1.目的

遠動技術是電網實現自動化和管理現代化的基礎,是確保安全、經濟調度的重要手段。為生產設備的正常運行和事故搶修,提高完好率,保證遠動系統的穩定、可靠、準確工作,儲備一定數量的備品備件,并加強管理,制定如下方法。

2.范圍

遠動設備包括的內容:

2.1、遠動主機。

2.2、遠動專用變送器柜、變送器以及與之相連的通信、遙測、遙控、遙調電纜。

2.3、遠動的調制、解調器、通道電線。

2.4、調度模擬盤及連接設備和電纜。

2.5、遠動的附屬打印、制表及顯示裝置。

2.6、遠動信息的輸出設備及其連接電纜。

2.7、遠動與計算機之間遠動側接口。

2.8、遠動用的電源設備和U賜電源。

2.9、電力負荷控制裝置。

3、管理內容與要求

3.1、備品備件的計劃編制與申報。

3.1.1、備品備件按計劃周期長短分為年度計劃、季度計劃、月度計劃;按內容分為綜合計劃、大修專用備件計劃等。

3.1.2、各部門應根據每季度第二個月15日前根據下一個月的定檢計劃、生產計劃編制下一季度內實際需要的各種備品備件。

3.1.3、各部門在編制備件計劃時必須認真填寫備品備件的名稱、圖號、材質、單重、數量、原制造廠家,推薦制造廠家,到貨期限等內容。尤其是數量要求準確,防止積壓或不足。

3.1.4、各部門在編制計劃時必須認真審核庫存,確保數量的準確,防止積壓。另外,要了解本部門替換下的可修復利用的舊件情況,能修復利用的不再申報計劃或減少申報的數量。

3.1.5、各部門在編制計劃時要結合檢修計劃、設備使用周期以及原來使用的一些配件材料的使用情況進行認真分析,通過多渠道了解一些廠家的資質情況,綜合考慮后進行編制。

3.1.6、生產部門由于考慮不周或者遇特殊情況需要申報追加計劃時,程序同上,但每月最多只能追加一次。

3.2、備品備件的入庫及保管

3.2.1、對備品備件的品種、數量、規格進行驗收,在通常情況下進行全部檢驗(特殊情況下可以抽檢),嚴格查明到貨備件在數量、品種、規格上是否與計劃、運單、發票及合同的規定等相符。如發現有不相符合的情況,庫管人員要及時與采購人員聯系處理后方可進行下一步的驗收入庫。沒有計劃的備品備件除特殊及緊急情況外,一律不得辦理入庫。

3.2.2、對備品備件進行質量驗收,檢驗到貨的備品備件在質量方面是否符合規定的要求,倉庫保管員能檢驗的(外包裝、合格證等)由倉庫保管員檢驗。除標準件外,外觀檢驗不合格、缺乏質量證明、來歷不明、損壞、質差、沒有合格證的備品備件嚴禁入庫,并立即向采購人員反饋,辦理補送、退貨或調換等手續。

3.2.3、關鍵、重要的備品備件的驗收由物資供應部組織使用單位、設備保障技術人員共同驗收。保管員根據驗收結論,合格的給予入庫,不合格的作退貨處理,對于讓步接收的必須經使用部門、職能部門及生產領導簽字認可后方可入庫,并注明原因。

3.2.4、設備更新改造項目的備品備件的入庫,由保管員組織項目小組技術人員進行共同驗收。.

3.2.5、備品備件庫要明確分工,分類保管存放,保管員負責做好備品備件入庫的數量清點、核實、驗收、賬務管理和發放等工作。做到日清、月點、半年一次清庫、每年一次總結,達到賬、物、資相符合。

3.2.6、備品備件庫的管理要做到“防火、防盜、防腐蝕”。并于每年年底結合倉庫清點,組織生產部門技術人員對積壓的備品備件進行共同鑒定,經報批后集中處理。

3.2.7、對消耗量大的備品備件允許生產部門有一定的庫存量,但要妥善保管,并建立賬目。

3.2.8、生產各部門在確保設備安全運轉的前提下,做好備品備件的修舊利廢工作,盡量減少庫存。

3.3、備品備件的領用出庫

3.3.1、各使用部門在進行備品備件領用時原則上嚴格按本單位所報計劃領用。

3.3.2、屬于大修專用備品備件,要經生產領導簽字同意方可出庫領用。

3.3.3、備品備件出庫盡量遵循先進先出的原則,以免備品備件自然損耗或久存變質。

3.4、積壓備品備件的處置

3.4.1、設備因報廢、改造等原因,經查證本公司已無此型號設備,庫存的積壓的備品備件經鑒定沒有用處的要及時處理消賬。

3.4.2、凡公司之外單位求援備品備件,必須經公司領導簽字同意后方可辦理手續,提運備品備件。

3.5、備品備件的使用情況反饋

各使用部門要不斷追蹤備品備件的使用情況,如發現使用質量問題要及時填寫“備件質量反饋單”向生產領導反饋,經技術人員進行現場核實后再反饋到物資供應部,由物資供應部按合同質量保證條款與廠家進行協商解決。

篇2:備品備件管理制度范本

1、儀表、工具、備品、備件(備盤)、技術資料應由專人(兼職)負責管理,妥善保存。

2、定期編制元器件和材料計劃,建立領用和消耗帳,做到帳物相符。

3、常用工具、元器件、應定量,定位,分類放置,做到一目了然,使用方便,消耗后,及時補充。

4、破損工具和元器件,應及時清點處理,防止新舊混雜。

5、儀表應符合國家法定計量單位,并定期進行校驗。

6、長期不使用的儀表每月通電試驗一次,通電時間不得少于30分鐘。

7、各種設備、儀表的圖紙,說明書,技術資料必需齊全完整。

8、各類資料應登記造冊,分類存放,卷目清楚。

9、各種報表、記錄按月整理,裝訂與歸檔,按保存期妥善管理。

10、機房內使用的儀表、工具、資料一般不得外借,如確需借用或借閱,應經分管領導同意,并辦理借用登記手續。

篇3:設備備件管理制度

企業的機電設備技術狀況分為四類:完好、帶病運轉、因病停車(包括暫時殘缺)待報廢。

車間備品備件的管理基本包括:

1、運轉設備的易、損件,要做好庫存明細,必須保證兩套以上的備件庫存

2、對于C類設備備件的管理庫存明細,做好出入庫臺帳明一目了然,確保庫房備件管理準確無誤

3、每月25日對本車間所有備品備件進行仔細盤點,對于已消耗備件應及時上報計劃,確保庫存備用。

4、庫房實行文明管理

A、庫房保管認真做到:

兩符:帳帳相符,帳物相符;

三清:質量清、數量清、規格清;

兩齊:庫容整齊、擺放整齊;

四定:定區、定排、定架、定位;

B、科學管理物資,做到:

“十不”:不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不壞、不沉、不爆、不混、不失。

①、設備的零部件齊全完好,雖有病損或較小缺陷(變形、開裂)但又制止惡化,并在按時保修和計劃檢修、正常負荷條件下,能保持安全運轉。

②、設備性能基本良好、不松動、無異響、無漏油、無漏氣、無漏水現象,傳動,潤滑和冷卻等主要系統工作正常、控制系統靈敏可靠。

5、帶病運轉設備

零部件有明顯缺陷,不能保持運轉周期,已降低負荷或者震動和溫度較高等情況下勉強維持運轉的設備。

6、因病停轉的設備

零部件嚴重損壞或殘缺,暫時不能開動,但修復后仍可運轉的設備。

7、待報廢設備

主要零部件嚴重損壞不能開動、在技術無法修復或沒有修復的價值,應報廢,未經上級主管部門批準的設備不準隨意按報廢設備處理,已經批準報廢的設備,不再統計。