一、按照“管生產必須管安全”,“誰主管誰負責”的原則,對企業的安全生產負主要責任。

二、組織制訂、修訂和審批安全生產規章制度、安全技術規程及安全技術措施計劃,并組織實施。

三、堅持貫徹“三同時”原則,監督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況,及時糾正生產中的失職和違章行為。

四、組織生產職能部門對企業生產事故進行調查處理,并及時向上級安全生產部門報告。

五、組織安全生產大檢查,落實重大生產事故隱患的整改。

六、負責安全培訓、教育和考核工作。

七、定期召開安全生產工作會議,分析企業安全生產動態,及時解決安全生中存在的問題。

八、組織開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

九、按照上述安全職責,每年制訂生產副廠長(副經理)年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。

篇2:汽理廠經理廠長崗位職責

汽理廠經理(廠長)崗位職責

1、全面負責企業的生產經營、產品質量和安全生產等各項工作。

2、建立和完善企業的管理制度和組織機構,并落實各項工作責任制。

3、確定質量方針,建立質量目標。

4、經常性地向組織開展職工質量、安全教育。

5、建立、完善廠內機構設置,明確職責和權限,保持內部溝通,確保正常運轉。

6、負責對廠內的各項管理工作進行評審,以期逐步改進、完善、提高。

7、保證獲得和保持設施、設備、人員等必需的資源,滿足生產的需要。

篇3:銷售副廠長安全職責

1、按“誰主管誰負責”的原則,對供應、銷售系統的安全工作負責。

2、組織制訂、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規章制度、規定、安全技術規程,組織實施并監督檢查執行情況。

3、貫徹“五同時”原則,保證供應產品的質量符合國家標準,因質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

4、負責供應、銷售系統的安全教育和考核工作。

5、定期召開供應、銷售系統的安全生產工作會議,分析企業安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題。

6、組織供應、銷售系統開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

7、按照上述安全職責,每年制訂銷售副廠長年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。