目的:確保大廈內(nèi)人員安全、設備安全。

政策:樓廈里有許多設備,均存在不安全的因素,如配電,會引起觸電和火災,如鍋爐會發(fā)生爆炸,電梯亦會傷人,還有許多高壓容器,及高速運轉(zhuǎn)的設備,這些都對人身安全帶來威脅。因此,大樓設備運行管理,要抓安全第一。

程序:從安全管理的角度來看,應抓好如下工作:

(1)設立安全管理組織。

(2)進行安全教育及訓練。

(3)定期或不定期實施安全檢查。

(4)事故發(fā)生原因的調(diào)查和分析。

(5)調(diào)查分析結(jié)果的保存。

(6)經(jīng)常保持安全的工作場所。

(7)提高工作人員對安全教育的興趣。

(8)制定工作安全守則及獎懲規(guī)定。

(9)負責人應經(jīng)常參與監(jiān)督各項安全活動及安全措施的執(zhí)行。

篇2:公司工程部經(jīng)理崗位說明書

集團公司工程部經(jīng)理崗位說明書(七)

崗位名稱:工程部經(jīng)理

崗位編號:KL-**-01

所在部門:工程部

崗位定員:1人

直接上級:總經(jīng)理

職系:管理職系

直接下級:工程部主管、綜合維修工

工資等級:

崗位分析日期:

崗位概述:

熟悉公司工程建設任務、范圍及目標要求,負責組織公司工程施工、監(jiān)理管理;負責公司的設備管理工作,保證公司各種設備、設施的正常運作。

每日例行工作:

1.每天安排員工的工作調(diào)配,監(jiān)督下屬的工作進度。

2.每天現(xiàn)場巡查重點設備運行狀況及公共場所的設施,發(fā)現(xiàn)問題及進解決處理,編制一份設備運作及工程維修、保養(yǎng)狀況表提交總經(jīng)理。

工作職責:

職責表述:根據(jù)預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。

工作任務

組織并實施制定設備更新、改造工程的年、季、月度的周期計劃,重點大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃。

審查編制設備維修保養(yǎng)、維修,房屋修繕等計劃及設備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。

組織與協(xié)調(diào)各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及督導、技術(shù)培訓工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)

職責表述:并對所有工程項目的進度、質(zhì)量負責。

工作任務:

負責公司各種土木工程建設規(guī)劃

指導項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量

協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題

組織相關部門驗收工程項目,組織項目建設的總結(jié)

及時向總經(jīng)理上報有關工程工作情況。

職責表述:加強工程項目、設備設施的成本核算和費用控制

工作任務:

組織擬定并完成公司工程、用能供應的預算管理,

能源,降低能耗,提高經(jīng)濟效益。

對工程進行預算管理、實施、設備實施的成本控制。

負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告,并加強本部門的財產(chǎn)物資管理

研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法,并負責解決有關重大設備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。

職責表述:做好各項安全管理工作。

工作任務:

負責組織對施工安全進行管理,并對所有工程建設的安全負責。

負責防火、防風、防雨工作,保證酒店的安全及正常運作。

負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行,管理工作,使之處于良好狀態(tài)。

負責公司的各種能源的供應工作,保證各種能源按時、及時供應,并要求達到節(jié)能目的

職責表述:負責工程部的工作流程、規(guī)章制度的建立及實施。

工作任務

建立健全工程設備的運行和操作程序,合理安排各工種的定期維修,確保整個工作設備的正常運行。

制訂公司能源消耗計劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

建立健全工程的各項規(guī)章制度

職責表述:全面負責工程部的各項事務

工作任務

負責部門內(nèi)部的人員的績效考核并按照獎懲制度實施獎懲。

定期給下屬員工進行各相關知識培訓

負責工程維修業(yè)務的組織、指導和管理工作

負責處理工程部職責范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴

對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理

審定下屬的工作計劃,統(tǒng)籌安排工作,檢查執(zhí)行情況。

完成上級交待的其他任務。

權(quán)力:

對下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查和考核權(quán)

對工程人員錄用的建議權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)

對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

本部門預算內(nèi)的費用使用權(quán)

行使本部門職責范圍內(nèi)規(guī)定的和公司領導授予的其他權(quán)限

工作協(xié)作關系:

內(nèi)協(xié)關系

總公司及下屬子公司的各部門

外協(xié)關系

**集團、**酒店、各裝修施工單位等

任職資格:

心理素質(zhì)

有強烈的事業(yè)心與責任感,具有感召力和凝聚力;具有較強的自學能力和適應性、創(chuàng)新力和開拓精神;具有改革和創(chuàng)新能力;工作作風正派,思維敏捷;具有較高的工作效率、工作質(zhì)量;具有處理突發(fā)事件的能力;很強的組織能力、表達能力和溝通能力.

自然條件

年齡在30-50歲,身體健康

教育背景

大學專科及以上,土木工程及相關專業(yè)畢業(yè)

培訓經(jīng)歷

工程機電一體化培訓

工作經(jīng)驗

5年以上工程部工作經(jīng)驗,

基本知識

具備建筑、機械、電氣、能源控制等知識

技能技巧

熟悉電氣、給排水設備、電梯等的使用和維護管理,熟悉基建、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、勞動保護方面的政策與法規(guī),熟悉成本管理、工程預算,懂工程項目招標、核算的基本程序。

其它:

工具設備

計算機、一般辦公設備(電話、Internet/Intranet網(wǎng)絡)、及通訊設備

工作環(huán)境

總公司工程部辦公室

工作時間

所需記錄文檔

公司各項裝修圖紙、配電室管理制度、機房管理制度等各項規(guī)章制度、流程表。

篇3:工程部創(chuàng)綠活動小組職責

酒店工程部創(chuàng)綠活動小組職責

為積積響應酒店創(chuàng)建綠色飯店活動,部門特組建創(chuàng)綠活動小組:

組長:z

副組長:z

成員:z

目的:結(jié)合酒店的實際情況,加強設施設備的維護保養(yǎng),提倡技改創(chuàng)新,開展節(jié)能降耗活動。

責任:

1、制定有關節(jié)能的管理文件;

2、合理使用維修用品,盡力利用可二次使用的另配件,杜絕浪費;

3、加強設施設備的維護保養(yǎng)工作,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

4、依據(jù)酒店設施設備的特點,制定節(jié)能項目計劃并付儲實施;

5、根據(jù)各自的專業(yè)特長,多提合理化建議,并提出技改計劃;

6、執(zhí)行酒店有關節(jié)能政策;

7、每月召開小組會議,對酒店用能設備運行及節(jié)能進行分析總結(jié)。