1、按照“五同時”規(guī)定及公司要求組織分廠(車間)生產(chǎn)活動,并對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;建立健全本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程。

3、建立健全本單位的安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;按規(guī)定選配安全素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的專(兼)職安全員,保證安全員隊(duì)伍的相對穩(wěn)定并支持其履行工作職責(zé);保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入和使用。

4、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)上一階段分廠的安全生產(chǎn)狀況,分析安全生產(chǎn)管理中的存在問題,傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,布置下一階段安全生產(chǎn)工作;并督促各條線定期開展安全工作會議。

5、組織并參加本單位安全生產(chǎn)檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,及時安排落實(shí)解決,本單位不能解決的要按規(guī)定及時上報(bào),并提出相應(yīng)的防范措施;監(jiān)督各條線、班組定期開展專項(xiàng)檢查;所查的安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則進(jìn)行整改和落實(shí)。

6、建立與員工有效的雙向溝通機(jī)制。定期召開職工座談會,與職工就分廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行溝通,提出及詢問安全注意事項(xiàng),以提高職工自身安全意識。

7、合理安排勞動組合,不得指派不具備上崗作業(yè)條件的人員獨(dú)立上崗作業(yè),保證特種作業(yè)人員的穩(wěn)定,無特殊情況不得隨便更換特種作業(yè)人員。

8、在組織檢修生產(chǎn)設(shè)備的同時,檢修安全設(shè)施;在組織生產(chǎn)過程中不得違章指揮,堅(jiān)決制止冒險(xiǎn)作業(yè)。加大對檢修作業(yè)的監(jiān)督管理力度,落實(shí)專人監(jiān)護(hù),規(guī)范檢修作業(yè)流程。

9、完善分廠的應(yīng)急救援預(yù)案,有計(jì)劃、組織的開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,并做好應(yīng)急救援裝備、物資、器材的配置及儲備;落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理及應(yīng)急保障措施,建立安全生產(chǎn)事故預(yù)警預(yù)報(bào)監(jiān)控系統(tǒng)。

10、發(fā)生工傷事故后要組織人員搶救,保護(hù)現(xiàn)場,采取應(yīng)急措施避免事故擴(kuò)大并立即上報(bào);對事故的處理嚴(yán)格執(zhí)行《工傷事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》,召開分析會,及時整改隱患,實(shí)行事故隱患整改責(zé)任制度和事故責(zé)任追究制度。

篇2:汽理廠經(jīng)理廠長崗位職責(zé)

汽理廠經(jīng)理(廠長)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

2、建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu),并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。

3、確定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標(biāo)。

4、經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。

5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)對廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評審,以期逐步改進(jìn)、完善、提高。

7、保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源,滿足生產(chǎn)的需要。

篇3:銷售副廠長安全職責(zé)

1、按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。

2、組織制訂、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、貫徹“五同時”原則,保證供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),因質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。

5、定期召開供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

6、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎勵先進(jìn)單位和個人。

7、按照上述安全職責(zé),每年制訂銷售副廠長年度安全工作計(jì)劃,逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。