公司企劃部經(jīng)理職位說(shuō)明書

一、職位名稱:企劃部經(jīng)理

二、工作關(guān)系:

1、向上關(guān)系:直屬公司營(yíng)銷總監(jiān),對(duì)營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)。

2、平行關(guān)系:與生產(chǎn)單位保持密切的協(xié)作互助關(guān)系,與行政、科研單位保持必要的支援關(guān)系。

3、向下關(guān)系:統(tǒng)帥企劃部所屬人員。

三、崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的企劃工作;

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的宣傳工作;

3、草擬市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告,營(yíng)銷組合方案及市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略;

4、草擬促銷計(jì)劃和銷售計(jì)劃,上報(bào)審批,以其核算,并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查,收集信息并編寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告;

6、負(fù)責(zé)客戶檔案的建立;

7、負(fù)責(zé)草擬營(yíng)銷管理方案,以期核準(zhǔn),并組織實(shí)施;

8、負(fù)責(zé)價(jià)格策略的制定和調(diào)整工作;

9、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)工作;

10、負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)工作;

11、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的管理和培訓(xùn)荼;

12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售政策的制定、執(zhí)行和監(jiān)督考核工作;

13、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作;

14、具體負(fù)責(zé)售后服務(wù)的實(shí)施工作;

15、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)和考評(píng)工作;

16、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司機(jī)密;

17、完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)工作。

四、直接責(zé)任:

1、接受顧客吃請(qǐng);

2、完不成企劃任務(wù);

3、各種計(jì)劃目標(biāo)沒(méi)有如期完成;

4、市場(chǎng)調(diào)查失真;

5、泄漏公司機(jī)密;

6、有違反公司規(guī)章制度的行為。

五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、下屬與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵;

2、下屬人員素質(zhì)較低,情緒低下;

3、售后服務(wù)不力,造成顧客投訴;

4、下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象;

5、工作計(jì)劃未能如期完成。

六、職權(quán)范圍:

1、對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)具有考評(píng)權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);

2、對(duì)銷售費(fèi)用的使用有建議調(diào)整權(quán);

3、對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)有建議權(quán);

4、對(duì)下屬有指揮權(quán)、批評(píng)權(quán)、人事任免建議權(quán);

5、本職規(guī)定的其它權(quán)力。

篇2:公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

為總經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議,做好總經(jīng)理的參謀助手,參與公司營(yíng)銷戰(zhàn)略制定,編制傳播規(guī)劃,承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶?shí)施和廣告效果測(cè)評(píng).負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作的開展及相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研工作。

①在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司營(yíng)銷企劃工作,配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

②參與公司營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。

③組織實(shí)施市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況等調(diào)研活動(dòng),提供企業(yè)發(fā)展、營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。

④與營(yíng)銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營(yíng)銷策劃方案。編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。

⑤與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)。配合營(yíng)銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。

⑥合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持密切溝通,考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果。

⑦與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,工商管理機(jī)關(guān),廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通,配合開展相關(guān)工作,接受管理監(jiān)督。對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估,及時(shí)給予調(diào)整、修正。對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場(chǎng)開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營(yíng)銷活動(dòng)。

⑧與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通,組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣傳教育活動(dòng)。公司安排的其他工作。

⑨負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。

⑩其他相關(guān)工作。

篇3:公司企劃部經(jīng)理職責(zé)

公司企劃部經(jīng)理職位職責(zé)

1.職責(zé)摘要

負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究以及各項(xiàng)規(guī)章制度的推行。

2.職責(zé)說(shuō)明

(1)參加定期召開的中層干部例會(huì)。

(2)主持公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制訂公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

(3)定期向分管副總和總經(jīng)理提供有關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部管理等方面的書面研究報(bào)告,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及管理模式的適時(shí)調(diào)整向總經(jīng)理提出建議。

(4)負(fù)責(zé)起草公司總經(jīng)理授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告,為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。

(5)根據(jù)總經(jīng)理方針目標(biāo)展開的要求,進(jìn)行目標(biāo)分解。組織制訂公司各部門方針、目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評(píng)價(jià),并對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià),以保證總經(jīng)理任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(6)根據(jù)生產(chǎn)、市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展情況,就公司年度計(jì)劃向總經(jīng)理提出修改、調(diào)整的建議。

(7)監(jiān)督、檢查各部門各項(xiàng)制度實(shí)施落實(shí)情況,審核公司的管理規(guī)范,并上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(8)負(fù)責(zé)督促、檢查各部門對(duì)上級(jí)指示和總經(jīng)理辦公會(huì)、公司決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。

(9)重點(diǎn)信息的搜集、整理、跟蹤、篩選和上報(bào)。

(10)檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。

(11)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要,按計(jì)劃組織有關(guān)專家開展提高業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。

(12)負(fù)責(zé)公司對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

(13)負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)情報(bào)工作,為公司制定經(jīng)營(yíng)決策和產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開拓等方案提供依據(jù)。

(14)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。