某大酒店營銷優惠政策細則
大酒店營銷優惠政策細則
一、客房:
1、簽單掛賬協議客戶:
底價:標間160元/間?天、單間180元/間?天、套房290元/間?天。
注:①不分前后樓;
②早餐奉送,含不含早餐均為此價;
③此價及低于此價均不得給客戶返傭;
④每季度該協議戶消費低于6000元,酒店有權單方面解除簽單掛賬協議;并由該營銷經理負責催收賬款;該單位變為公共客戶。
2、現付會議價:
底價:標/單140元/間?天;套房290元/間?天。
注:①不分前后樓;用房量10間以上為會議(有吃住、會議);
②不含早餐標/單120元/間?天;套房270元/間?天;
③此價及低于此價均不得給客戶返傭;
3、現付團隊房價:
淡季底價:標/單120元/間?天;套房270元/間?天。
注:①不分前后樓,享受16免1;(滿16間房免1間陪同房,司陪價50元/床)
②不開發票可優惠10元/間;凈房(不含早、不開票)可優惠20元/間;
③此價及低于此價均不得給客戶返傭;
4、現付優惠協議客戶:(價格底線同掛賬戶)
底價:標間160元/間?天、單間180元/間?天、套房290元/間?天。
注:①不分前后樓;
標間160元/間?天、單間180元/間?天、套房290元/間?天②早餐奉送,含不含早餐均為此價;
③此價及低于此價均不得給客戶返傭;
④每季度該協議戶消費低于6000元,酒店有權單方面解除優惠協議;該單位變為公共客戶。
5、貴賓、散客:
①VIP散客:
單次消費2000元以上享有VIP價位(即:標間168元/間?天、單間188元/間?天、套房298元/間?天)
注:員工銷售VIP年卡(98元/張),給予提成20元;有利于防止客戶流失。
②預存5000元以上客戶:(僅沖抵散客消費,不沖抵會議、3席以上宴會)
底價:標間140元/間?天、單間160元/間?天、套房290元/間?天。
(含不含早餐均為此價;給客戶無返傭)
二、餐飲:
所有協議戶、VIP戶底價為九折;此折扣及低于此折扣均不得給客戶返傭。
注:除包桌、酒水、海鮮、燕鮑翅、烤鴨除外九折。
三、其它:
1、客房黃金周、法定假日、菊花展(前20天)期間房價協議戶、VIP戶不低于八折價(即標間底價320);散客原價。
2、返傭部分不計入個人提成。
3、特殊情況請示上級領導批示后執行。
篇2:某大酒店營銷優惠政策細則
大酒店營銷優惠政策細則
一、客房:
1、簽單掛賬協議客戶:
底價:標間160元/間?天、單間180元/間?天、套房290元/間?天。
注:①不分前后樓;
②早餐奉送,含不含早餐均為此價;
③此價及低于此價均不得給客戶返傭;
④每季度該協議戶消費低于6000元,酒店有權單方面解除簽單掛賬協議;并由該營銷經理負責催收賬款;該單位變為公共客戶。
2、現付會議價:
底價:標/單140元/間?天;套房290元/間?天。
注:①不分前后樓;用房量10間以上為會議(有吃住、會議);
②不含早餐標/單120元/間?天;套房270元/間?天;
③此價及低于此價均不得給客戶返傭;
3、現付團隊房價:
淡季底價:標/單120元/間?天;套房270元/間?天。
注:①不分前后樓,享受16免1;(滿16間房免1間陪同房,司陪價50元/床)
②不開發票可優惠10元/間;凈房(不含早、不開票)可優惠20元/間;
③此價及低于此價均不得給客戶返傭;
4、現付優惠協議客戶:(價格底線同掛賬戶)
底價:標間160元/間?天、單間180元/間?天、套房290元/間?天。
注:①不分前后樓;
標間160元/間?天、單間180元/間?天、套房290元/間?天②早餐奉送,含不含早餐均為此價;
③此價及低于此價均不得給客戶返傭;
④每季度該協議戶消費低于6000元,酒店有權單方面解除優惠協議;該單位變為公共客戶。
5、貴賓、散客:
①VIP散客:
單次消費2000元以上享有VIP價位(即:標間168元/間?天、單間188元/間?天、套房298元/間?天)
注:員工銷售VIP年卡(98元/張),給予提成20元;有利于防止客戶流失。
②預存5000元以上客戶:(僅沖抵散客消費,不沖抵會議、3席以上宴會)
底價:標間140元/間?天、單間160元/間?天、套房290元/間?天。
(含不含早餐均為此價;給客戶無返傭)
二、餐飲:
所有協議戶、VIP戶底價為九折;此折扣及低于此折扣均不得給客戶返傭。
注:除包桌、酒水、海鮮、燕鮑翅、烤鴨除外九折。
三、其它:
1、客房黃金周、法定假日、菊花展(前20天)期間房價協議戶、VIP戶不低于八折價(即標間底價320);散客原價。
2、返傭部分不計入個人提成。
3、特殊情況請示上級領導批示后執行。
篇3:機關文明科室考核獎懲細則
機關文明科室考核獎懲細則
為加強機關文明建設，進一步改進機關作風，提高機關工作效率，創建文明機關，以良好的精神狀態和高水平的監管效率促進藥品監管事業的發展，決定在局機關開展創建"文明科室"工作。
一、文明科室標準
《"文明科室"考核評分表》(見附件)為文明科室考核評選基本標準，實行百分制考評。處室自查自評后總分在90分以上方有資格申報"文明科室"。考核采取扣分制。凡檢查、抽查發現有不合格之處，按規定扣分，每項扣分不超過其滿分值。
二、文明科室考核辦法
文明科室實行每季一評，年終總評的方法。
1、每季度各科室按《"文明處室"考核評分表》進行自查評分，由局創建領導小組對各科室進行檢查，評選出每季度的文明科室，并在局內進行公示。
2、年終各科室根據《"文明科室"考核評分表》，自查自評，符合考核條件的，可向局創建文明機關領導小組申報(申報處室需要報送創建文明科室總結、申報表以及提供有關基礎臺帳)。
3、局創建領導小組對申報科室進行檢查考核。同時，征求其它科室的意見，并充分聽取管理相對人和行風監督員的意見，在此基礎上，報局黨組研究決定。
4、文明科室考核實行平時考核與年終考核相結合的方法。平時考核占最終考核分的60%，年終考核占最終考核分的40%，兩者結合起來作為各科室的最終考核得分。
三、獎懲
對評上的文明處室，授予"文明科室"稱號，掛"文明科室"牌，并按局有關規定給予獎勵。季度考核不滿85分的科室或有違紀違法受處分的，由局創建領導小級予以摘牌。
附："文明科室"必備條件
1、在科長(主任)的帶領下，科室全體成員能自覺地堅持以*理論和"****"重要思想為指導，堅持黨的基本路線，堅持"以監督為中心，監、幫、促相結合"的工作方針，在精神文明建設和食品藥品監督管理工作中作出顯著成績。
2、科室領導堅持"兩手抓、兩手都要硬"的方針，加強黨風和勤政廉政優政建設，嚴格遵守黨和國家政策、法律、法規，自覺執行上級及本單位有關領導干部廉潔自律的規定。
3、認真制定創建文明科室的規劃和實施意見，自覺按照文明科室的標準及本科室的職責開展工作。做到科室之間工作不扯皮、不推諉、不拖拉，積極主動，協同配合;科室內部同志間團結友愛，相互尊重，相互支持;自覺執行機關制定的各項規章制度。
4、科室全體成員牢固樹立為確保人民群眾用藥安全有效搞好監管服務的思想，為基層單位、為管理相對人服務的思想，努力提高綜合素質和業務水平，努力提高辦事效率，熱情、禮貌、耐心接待每一位來機關聯系工作、辦理事務的同志。
5、依法行政，文明執法，規范服務，優質高效，主動、積極、全面完成科室職責范圍的各項工作。
6、完成局領導交辦的其它工作任務。
(六)有下列情況之一者，不能申報文明處室：
1、科室成員有嚴重的不正之風或違法違紀行為，受到黨紀、政紀、法紀處分的。
2、沒有完成當年局考核的主要工作任務的。
3、因工作不力，在監督執法、行風建設、承諾服務、干部隊伍、治安保衛、安全防火等方面，造成嚴重后果和惡劣影響的。