舉升車安全管理制度
1、目的
加強舉升車管理,保證舉升車安全、高效、準(zhǔn)確、正確的運行作業(yè),維護原料裝卸的安全順利進行,使舉升車的各項工作有章可循。
2、適用范圍
適用于物流部舉升車作業(yè)及管理
3、職責(zé)
3.1叉車主管負(fù)責(zé)舉升車作業(yè)的全面管理;
3.2舉升車司機負(fù)責(zé)集裝箱原料裝卸和其它廠內(nèi)運輸,確保作業(yè)的準(zhǔn)確、及時、安全;
4、舉升車作業(yè)
4.1舉升車司機出車前應(yīng)做好車輛安全檢查相關(guān)檢查記錄(具體檢查內(nèi)容見《舉升車每日檢查保養(yǎng)登記表》)。
4.2舉升車司機上崗前,應(yīng)穿戴好崗位相應(yīng)的安全勞保防護用品。
4.3舉升車司機接堆場保管員指令,將車輛行駛至集裝箱堆場指定裝箱待裝區(qū)域。
4.4舉升車司機拉上駐車制動器,發(fā)動機熄火人員下車,檢查車板上的四個鎖扣是否處于打開可裝箱的狀態(tài),經(jīng)保管員確認(rèn)無誤后給集裝箱門式起重機司機發(fā)出裝車信號,舉升車司機人員站至舉升車車頭前安全距離,配合集裝箱門式起重機司機進行吊裝作業(yè)。
4.5待重箱裝車完畢后,待集裝箱門式起重機小車撤離舉升車正上方后,舉升車司機將舉升車上的重箱集裝箱四角鎖死,根據(jù)保管員指令進行下步操作。
4.6重箱由集裝箱門式起重機放置舉升車上后,在閉鎖時舉升車司機注意觀察車輛輪胎的狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常車輛停止進行舉升作業(yè),通知保管員和集裝箱門式起重機司機取消此車的作業(yè),待故障排除后,方能投入使用。
4.7舉升車司機在上下駕駛室時注意登腳踏板防止滑倒,應(yīng)踩實進行上下車。
4.8舉升車將重箱上地磅進行稱重,同時取出裝箱單交至司磅員,進行信息錄入。
4.9根據(jù)保管員指令,將不同的重箱拉至指定PTA投料口進行投料。
4.10車輛行駛至投料口后,應(yīng)緩慢倒車駛?cè)胍?guī)定停車卸料區(qū)域。
4.11待PTA投料工安裝投料連接器后,舉升車司機接投料工安全信號后,將重箱按規(guī)定進行舉升操作。拿出裝箱單交至原料投料工簽字確認(rèn),然后保管好裝箱單。
4.12舉升車停至卸料口進行卸料,舉升車司機下車離開必須將舉升車駕駛室門窗鎖好,同時關(guān)閉車輛的電源開關(guān),舉升車鑰匙隨人走。
4.13投料完畢將空箱歸位,舉升車司機同時檢查原料投料工是否將投料連接器卸下,以及原箱上的密封蓋(出料口和氣管口)是否蓋緊。
4.14將載有空箱的舉升車至地磅進行過磅稱重,最后將裝箱單交至司磅員。
4.15將載有空箱的舉升車停至指定的空箱卸箱區(qū),熄火下車將四個鎖扣解鎖,經(jīng)保管員確認(rèn)無誤后給集裝箱門式起重機司機發(fā)出卸箱信號,舉升車司機人員站至舉升車車頭前安全距離,配合集裝箱門式起重機司機進行吊裝作業(yè)。
4.16交接班必須在現(xiàn)場對口交接,待接班人簽字確認(rèn)后方可下班。
篇2:舉升車安全管理制度
1、目的
加強舉升車管理,保證舉升車安全、高效、準(zhǔn)確、正確的運行作業(yè),維護原料裝卸的安全順利進行,使舉升車的各項工作有章可循。
2、適用范圍
適用于物流部舉升車作業(yè)及管理
3、職責(zé)
3.1叉車主管負(fù)責(zé)舉升車作業(yè)的全面管理;
3.2舉升車司機負(fù)責(zé)集裝箱原料裝卸和其它廠內(nèi)運輸,確保作業(yè)的準(zhǔn)確、及時、安全;
4、舉升車作業(yè)
4.1舉升車司機出車前應(yīng)做好車輛安全檢查相關(guān)檢查記錄(具體檢查內(nèi)容見《舉升車每日檢查保養(yǎng)登記表》)。
4.2舉升車司機上崗前,應(yīng)穿戴好崗位相應(yīng)的安全勞保防護用品。
4.3舉升車司機接堆場保管員指令,將車輛行駛至集裝箱堆場指定裝箱待裝區(qū)域。
4.4舉升車司機拉上駐車制動器,發(fā)動機熄火人員下車,檢查車板上的四個鎖扣是否處于打開可裝箱的狀態(tài),經(jīng)保管員確認(rèn)無誤后給集裝箱門式起重機司機發(fā)出裝車信號,舉升車司機人員站至舉升車車頭前安全距離,配合集裝箱門式起重機司機進行吊裝作業(yè)。
4.5待重箱裝車完畢后,待集裝箱門式起重機小車撤離舉升車正上方后,舉升車司機將舉升車上的重箱集裝箱四角鎖死,根據(jù)保管員指令進行下步操作。
4.6重箱由集裝箱門式起重機放置舉升車上后,在閉鎖時舉升車司機注意觀察車輛輪胎的狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常車輛停止進行舉升作業(yè),通知保管員和集裝箱門式起重機司機取消此車的作業(yè),待故障排除后,方能投入使用。
4.7舉升車司機在上下駕駛室時注意登腳踏板防止滑倒,應(yīng)踩實進行上下車。
4.8舉升車將重箱上地磅進行稱重,同時取出裝箱單交至司磅員,進行信息錄入。
4.9根據(jù)保管員指令,將不同的重箱拉至指定PTA投料口進行投料。
4.10車輛行駛至投料口后,應(yīng)緩慢倒車駛?cè)胍?guī)定停車卸料區(qū)域。
4.11待PTA投料工安裝投料連接器后,舉升車司機接投料工安全信號后,將重箱按規(guī)定進行舉升操作。拿出裝箱單交至原料投料工簽字確認(rèn),然后保管好裝箱單。
4.12舉升車停至卸料口進行卸料,舉升車司機下車離開必須將舉升車駕駛室門窗鎖好,同時關(guān)閉車輛的電源開關(guān),舉升車鑰匙隨人走。
4.13投料完畢將空箱歸位,舉升車司機同時檢查原料投料工是否將投料連接器卸下,以及原箱上的密封蓋(出料口和氣管口)是否蓋緊。
4.14將載有空箱的舉升車至地磅進行過磅稱重,最后將裝箱單交至司磅員。
4.15將載有空箱的舉升車停至指定的空箱卸箱區(qū),熄火下車將四個鎖扣解鎖,經(jīng)保管員確認(rèn)無誤后給集裝箱門式起重機司機發(fā)出卸箱信號,舉升車司機人員站至舉升車車頭前安全距離,配合集裝箱門式起重機司機進行吊裝作業(yè)。
4.16交接班必須在現(xiàn)場對口交接,待接班人簽字確認(rèn)后方可下班。
篇3:單病種質(zhì)量管理制度
單病種質(zhì)量管理制度
一.目的
為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，通過評價病種診療過程的質(zhì)量管理措施，開展對比，分析，達(dá)到持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平，促進醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)管理化管理的目的。
二.范圍
適用于全院臨床科室。
三.內(nèi)容
1、嚴(yán)格按照衛(wèi)生部發(fā)布的單病種質(zhì)量控制的通知要求，對公布的單病種質(zhì)量控制指標(biāo)開展單病種質(zhì)量監(jiān)控。
2、醫(yī)院成立單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任，成員由醫(yī)務(wù)管理、護理管理、藥事管理、信息統(tǒng)計、臨床醫(yī)技、病案管理等人員組成。主要負(fù)責(zé)定期檢查全院單病種質(zhì)量控制的實施情況，并進行效果評價和考評獎懲。
3、單病種質(zhì)量管理工作在醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，由科室單病種質(zhì)量管理實施小組具體實施，科室單病種質(zhì)量管理實施小組由科主任、護士長任組長，組員包括科內(nèi)醫(yī)療人員、護理人員、臨床藥師和其他相關(guān)責(zé)任人。
4、單病種質(zhì)量管理實施小組要組織科室相關(guān)人員學(xué)習(xí)單病種質(zhì)量管理相關(guān)知識，并進行考核，考核合格后上崗。
5、各實施小組設(shè)定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上信息上報，使用衛(wèi)生部統(tǒng)一分配的用戶名和密碼，登錄“單病種質(zhì)量管理控制系統(tǒng)”上報相應(yīng)病種信息，并由本小組副高以上的專職人員最后對網(wǎng)上直報的信息進行審核確認(rèn)。
6、臨床科室的單病種質(zhì)量管理實施小組每月對本科室單病種質(zhì)量控制指標(biāo)進行評價，醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進行評估分析，并將結(jié)果及時反饋給各單病種質(zhì)量管理實施小組，督促整改落實，保證質(zhì)量持續(xù)改進。
7、單病種質(zhì)量控制指標(biāo)：
(1)診斷質(zhì)量指標(biāo)：出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;
(2)治療質(zhì)量指標(biāo)：治愈率、好轉(zhuǎn)率、未愈率、并發(fā)癥發(fā)生率、抗生素使用率、病死率;
(3)效率指標(biāo)：平均住院日、術(shù)前平均住院日;
(4)經(jīng)濟指標(biāo)：平均住院費用、手術(shù)費用、藥品費用、耗材費用。
8、實施單病種質(zhì)量管理的科室建立單病種管理登記本，詳細(xì)記錄患者單病種管理的相關(guān)信息。
9、單病種質(zhì)量管理實施小組對每個納入單病種管理的患者進行滿意度調(diào)查，每季度匯總分析，上報單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組;單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對實施單病種管理的相關(guān)衛(wèi)生工作人員進行滿意度調(diào)查，結(jié)合實施小組上報的患者滿意度調(diào)查結(jié)果，綜合分析，提出改進措施并督促科室落實。
10、單病種質(zhì)量管理實施小組定期對患者進行單病種管理依從性檢查，單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對衛(wèi)生工作人員進行實施單病種管理的依從性檢查，每個季度分析評價依從性檢查結(jié)果，提出改進措施并督促落實。
11、獎罰：醫(yī)院將單病種質(zhì)量考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量檢查考評體系，并與相關(guān)責(zé)任人的職稱晉升、評優(yōu)選先、績效考核等掛鉤。