1目的

規(guī)范儀控部熱工備品備件、工器具及材料的申請、使用,努力實現(xiàn)熱工備件、工具材料使用達到成本、效益的協(xié)調(diào)。合理儲備事故備品,降低庫存資金和庫位占用,提高儲備質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。

2適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工備品備件、工器具及材料的申請、領(lǐng)取、存儲、領(lǐng)用各個環(huán)節(jié)。

3規(guī)定

3.1備品備件

3.1.1設(shè)備備品備件指為了保持熱工設(shè)備正常工作而必須的配件、設(shè)備、材料。

3.1.2所有設(shè)備備品備件由責(zé)任班組根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需求報需求計劃,包括工單生成、必要的儲備品;

3.1.3所有消耗性材料備件由備品間管理員根據(jù)班組需求和庫存量報需求計劃;

3.1.4所有備件領(lǐng)取后必須進行入庫登記;

3.1.5所有設(shè)備備品備件從備品間領(lǐng)取必須進行出庫登記;

3.1.6備品備件及工器具的存放實行定置管理,并做好相應(yīng)的標(biāo)簽。

3.1.7經(jīng)修理恢復(fù)正常備用的備件辦理入庫登記。

3.2公用工器具

3.2.1部門公用工器具實行統(tǒng)一管理,登記造冊;

3.2.2班組及個人借用、歸還工具時必須登記。借用人與對借用的工器具進行檢查驗證,保管員需對歸還的工器具進行驗收。

3.2.3班組公用工器具由班長統(tǒng)一簽字領(lǐng)取,檢修部登記造冊;

3.3.4合理、正確使用工器具,如損壞,需積極修復(fù),必要時申報更換;

3.3個人工器具

3.3.1部門對個人工器具實行統(tǒng)一管理,登記造冊;

3.3.2新進公司職工,按照標(biāo)準(zhǔn)配置,配備必要的個人工器具;

3.3.3個人工器具損壞后,允許以舊換新,實行本人簽字領(lǐng)取;

3.4其他

3.4.1工作日期間的工器具、備品領(lǐng)用由管理員負責(zé)登記;雙休日及夜間值班領(lǐng)用,由值班員自行登記,管理員上班及時清查、核對、登記。備品間鑰匙在熱工、電自值班室個留一把;

3.4.2遠景室、檢修大廳內(nèi)的備品備件,在建立起初始臺賬后,班組領(lǐng)用后必須與保管員一道核對、并做好臺賬記錄。

4職責(zé)

4.1班組

4.1.1負責(zé)根據(jù)設(shè)備檢修需要,在ERP編報備品需求計劃,開具領(lǐng)料單、領(lǐng)取備品并入庫;

4.1.2負責(zé)備品備件的領(lǐng)取、使用、修復(fù);

4.2專職

4.1.1負責(zé)協(xié)助班組、主任做好備品備件的管理工作;

4.3備品間管理員

4.3.1負責(zé)部門備品間的衛(wèi)生清掃,保證備品間的清潔;

4.3.2負責(zé)對備品、材料進行歸類定置管理,做到擺放整齊、便于查找;

4.3.4負責(zé)做好工器具、備品備件的進出庫管理、登記,保證賬物對應(yīng);

4.3.5做好工器具的安全定期檢驗工作,使工器具處于標(biāo)識完好、具備安全使用的狀態(tài)。

4.3.6根據(jù)班組需求和庫存量報消耗性材料需求計劃;

4.3.7每月初做好所有備品備件、工器具的臺賬統(tǒng)計,并發(fā)給檢修部及班組,以便于根據(jù)實際進行必要的補充。

4.4檢修部(副)主任

4.4.1負責(zé)制訂和完善本制度,并確保制度的有效性。

4.4.2負責(zé)組織檢查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督辦法執(zhí)行情況。

4.4.3負責(zé)部門備品、工器具計劃的審批、使用監(jiān)督;

篇2:備品備件管理制度范本

1、儀表、工具、備品、備件(備盤)、技術(shù)資料應(yīng)由專人(兼職)負責(zé)管理,妥善保存。

2、定期編制元器件和材料計劃,建立領(lǐng)用和消耗帳,做到帳物相符。

3、常用工具、元器件、應(yīng)定量,定位,分類放置,做到一目了然,使用方便,消耗后,及時補充。

4、破損工具和元器件,應(yīng)及時清點處理,防止新舊混雜。

5、儀表應(yīng)符合國家法定計量單位,并定期進行校驗。

6、長期不使用的儀表每月通電試驗一次,通電時間不得少于30分鐘。

7、各種設(shè)備、儀表的圖紙,說明書,技術(shù)資料必需齊全完整。

8、各類資料應(yīng)登記造冊,分類存放,卷目清楚。

9、各種報表、記錄按月整理,裝訂與歸檔,按保存期妥善管理。

10、機房內(nèi)使用的儀表、工具、資料一般不得外借,如確需借用或借閱,應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦理借用登記手續(xù)。

篇3:設(shè)備備件管理制度

企業(yè)的機電設(shè)備技術(shù)狀況分為四類:完好、帶病運轉(zhuǎn)、因病停車(包括暫時殘缺)待報廢。

車間備品備件的管理基本包括:

1、運轉(zhuǎn)設(shè)備的易、損件,要做好庫存明細,必須保證兩套以上的備件庫存

2、對于C類設(shè)備備件的管理庫存明細,做好出入庫臺帳明一目了然,確保庫房備件管理準(zhǔn)確無誤

3、每月25日對本車間所有備品備件進行仔細盤點,對于已消耗備件應(yīng)及時上報計劃,確保庫存?zhèn)溆谩?/p>

4、庫房實行文明管理

A、庫房保管認真做到:

兩符:帳帳相符,帳物相符;

三清:質(zhì)量清、數(shù)量清、規(guī)格清;

兩齊:庫容整齊、擺放整齊;

四定:定區(qū)、定排、定架、定位;

B、科學(xué)管理物資,做到:

“十不”:不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不壞、不沉、不爆、不混、不失。

①、設(shè)備的零部件齊全完好,雖有病損或較小缺陷(變形、開裂)但又制止惡化,并在按時保修和計劃檢修、正常負荷條件下,能保持安全運轉(zhuǎn)。

②、設(shè)備性能基本良好、不松動、無異響、無漏油、無漏氣、無漏水現(xiàn)象,傳動,潤滑和冷卻等主要系統(tǒng)工作正常、控制系統(tǒng)靈敏可靠。

5、帶病運轉(zhuǎn)設(shè)備

零部件有明顯缺陷,不能保持運轉(zhuǎn)周期,已降低負荷或者震動和溫度較高等情況下勉強維持運轉(zhuǎn)的設(shè)備。

6、因病停轉(zhuǎn)的設(shè)備

零部件嚴(yán)重損壞或殘缺,暫時不能開動,但修復(fù)后仍可運轉(zhuǎn)的設(shè)備。

7、待報廢設(shè)備

主要零部件嚴(yán)重損壞不能開動、在技術(shù)無法修復(fù)或沒有修復(fù)的價值,應(yīng)報廢,未經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)隨意按報廢設(shè)備處理,已經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備,不再統(tǒng)計。