重、稀少、專用工具的借用,須經(jīng)分廠(處室)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;常用工具每月20日前統(tǒng)一匯總向供應(yīng)處上報(bào)增領(lǐng)計(jì)劃。6.3個人工具管理職責(zé)6.3.1熟悉工作范圍,根據(jù)本崗位特點(diǎn)領(lǐng)用相適應(yīng)的工具;6.3.2個人工具及工具卡必須妥善保管,有專門工具柜存放,保持工具的干凈、整潔,防止丟失;6.3.3做好工具使用前的準(zhǔn)備,使用中的合理正確操作,以及使用后的維護(hù)保養(yǎng);6.3.4對非正常使用而損壞及遺失的工具,及時(shí)上報(bào)班組處理;6.3.5因工作調(diào)動原用工具上交,隨卡辦理交接手續(xù)。7.工具分類工具按使用特性分為三類:即公司公用工具、部門公用工具、個人工具。8.公司公用工具管理8.1范圍:指單價(jià)在2000元以上的、大型或使用頻率低的不常用工具,以充分利用公共資源;8.2保管:公司公用工具存放在倉庫指定區(qū)域,由供應(yīng)倉庫專人保管,臺帳由保全處管理,供應(yīng)倉庫備份;8.3計(jì)劃申報(bào)及采購8.3.1已投產(chǎn)企業(yè)補(bǔ)充工具采購程序。由各子公司先拿出工具配置標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有工具配置情況,超出配置方案以外的工具確需補(bǔ)充配置時(shí),以專題報(bào)告的形式報(bào)裝備部初審,并報(bào)股份公司批準(zhǔn)后進(jìn)行補(bǔ)充;未超出本配置方案的公用工具,也以專題報(bào)告的形式報(bào)裝備部審核。8.3.2供應(yīng)處為采購管理部門,依照批準(zhǔn)計(jì)劃組織供貨。8.4驗(yàn)收及發(fā)放8.4.1保全處根據(jù)計(jì)劃到貨情況負(fù)責(zé)首次到貨公用工具的日常領(lǐng)料工作;8.4.2公用工具管理部門要建立《公司公用工具入庫及借用管理臺帳》,并制定用后歸還考核制度。9.部門公用工具管理(含班組)9.1范圍:在日常工作中使用頻率較高、公用性強(qiáng)、不需配備到個人的部分工具;9.2保管:部門公用工具存放在專門工具間,并由專人保管,工具卡由供應(yīng)處管理,各部門備份。9.3計(jì)劃申報(bào)9.3.1品種或配備數(shù)量原則上不予增加。超出配置方案以外的工具確需補(bǔ)充配置時(shí),以專題報(bào)告的形式報(bào)裝備部初審,并報(bào)股份公司批準(zhǔn)后進(jìn)行補(bǔ)充;未超出本配置方案的公用工具,也以專題報(bào)告的形式報(bào)裝備部審核。9.3.2因損壞或丟失需要補(bǔ)充的,提出月度計(jì)劃,主管部門編制采購計(jì)劃并組織實(shí)施。正常損壞的由部門出具證明;由于非正常損壞丟失的按標(biāo)準(zhǔn)在部門工資總額中扣出;9.3.3因設(shè)備大修需短時(shí)集中超配備使用的,在公司內(nèi)部調(diào)劑仍不能滿足檢修需要時(shí),報(bào)公司批準(zhǔn)后由采購管理部門組織采購,并回收納入公司公用庫臺帳管理。9.4進(jìn)出庫及臺帳管理9.4.1使用部門按照月度計(jì)劃統(tǒng)一辦理領(lǐng)料,領(lǐng)料單上具明“部門公用”字樣;9.4.2使用部門指定專人負(fù)責(zé)常用工具的領(lǐng)料及內(nèi)部借用管理工作,同時(shí)應(yīng)建立臺帳;9.4.3借用時(shí)明確返還期限并落實(shí)歸還責(zé)任人,制定內(nèi)部歸還制度。10.個人配備工具10.1范圍:崗位常用便于攜帶以及適合于個人保管的一般性低值工具;10.2保管:由使用人保管,工具卡由供應(yīng)處管理,各部門備份;10.3計(jì)劃申報(bào)及領(lǐng)料10.3.1新進(jìn)人員需配備工具的,使用部門應(yīng)將人員數(shù)量、工種按相應(yīng)配備標(biāo)準(zhǔn)列表并經(jīng)人事部門復(fù)核后報(bào)采購管理部門;10.3.2使用部門根據(jù)個人工具損壞丟失情況匯總提出月度計(jì)劃,并統(tǒng)一辦理記卡及領(lǐng)料手續(xù);10.3.3正常損壞的由使用部門出具證明,非正常損壞丟失的按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行有償配發(fā)。賠償額在部門工資總額中扣出,由所在部門考核個人工資;10.3.4個人崗位調(diào)整后,原配備工具由所在部門交公司公用工具庫后按新崗位重新配發(fā);10.3.5人員調(diào)離時(shí),所在部門負(fù)責(zé)個人工具回收并交公司公用工具庫,由公用工具庫管理員在《離廠交接手續(xù)》上簽字。10.4登記:使用部門應(yīng)建立個人工具領(lǐng)用臺帳,按照配備標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,指定專人開具領(lǐng)料單,料單上注明“個人工具”字樣。11.工具賠償標(biāo)準(zhǔn)工具領(lǐng)用應(yīng)堅(jiān)持以舊換新,工具丟失應(yīng)進(jìn)行賠償,非正常損壞除到了使用壽命周期外也應(yīng)賠償,賠償標(biāo)準(zhǔn)和比例如下表;價(jià)值(凈值)50元以內(nèi)50-100100-300300-10001000-30003000-100001000元以上賠償標(biāo)準(zhǔn)90%80%60%50%40%20%~40%20%~30%個人工具的使用壽命規(guī)定如下:低值易耗工具使用壽命一般不超過2年,其他個人工具使用壽命一般不超過5年,具體見配置標(biāo)準(zhǔn)。12.工具領(lǐng)用管理12.1公司公用工具臺帳管理:公司公用工具采購驗(yàn)收出庫后保全處應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺帳,臺帳格式如下:公司公用工具臺帳領(lǐng)用日期品名規(guī)格型號單位數(shù)量使用單位存放地點(diǎn)使用單位領(lǐng)用人發(fā)料人備注12.2工具卡管理:工具卡分為個人工具卡和部門公用工具卡兩種,個人工具卡(正本)由使用人持有,部門公用工具卡(正本)由使用部門工具管理員持有;個人工具卡(副本)和部門公用工具卡(副本)由供應(yīng)處工具業(yè)務(wù)管理人員保管。A、部門公用工具卡(正本)格式:領(lǐng)用日期品名規(guī)格型號品牌單位數(shù)量發(fā)料人備注年月日B、個人工具卡(正本)格式:領(lǐng)用日期品名規(guī)格型號品牌單位數(shù)量發(fā)料人備注年月日12.3工具領(lǐng)用和公用工具借用管理:12.3.1個人和公用工具領(lǐng)用時(shí)必須攜帶工具卡(正本),由供應(yīng)處工具業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行審核,否則倉庫不予發(fā)放。12.3.2工具發(fā)放后由供應(yīng)工具業(yè)務(wù)管理人員及時(shí)在工具卡上登記,發(fā)料人、領(lǐng)料人分別要在正、副本上簽字確認(rèn)。12.3.3公用工具日常借用時(shí)應(yīng)建立臺帳,臺帳格式如下:公用工具借用表12.4工具維修:12.4.1保全處根據(jù)日常檢查及部門申報(bào)的維修計(jì)劃及時(shí)做好工具維修工作,修復(fù)所需零、配件及費(fèi)用列入修理費(fèi)用。12.4.2修復(fù)后的工具應(yīng)與新采購工具一樣辦理入庫登記手續(xù)。13.其他管理13.1如發(fā)生私自外借或丟失現(xiàn)象,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核;13.2技術(shù)管理人員隨工種配備工具;13.3用料部門對采購主管部門所采購工具的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督與反映,及時(shí)向主管部門反饋,同時(shí)向公司考核組建議考核;13.4堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度,有修復(fù)價(jià)值的工具由保全處組織自修或外委修理并進(jìn)行質(zhì)量鑒定;13.5使用部門要對照標(biāo)準(zhǔn),制定內(nèi)部管理辦法,防止工具流失。定期與不定期根據(jù)臺帳對工具的進(jìn)、出、存情況進(jìn)行檢查;13.6保全處每季度牽頭組織(供應(yīng)處參加)不低于一次的公司檢查,對各分廠、處室公用工具規(guī)范管理情況進(jìn)行抽檢核查并納入部門考核。(四)附則1.本辦法由設(shè)備保全處負(fù)責(zé)起草;2.本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施,原辦法同時(shí)廢止。

篇2:手動工具安全使用管理規(guī)定

(一)一般要求

(1)使用工具人員,必須熟知工具的性能、特點(diǎn)、使用、保管和維修及保養(yǎng)方法。

(2)各種施工工具必須是正式廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。

(3)工作前必須對工具進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁使用腐蝕、變形、松動、有故障、破損等不合格工具。

(4)電動或風(fēng)動工具在使用中不得進(jìn)行高速和修理。停止工作時(shí),禁止把機(jī)件、工具放在機(jī)器或設(shè)備上。

(5)帶有牙口、刃口尖銳的工具及轉(zhuǎn)動部分應(yīng)有防護(hù)裝置。

(6)使用特殊工具時(shí)(如噴燈、沖頭等),應(yīng)有相應(yīng)安全措施。

(7)小型工器具放在工具袋中妥善保管。

(二)電動工具必須裝漏電保護(hù)器。

(1)電動工具必須裝漏電保護(hù)器。

(2)電動工具必須有可靠的接地保護(hù)。

(3)電源開關(guān)及電線必須符合安全要求。

(4)使用電動工具時(shí),應(yīng)有必要的、合格的絕緣用品,在潮濕地帶或金屬容器內(nèi)使用電動工具,必須有相應(yīng)的絕緣措施,并有專人監(jiān)護(hù)。電動工具的開頭應(yīng)設(shè)在監(jiān)護(hù)人便于觀察,便于操作的地方。

(5)在高處或橫向使用磁力電鉆時(shí),應(yīng)有防止因中途停電而造成電鉆墜落的措施。

(6)使用射釘槍時(shí),要注意周圍環(huán)境,防止傷人。

(7)使用電動扳手時(shí),反力矩支點(diǎn)應(yīng)牢靠,否則不許啟動。

(8)砂輪機(jī)使用前應(yīng)檢查砂輪有無外傷、裂紋,然后進(jìn)行空轉(zhuǎn)試驗(yàn),無問題方可使用,由于砂輪機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)高且有一定重量,打磨時(shí)與物件接觸點(diǎn)要求比較嚴(yán)格,所以穩(wěn)定性較差。使用時(shí),操作者精力要集中,需戴防護(hù)鏡。磨削時(shí)應(yīng)避免撞擊,應(yīng)用砂輪正面磨削,禁止使用砂輪側(cè)面。防止砂輪破碎傷人,安裝砂輪時(shí),砂輪與兩側(cè)板之間應(yīng)加柔軟墊片,嚴(yán)禁猛擊螺帽。使用時(shí)操作人員應(yīng)站在側(cè)面,不得兩人同時(shí)使用一個砂輪,砂輪片有效半徑磨損達(dá)2/3時(shí)必須更換。

2.千斤頂

由于千斤頂具有頂升重物而不需要輔助設(shè)備,且頂升緩慢、均勻、穩(wěn)定,又適用于樣正設(shè)備安裝偏差和物件變型等,因而被安裝施工中廣泛應(yīng)用,但由于千斤頂與頂升重物接觸點(diǎn)較小,又依賴底坐的平整,堅(jiān)實(shí)而且又要求與重物接觸良好,所以使用時(shí)要注意以下幾個問題。

(1)因千斤頂種類較多,型號繁雜,使用前必須熟知其千斤頂?shù)男阅?、特點(diǎn)及使用方法。

(2)保持千斤頂?shù)那鍧?應(yīng)放在干燥、無塵處。切不可在潮濕、污垢、露天處存放,便用前應(yīng)將千斤頂清洗干凈,并檢查活塞升降以及各部件是否靈活可靠,油注入是否干凈。

(3)使用油壓千斤頂時(shí),禁止工作人員站在千斤頂安全栓的前面,安全栓有損壞者不得使用。

(4)千斤頂應(yīng)與頂物垂直且接觸面要好。

(5)千斤頂頂升重物不能長時(shí)間放置不管,更不能做寄存物件用。

(6)千斤頂使用時(shí)的放置處應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí),如在凹凸不平或土質(zhì)松軟地面,應(yīng)鋪設(shè)具有一定強(qiáng)度的墊板。為保持千斤頂與重物接觸面穩(wěn)固,其接觸面間應(yīng)墊以木板。

(7)不得在千斤頂?shù)膿u把上套接管子,或用其他任何方法加長搖把的長度。

(8)千斤頂頂升高度不得超過限位標(biāo)志線,如無標(biāo)志線者,不得超過螺絲桿扣或活塞高度的3/4。螺旋螺紋或齒條磨損達(dá)20%嚴(yán)禁使用。

(9)要注意千斤頂升過程的安全操作。頂升重物時(shí),應(yīng)先將重物稍為頂升一些,然后檢查其千斤頂?shù)撞渴欠穹€(wěn)固平整,稍有傾斜必須重新調(diào)整,直至千斤頂與重物垂直、平穩(wěn)、牢固時(shí),方可繼續(xù)頂升。生產(chǎn)或到一定高度應(yīng)在重物下面加墊,到位后將重物墊好。

(10)千斤頂下降時(shí)應(yīng)緩慢,不得猛開油門便其突然下降,齒條千斤頂也應(yīng)如此,以防止突然下降造成搖把跳動而打傷人。

(11)數(shù)臺千斤頂同時(shí)頂升一個重物時(shí),應(yīng)有專人指揮,以保持升降的同步進(jìn)行,防止受力不均,物體傾斜而發(fā)生事故。

3.鏈條葫蘆

鏈條葫蘆(又稱倒鏈)是一種不需要底部鋪墊固定,且可將重物在空間中升在任何一個需要的位置上的一種小型起重工具,使用攜帶均很方便,它不僅可以用于中裝,也可用作收緊纜繩及龐大設(shè)備運(yùn)輸時(shí)的固定,還可以用于對口、找正等。

鏈條葫蘆使用應(yīng)注意:

(1)使用的鏈條葫蘆必須是正式廠家的合格產(chǎn)品。

(2)對用過的、舊的鏈條葫蘆,使用前應(yīng)做詳細(xì)檢查,如吊鉤、鏈條等是否完好,起重鏈根部銷子是否合乎要求,傳動部分是否靈活,起重鏈?zhǔn)欠皴e扭,自鎖是否有效,各部件是否有裂紋、變形,嚴(yán)重磨損等。

(3)使用時(shí)如發(fā)生卡鏈,應(yīng)將重物墊好后,方可檢修。

(4)鏈條葫蘆在任何方向作用時(shí),手拉鏈的方向應(yīng)與鏈輪的方向一致,拉鏈條時(shí)用力要均勻,不得突然猛拉。

(5)操作時(shí),葫蘆下方不得站人。

(6)嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。操作中應(yīng)用根據(jù)葫蘆起重能力的大小決定拉鏈的人數(shù),一般起重能力在5t以下的允許1人拉鏈,51以上的允許兩人拉鏈,拉不動時(shí)要查明原因,以防物體卡阻或機(jī)件失靈發(fā)生事故。

(7)吊物如需要高處停留一段時(shí)間,應(yīng)將手瓣鏈牢固的拴在起重鏈上進(jìn)行保險(xiǎn),并要有安全繩,以防自鎖失靈。

(8)鏈條葫蘆不得用于高處寄存重物或設(shè)備。

(9)鏈條磨損達(dá)15%以上嚴(yán)禁繼續(xù)使用。

(10)切勿將潤滑油滲入磨擦片內(nèi),以防自鎖失效。

4.其他手動工具

(1)攜帶:

1)手工具攜帶時(shí)應(yīng)放在專用的套帶里或工具袋、工具桶中,不要放在衣褲的口袋里,更不要插在腰帶上。

2)對暫時(shí)不用的工具,存放位置要得當(dāng),安放應(yīng)平穩(wěn),便其不易脫落傷人,不要放在腳手架上,架空的管道及機(jī)械的動部件上。

3)作業(yè)人員之間應(yīng)手遞手的傳遞工具,不要拋擲;傳遞帶刃口鋒利的工具時(shí),要把柄部向著接受工具的人。

4)對于撬棍之類須用肩扛的工具,在攜帶時(shí)要注意前后左右,使之不與其他物體和人員相碰,放下時(shí)要穩(wěn)。

5)攜帶有軟線的輕便動力工具時(shí),要注意保護(hù)好軟線,使其遠(yuǎn)離尖銳物、熱源、油或溶劑,以免損壞或軟化絕緣。

(2)手工具的柄部:

1)受錘子擊打的工具柄部,長期受擊打易出現(xiàn)局部碎裂,碎塊飛出難以防備,為此,應(yīng)在如鏨子、沖頭、巖石鉆等柄部端頭安裝金屬箍(青銅環(huán))。

2)對于需裝木柄的手工工具,其木柄應(yīng)采用有韌性的硬木(如柞木、榆木、胡桃木、槐木、楓木等)制作。木柄應(yīng)表面光滑,不應(yīng)有節(jié)疤、裂口和其他疵病。

3)木柄與錘頭、斧頭的連接必須牢靠、堅(jiān)固,以防使用時(shí)木柄折斷或錘頭飛出,在使用中如發(fā)現(xiàn)有松動現(xiàn)象的手柄,必須立即楔緊;切不可只靠楔子緊固,木柄與裝備孔配合好更重要。

4)為防止木柄在手中打轉(zhuǎn)打滑,木柄宜做成橢圓形。

(3)金屬切割工具:

1)鏨子:①鏨子是鏨削用的工具,通常是用碳素鋼制作的,不可用高速鋼作鏨子。熱處理后的硬度為HRC(48-52);鏨頂不準(zhǔn)淬火,不準(zhǔn)有裂紋和毛刺。②一般鏨削毛坯表面的毛刺,澆冒口和分割材料可用扁鏨(闊鏨);鏨槽及分割曲線形板料可用尖鏨(狹鏨);鏨削油槽使用油槽鏨。③握鏨方式和操作要正確。鏨子要用左手中指、無名指和小指握著,大拇指和食指自然合攏,鏨子頭部伸出20mm左右;如減少鏨擊對手的震動,鏨子不要握的太緊。④鏨削時(shí),應(yīng)從工作側(cè)面的尖角處輕輕起鏨,鏨開缺口后再全刃工作,否則,鏨子容易彈開或打滑;切削距工件盡頭lOmmn處時(shí),應(yīng)掉頭鏨削。⑤為防止錘子從鏨子端頭滑脫時(shí)打在手上,可在鏨柄握手處上方套一個泡沫橡膠墊;為防止飛屑或碎塊傷人,作業(yè)者應(yīng)戴護(hù)目鏡,工作臺上應(yīng)放置鋼網(wǎng)護(hù)板。⑥鏨尖應(yīng)略帶球面形,如有飛邊卷刺應(yīng)及時(shí)修整,以保證錘擊力通過鏨子中心線。

2)挫刀:挫刀是用高碳鋼T13或T12制成的,淬火后的硬度為HRC62-67。挫刀分為普通挫、特種挫和整形挫三類。普通挫又分為平挫、方挫、圓挫、半圓挫和三角挫等;特種挫分直挫和彎挫等;整形挫俗稱組挫,由許多各種形狀和斷面的挫刀組成一套。還有粗挫刀、細(xì)挫、雙細(xì)挫刀和油光挫刀。挫刀的安全使用注意事項(xiàng):①挫刀必須裝柄后方可使用,否則挫刀的尾尖有可能扎傷手及手腕或身體的其他部位。②要正確的使用挫刀。一般用右手握緊挫柄,左手握住或扶住挫刀的前邊,兩只手均勻用力,推進(jìn)挫刀;斷面比較小的挫刀在使用時(shí),施力不要過大,以免使挫刀折斷;挫削速度不要過快,一般在每分鐘20~60次為宜。③挫刀和挫柄上防止油脂污染,正在挫削的工件表面也不宜被油脂污染。防止挫刀打滑,造成事故。④挫削時(shí)不要用嘴吹切屑,以防切屑飛入眼內(nèi);也不要用手去清除切屑,以防切屑扎破手指和手掌,應(yīng)該使用刷子清掃除掉。⑤挫刀用后,應(yīng)妥善放置,不應(yīng)重疊擺放,以免損壞挫齒;放在操作臺上時(shí),不要露出臺面,以防掉下傷腳。⑥嚴(yán)禁將挫刀做其他工具使用,不能當(dāng)扁鏟、撬棍使用,以防折斷傷人。

3)手鋸:手鋸鋸條多用碳素工具鋼和合金工具鋼制成,并經(jīng)熱處理淬硬。

手鋸在使用中,鋸條折斷是造成傷害的主要原因。所以在使用中應(yīng)注意以下事項(xiàng):①應(yīng)根據(jù)所加工材料的硬度和厚度去正確的選用鋸條;鋸條安裝的松緊要適度,根據(jù)手感應(yīng)隨時(shí)調(diào)整。②被鋸割的工件要夾緊,鋸割中不能有位移和振動;鋸割線離工件支承點(diǎn)要近。③鋸割時(shí)要扶正鋸弓,防止歪斜,起鋸要平穩(wěn),起鋸角不應(yīng)超過15?,角度過大時(shí),鋸齒易被工件卡夾。④鋸割時(shí),向前推鋸時(shí)雙手要適當(dāng)?shù)募恿?向后退鋸時(shí),應(yīng)將手鋸略微抬起,不要施加壓力。用力的大小應(yīng)根據(jù)被割工件的硬度而確定,硬度大的可加力大些,硬度小的可加小些。⑤安裝或調(diào)換新鋸條時(shí),必須注意保證鋸條的齒尖方向要朝前;鋸割中途調(diào)換新條后,應(yīng)調(diào)頭鋸割,不宜繼續(xù)沿原鋸口鋸剖;當(dāng)工件快被鋸割下時(shí),應(yīng)用手扶住,以免下落傷腳。

4)絲錐和扳牙:絲錐和扳牙是切削內(nèi)外螺絲的工具。一般用工具鋼或高速鋼制作,并經(jīng)熱處理淬火硬化。絲錐分為手用絲錐和機(jī)用絲錐二種;扳牙有圓扳牙和圓柱管螺紋扳牙。攻絲和套絲應(yīng)注意:①攻絲時(shí)端面孔口要倒角;絲錐要與工件的孔同軸;攻絲開始時(shí)應(yīng)施加軸向壓力,使絲錐切入,切入幾圈之后就不再需要施加軸向力。②當(dāng)絲錐校準(zhǔn)部分進(jìn)人螺孔后,每正轉(zhuǎn)半圈到一圈就要退回1/4,1/2圈,使切屑碎斷后再往下攻;攻下通孔時(shí),要經(jīng)常退出絲錐進(jìn)行排屑。

篇3:手動工具管理制度

(一)目的工具管理是設(shè)備管理的重要組成部分,為進(jìn)一步提高維修效率,節(jié)約維修費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本,適應(yīng)一人多崗、一專多能的要求,特修訂本辦法,各級設(shè)備管理人員及使用維護(hù)人員必須高度重視工具的管理工作。(二)適用范圍本辦法適用于威寧西南公司生產(chǎn)線所有公用、個人及隨機(jī)工器具管理。(三)管理職責(zé)1.公司的工具管理工作由公司分管副總領(lǐng)導(dǎo),供應(yīng)處、設(shè)備保全處負(fù)責(zé)管理。公司公用工具由供應(yīng)處倉庫集中統(tǒng)一管理;2.工具的使用一律按工種標(biāo)準(zhǔn)配備,實(shí)行領(lǐng)發(fā)記卡、交舊領(lǐng)新、丟失賠償?shù)墓芾磙k法;工具管理作為設(shè)備管理的重要組成部分,納入設(shè)備管理檢查及考核范疇。3.各生產(chǎn)部門設(shè)備負(fù)責(zé)人必須親自指導(dǎo)工具管理工作,貫徹實(shí)施工具管理制度,并結(jié)合各工種特點(diǎn)制定本部門工具管理的具體措施。4.供應(yīng)處職責(zé)供應(yīng)處負(fù)責(zé)工具的計(jì)劃匯總,采購及庫存,協(xié)助做好工具配備工作。4.1按供應(yīng)部制訂的消耗定額進(jìn)行分解,做好定額的控制;4.2負(fù)責(zé)工具計(jì)劃匯總,按配備標(biāo)準(zhǔn)對計(jì)劃進(jìn)行審核,負(fù)責(zé)單價(jià)在2000元以下工具的采購和驗(yàn)收;4.3制訂部門公用工具卡、個人工具卡,并對部門公用工具卡、個人工具卡進(jìn)行管理;4.4及時(shí)掌握工具在使用過程中的問題,組織工具的正常報(bào)廢與非正常報(bào)廢的審核;4.5負(fù)責(zé)公司工具庫房的管理,定期組織工具管理工作的檢查,并負(fù)責(zé)相應(yīng)的考核工作;4.6根據(jù)保全處提供的維修人員及工種清單做好個人工具卡核發(fā),人員離職時(shí)進(jìn)行會簽并督促歸還工具,人員換崗時(shí)對工具配置進(jìn)行調(diào)整;4.7負(fù)責(zé)工具的市場調(diào)查,提供高、新、優(yōu)的工具產(chǎn)品,確保采購的工具質(zhì)量,并做好工具易損件的供應(yīng),未經(jīng)保全處認(rèn)可不得擅自改購計(jì)劃外的工具;4.8加強(qiáng)使用部門和人員對工具超前管理意識和成本意識,努力延長工具的使用年限,發(fā)揮工具的最大效益。5.保全處職責(zé)5.1按要求制訂、完善本公司工具管理辦法;5.2完善公用工具、個人工具配備標(biāo)準(zhǔn),對配備標(biāo)準(zhǔn)以外的配置按要求進(jìn)行報(bào)批;5.3負(fù)責(zé)本公司供應(yīng)所采購工具的技術(shù)確認(rèn)、驗(yàn)收質(zhì)量鑒定;5.4按裝備部委托進(jìn)行采購,按合同對單價(jià)在2000元以上工具進(jìn)行驗(yàn)收,辦理資產(chǎn)登記手續(xù);5.5負(fù)責(zé)單價(jià)在2000元以上的工具及設(shè)備隨機(jī)工具、自制工具的臺帳管理,核定本公司維修人員、維修工種以及人員和工種變化情況報(bào)公司審核,以便供應(yīng)部門據(jù)此進(jìn)行個人工具的核發(fā);5.6參與供應(yīng)處組織的對工具的正常報(bào)廢與非正常報(bào)廢進(jìn)行技術(shù)鑒定;每季度組織由供應(yīng)處參加的不少于一次對全公司工具進(jìn)行一次全面抽查。5.7保全處負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查供應(yīng)處及各使用部門工器具在倉儲和使用過程中的維護(hù)和保養(yǎng)。6.各生產(chǎn)部門職責(zé)6.1分廠(處室)設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)6.1.1貫徹實(shí)施工具管理規(guī)章制度,落實(shí)本部門各工種工具配備工作;6.1.2督促本部門工具管理工作,檢查工具不合理損耗,指導(dǎo)工具的修復(fù)和技改工作,保證工具的完好率;6.1.3協(xié)助保全處、供應(yīng)處推廣應(yīng)用高、新、優(yōu)工具的工作;6.1.4加強(qiáng)本部門公用工具庫管理,提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平;6.1.5按專業(yè)部門要求落實(shí)遺失工具賠償;6.2材料員及兼職保管員工具管理職責(zé)6.2.1掌握分廠(處室)范圍各工種的工具配備定額標(biāo)準(zhǔn)、使用年限等內(nèi)容;6.2.2熟悉工具的正常消耗量,負(fù)責(zé)各種工具的申報(bào)領(lǐng)用手續(xù),并分戶建卡登記;6.2.3部門公用工具庫房的臺帳,應(yīng)帳、物相符,月有盤點(diǎn);精密、貴重、稀少、專用工具的借用,須經(jīng)分廠(處室)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;常用工具每月20日前統(tǒng)一匯總向供應(yīng)處上報(bào)增領(lǐng)計(jì)劃。6.3個人工具管理職責(zé)6.3.1熟悉工作范圍,根據(jù)本崗位特點(diǎn)領(lǐng)用相適應(yīng)的工具;6.3.2個人工具及工具卡必須妥善保管,有專門工具柜存放,保持工具的干凈、整潔,防止丟失;6.3.3做好工具使用前的準(zhǔn)備,使用中的合理正確操作,以及使用后的維護(hù)保養(yǎng);6.3.4對非正常使用而損壞及遺失的工具,及時(shí)上報(bào)班組處理;6.3.5因工作調(diào)動原用工具上交,隨卡辦理交接手續(xù)。7.工具分類工具按使用特性分為三類:即公司公用工具、部門公用工具、個人工具。8.公司公用工具管理8.1范圍:指單價(jià)在2000元以上的、大型或使用頻率低的不常用工具,以充分利用公共資源;8.2保管:公司公用工具存放在倉庫指定區(qū)域,由供應(yīng)倉庫專人保管,臺帳由保全處管理,供應(yīng)倉庫備份;8.3計(jì)劃申報(bào)及采購8.3.1已投產(chǎn)企業(yè)補(bǔ)充工具采購程序。由各子公司先拿出工具配置標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有工具配置情況,超出配置方案以外的工具確需補(bǔ)充配置時(shí),以專題報(bào)告的形式報(bào)裝備部初審,并報(bào)股份公司批準(zhǔn)后進(jìn)行補(bǔ)充;未超出本配置方案的公用工具,也以專題報(bào)告的形式報(bào)裝備部審核。8.3.2供應(yīng)處為采購管理部門,依照批準(zhǔn)計(jì)劃組織供貨。8.4驗(yàn)收及發(fā)放8.4.1保全處根據(jù)計(jì)劃到貨情況負(fù)責(zé)首次到貨公用工具的日常領(lǐng)料工作;8.4.2公用工具管理部門要建立《公司公用工具入庫及借用管理臺帳》,并制定用后歸還考核制度。9.部門公用工具管理(含班組)9.1范圍:在日常工作中使用頻率較高、公用性強(qiáng)、不需配備到個人的部分工具;9.2保管:部門公用工具存放在專門工具間,并由專人保管,工具卡由供應(yīng)處管理,各部門備份。9.3計(jì)劃申報(bào)9.3.1品種或配備數(shù)量原則上不予增加。超出配置方案以外的工具確需補(bǔ)充配置時(shí),以專題報(bào)告的形式報(bào)裝備部初審,并報(bào)股份公司批準(zhǔn)后進(jìn)行補(bǔ)充;未超出本配置方案的公用工具,也以專題報(bào)告的形式報(bào)裝備部審核。9.3.2因損壞或丟失需要補(bǔ)充的,提出月度計(jì)劃,主管部門編制采購計(jì)劃并組織實(shí)施。正常損壞的由部門出具證明;由于非正常損壞丟失的按標(biāo)準(zhǔn)在部門工資總額中扣出;9.3.3因設(shè)備大修需短時(shí)集中超配備使用的,在公司內(nèi)部調(diào)劑仍不能滿足檢修需要時(shí),報(bào)公司批準(zhǔn)后由采購管理部門組織采購,并回收納入公司公用庫臺帳管理。9.4進(jìn)出庫及臺帳管理9.4.1使用部門按照月度計(jì)劃統(tǒng)一辦理領(lǐng)料,領(lǐng)料單上具明“部門公用”字樣;9.4.2使用部門指定專人負(fù)責(zé)常用工具的領(lǐng)料及內(nèi)部借用管理工作,同時(shí)應(yīng)建立臺帳;9.4.3借用時(shí)明確返還期限并落實(shí)歸還責(zé)任人,制定內(nèi)部歸還制度。10.個人配備工具10.1范圍:崗位常用便于攜帶以及適合于個人保管的一般性低值工具;10.2保管:由使用人保管,工具卡由供應(yīng)處管理,各部門備份;10.3計(jì)劃申報(bào)及領(lǐng)料10.3.1新進(jìn)人員需配備工具的,使用部門應(yīng)將人員數(shù)量、工種按相應(yīng)配備標(biāo)準(zhǔn)列表并經(jīng)人事部門復(fù)核后報(bào)采購管理部門;10.3.2使用部門根據(jù)個人工具損壞丟失情況匯總提出月度計(jì)劃,并統(tǒng)一辦理記卡及領(lǐng)料手續(xù);10.3.3正常損壞的由使用部門出具證明,非正常損壞丟失的按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行有償配發(fā)。賠償額在部門工資總額中扣出,由所在部門考核個人工資;10.3.4個人崗位調(diào)整后,原配備工具由所在部門交公司公用工具庫后按新崗位重新配發(fā);10.3.5人員調(diào)離時(shí),所在部門負(fù)責(zé)個人工具回收并交公司公用工具庫,由公用工具庫管理員在《離廠交接手續(xù)》上簽字。10.4登記:使用部門應(yīng)建立個人工具領(lǐng)用臺帳,按照配備標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,指定專人開具領(lǐng)料單,料單上注明“個人工具”字樣。11.工具賠償標(biāo)準(zhǔn)工具領(lǐng)用應(yīng)堅(jiān)持以舊換新,工具丟失應(yīng)進(jìn)行賠償,非正常損壞除到了使用壽命周期外也應(yīng)賠償,賠償標(biāo)準(zhǔn)和比例如下表;價(jià)值(凈值)50元以內(nèi)50-100100-300300-10001000-30003000-100001000元以上賠償標(biāo)準(zhǔn)90%80%60%50%40%20%~40%20%~30%個人工具的使用壽命規(guī)定如下:低值易耗工具使用壽命一般不超過2年,其他個人工具使用壽命一般不超過5年,具體見配置標(biāo)準(zhǔn)。12.工具領(lǐng)用管理12.1公司公用工具臺帳管理:公司公用工具采購驗(yàn)收出庫后保全處應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺帳,臺帳格式如下:公司公用工具臺帳領(lǐng)用日期品名規(guī)格型號單位數(shù)量使用單位存放地點(diǎn)使用單位領(lǐng)用人發(fā)料人備注12.2工具卡管理:工具卡分為個人工具卡和部門公用工具卡兩種,個人工具卡(正本)由使用人持有,部門公用工具卡(正本)由使用部門工具管理員持有;個人工具卡(副本)和部門公用工具卡(副本)由供應(yīng)處工具業(yè)務(wù)管理人員保管。A、部門公用工具卡(正本)格式:領(lǐng)用日期品名規(guī)格型號品牌單位數(shù)量發(fā)料人備注年月日B、個人工具卡(正本)格式:領(lǐng)用日期品名規(guī)格型號品牌單位數(shù)量發(fā)料人備注年月日12.3工具領(lǐng)用和公用工具借用管理:12.3.1個人和公用工具領(lǐng)用時(shí)必須攜帶工具卡(正本),由供應(yīng)處工具業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行審核,否則倉庫不予發(fā)放。12.3.2工具發(fā)放后由供應(yīng)工具業(yè)務(wù)管理人員及時(shí)在工具卡上登記,發(fā)料人、領(lǐng)料人分別要在正、副本上簽字確認(rèn)。12.3.3公用工具日常借用時(shí)應(yīng)建立臺帳,臺帳格式如下:公用工具借用表12.4工具維修:12.4.1保全處根據(jù)日常檢查及部門申報(bào)的維修計(jì)劃及時(shí)做好工具維修工作,修復(fù)所需零、配件及費(fèi)用列入修理費(fèi)用。12.4.2修復(fù)后的工具應(yīng)與新采購工具一樣辦理入庫登記手續(xù)。13.其他管理13.1如發(fā)生私自外借或丟失現(xiàn)象,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核;13.2技術(shù)管理人員隨工種配備工具;13.3用料部門對采購主管部門所采購工具的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督與反映,及時(shí)向主管部門反饋,同時(shí)向公司考核組建議考核;13.4堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度,有修復(fù)價(jià)值的工具由保全處組織自修或外委修理并進(jìn)行質(zhì)量鑒定;13.5使用部門要對照標(biāo)準(zhǔn),制定內(nèi)部管理辦法,防止工具流失。定期與不定期根據(jù)臺帳對工具的進(jìn)、出、存情況進(jìn)行檢查;13.6保全處每季度牽頭組織(供應(yīng)處參加)不低于一次的公司檢查,對各分廠、處室公用工具規(guī)范管理情況進(jìn)行抽檢核查并納入部門考核。(四)附則1.本辦法由設(shè)備保全處負(fù)責(zé)起草;2.本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施,原辦法同時(shí)廢止。