1.目的

為實現材料及備品備件的可控管理,降低噸鐵成本費用,實現零浪費,費用計劃控制、計劃使用,特制定本制度。

2.使用范圍

廠屬各生產單位。

3.職責

庫房負責統計各車間每月材料備件的領用情況。

設備科負責根據廠下發的經濟責任制考核各車間的材料備件消耗費用。

4.內容和要求

4.1各車間備件、材料費用按經濟責任制所確定的分配值為考核目標;

4.2各車間要嚴格控制材料備件消耗費用,每月考核一次;

4.3此考核辦法指的是廠屬各單位的正常消耗費用;廠長批示的技改費用不在該制度的考核之內;

4.4出現重大生產事故,因搶修而出現的材料備件消耗費用,根據廠長的批示不在其考核之內;

4.5對于需要剔除考核的材料備件費用,各責任車間應在每月五日前把上月的廠領導批復的剔除報告的復印件交予設備科,否則在考核時,將不考慮剔除。

4.6各單位的生產費用應執行月清月畢的原則;不得擅自存留。

4.7對于某些備件材料價格不清楚的情況下,估價出庫,待價格明確后多退少補;

4.8杜絕浪費,發現一次或由于計劃失誤造成材料備件費用浪費,考核責任車間50分。

4.9各車間要及時匯總本車間月材料與備件消耗費用總額,一切均依照《領料單》實際領用數為準;

4.10各車間應提前就本車間領取材料明細,于每月25日前到庫房進行核對,對照領料單實際發生額分類劃價,對價格有疑問的項目費用當面同庫房管理人員進行核實,待正確無誤后匯總,作為材料月消耗原始憑證,以備廠考核。

篇2:消耗管理員:安全生產責任制

1、貫徹執行國家有關礦安全生產的法律、法規、規章、標準、技術規范、指示、指令、三大規程和礦各項規章制度。

2、必須堅守崗位,不得擅離職守。

3、協助主任綜合平衡礦井安全生產,對分管范圍的安全生產負責。

4、熟悉各單位生產作業計劃、材料消耗計劃及上、下井材料使用情況,跟蹤管理,保證材料審批不失控,避免材料流失,嚴格執行材料獎罰制度。

5、協助建立健全各單位主要材料的領用、移交、回收管理辦法,并深入現場,實現現場管理,每月考核一次。

6、管理好各單位的小倉庫,實行不定期檢查,發現問題及時向領導匯報,并提出管理建議。

7、負責井下頭、面調整,生產材料、支護材料、電纜、設備配件的現場交接工作。

8、協助生產礦長落實全礦生產材料月度計劃的匯總、編制、月度預算及日常領用審批工作。

10、負責全礦井下的文明衛生檢查,日常和月底考核工作。

11、盡職盡責,杜絕“三違”現象。

12、完成領導安排的其它工作。

篇3:會館財物購入消耗及收入確認

休閑會館財物購入消耗及收入的確認

一、財產物資的采購與驗收

1、各部門根據部門所需商品填制"物資審購單"(見單據企劃案P36),并需申購人、部門經理、總經理簽字確認后交于采購員購買物品。

2、采購員根據相關部門要求將采購物品交庫房,庫管根據供貨商提供的發貨票或所附明細表以及采購清單一一核對驗收并開具"入庫單",并由經辦人和保管員共同簽字認可后,將入庫單的"財務聯"連同購貨憑證交采購用于財務報帳。

3、采購員所需資金有兩種管理辦法,一種是核定長期定額備用金,一種是根據購物所需資金向財務部出納預先借支或領取空白支票。采購員攜入庫單及所附供貨憑證填制費用報銷單,先由部門經理簽字,再由財務審核確認,后經分管財務的經理批示后方可到出納處報銷。如采取備用金管理辦法,則應按實報金額補足備用金;如采取第二種方式報銷,預借現金的,出納根據應報金額多退少補,撤出借條。預借支票的,出納根據報銷人所報單據找出預領的支票存根,并在支票領取簿上簽字注銷。

4、賒購物品的驗收與結算

保管員收到物品驗收入庫后,開具"入庫單",一式三聯,一聯留存,一聯交財務,一聯交付供貨商作為結帳依據。在規定的對帳日內,供貨商將手中的"入庫單"與財務進行核對,核對無誤后,財務出具"賒購物品結算憑證"連同供貨商發貨票于經理簽字后方可付款。

二、財產物資的領用與轉移

1、各部門根據需領物品填制"出庫單"(見單據企劃案P34),并由經辦人、部門經理簽字后到庫房領料,保管根據出庫單認真審核付貨后并在出庫單上簽字,一聯交于經辦人,一聯保管員留存,一聯由保管定期轉財務以便進行核算。

2、吧臺間內部物品需調拔轉移時,由調出單位填寫"內部調拔單",經雙方及雙方部門經理簽字認可后進行調拔,一聯由調出單位留存,一聯交付需方,一聯由調出

單位當日送交財務。

3、月末,各吧臺及庫房對其所屬的物品要進行實地盤點,并填寫"庫存商品盤點表",一聯留存,一聯報財務,如有盤盈盤虧,須填制"溢余短缺報告單",屬于正常范圍內的盈虧由財務審核后直接作帳務處理,若超出規定損溢范圍的須經有關部門查明原因,由財務審核確認,報分管財務領導批示后可根據情況分別處理。

三、營業收入的實現和確認

當日營業結束后,由收銀員及各層吧員填報營業日報表及明細表,次日,核單員根據所提供的營業日報表及明細表分別統計出各樓層、各項目的營業收入,財務人員依照核單員所統計的數據分析填列營業日報表,并報總經理參閱。