為了加強(qiáng)施工安全質(zhì)量管理,提高項目管理水平,項目經(jīng)理部在總結(jié)2011年安全質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,按照階段性分析總結(jié)現(xiàn)場安全質(zhì)量環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況,消滅安全質(zhì)量隱患的原則,完善制訂本辦法。

一、安全質(zhì)量考核評價范圍

中鐵九局吉圖琿客專項目經(jīng)理部各工區(qū)均在考核評價范圍內(nèi)。

二、安全質(zhì)量考核評價辦法

1、考核評價時間

在每周五、每月最后一周的周五、每季度末和全年末(冬休停工前)進(jìn)行考核評價,在周例會上公布考核評價結(jié)果。

2、組織機(jī)構(gòu)

成立考核評價領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理部主管安全質(zhì)量副經(jīng)理任組長,主管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師為副組長,副總工程師、安質(zhì)部部長、工管部部長為組員。辦公室設(shè)在安質(zhì)部,安質(zhì)部部長為辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。

3、安全質(zhì)量考核評價內(nèi)容

1)考核評價內(nèi)容

以安全、質(zhì)量、環(huán)保(含水保)、標(biāo)準(zhǔn)化四項內(nèi)容為主,進(jìn)行綜合打分。

2)計分方式

安全質(zhì)量考核評價考核滿分100分,綜合計算安全、質(zhì)量、環(huán)保(含水保)、標(biāo)準(zhǔn)化權(quán)重各為25%,取小數(shù)點(diǎn)后一位;安全、質(zhì)量、環(huán)保(含水保)、標(biāo)準(zhǔn)化單項滿分均為100分。出現(xiàn)安全質(zhì)量事故、被執(zhí)法單位行政處罰或被媒體曝光問題,當(dāng)期單項考核記為零分。

3)排名次序

按得分由高向低順序排序,依次排列。

4)獎罰

a.對周排名第一的工區(qū),獎勵5000元,排名最后的工區(qū)罰款5000元。

b.對月排名第一的工區(qū),獎勵30000元,排名最后的工區(qū)罰款30000元。

c.對季度排名第一的工區(qū),獎勵50000元,排名最后的工區(qū)罰款50000元。

d.對年度排名第一的工區(qū),獎勵100000元,排名最后的工區(qū)罰款100000元。

e.罰款列入獎罰基金,獎金由獎罰基金列支。

三、附件

1、周(月、季、年)度安全質(zhì)量考核評價表(表1)

2、周(月、季、年)度安全考核評價表?(表2)

3、周(月、季、年)度質(zhì)量考核評價表(表3)

4、周(月、季、年)度環(huán)保(水保)考核評價表(表4)

5、周(月、季、年)度標(biāo)準(zhǔn)化考核評價表(表5)

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中鐵九局吉圖琿客專JHS-IV標(biāo)項目經(jīng)理部

2012年5月11日

周(月、季、年)度安全質(zhì)量考核評價表?(表1)受檢工區(qū):?考評時段:?月?日—月日名次得?分安全質(zhì)量環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化綜合1**工區(qū)2**工區(qū)3**工區(qū)4**工區(qū)5**工區(qū)……………周(月、季、年)度安全考核評價表(表2)受檢工區(qū):?考評時段:?月?日—月日順號檢查項目扣?分?項扣分備注1媒體報道(正面報道加5-10分)?(負(fù)面報道該期安全考核0分)執(zhí)法單位行政處罰(該期安全考核0分)2鐵道部檢查?(每項扣5-10分)?(通報表揚(yáng)該單項加10分)3路局檢查(每項扣3—5分)(通報批評、罰款該期安全考核0分)(通報表揚(yáng)加5分)(開正面現(xiàn)場會加10分)4建設(shè)單位檢查?(每項扣3-5分)(通報批評、罰款該期安全考核0分)??(通報表揚(yáng)加5分)?(開正面現(xiàn)場會加5分)5監(jiān)理單位檢查(每項扣3—5分)?(通報批評、罰款扣10分)?(通報表揚(yáng)加3分)?(開正面現(xiàn)場會加3分)6項目經(jīng)理部檢查(每項扣1-3分)(情節(jié)嚴(yán)重給予罰款或通報加扣5分)(開正面現(xiàn)場會加3分)7安全事故嚴(yán)重媒體負(fù)面報道鐵道部通報批評、罰款路局、建設(shè)單位開負(fù)面現(xiàn)場會其他嚴(yán)重問題當(dāng)期評價0分扣分?合?計得分

周(月、季、年)度質(zhì)量考核評價表?(表3)受檢工區(qū):?考評時段:?月?日—月日順號檢查項目扣?分?項扣分備注1媒體報道(正面報道加5-10分)?(負(fù)面報道該期質(zhì)量考核0分)執(zhí)法單位行政處罰(該期質(zhì)量考核0分)2鐵道部檢查?(每項扣5-10分)?(通報表揚(yáng)該單項加10分)3路局檢查(每項扣3—5分)(通報批評、罰款該期質(zhì)量考核0分)?(通報表揚(yáng)加5分)(開正面現(xiàn)場會加10分)4建設(shè)單位檢查?(每項扣3-5分)(通報批評、罰款該期質(zhì)量考核0分)(通報表揚(yáng)加5分)?(開正面現(xiàn)場會加5分)5監(jiān)理單位檢查(每項扣3—5分)(通報批評、罰款扣10分)?(通報表揚(yáng)加3分)?(開正面現(xiàn)場會加3分)6項目經(jīng)理部檢查(每項扣1-3分)(情節(jié)嚴(yán)重給予罰款或通報加扣5分)(開正面現(xiàn)場會加3分)7質(zhì)量事故嚴(yán)重媒體負(fù)面報道鐵道部通報批評、罰款路局、建設(shè)單位開負(fù)面現(xiàn)場會其他嚴(yán)重問題當(dāng)期評價0分扣分?合?計得分

周(月、季、年)度環(huán)保(水保)考核評價表(表4)受檢工區(qū):?考評時段:?月?日—月日順號檢查項目扣?分?項扣分備注1媒體報道(正面報道加5-10分)?(負(fù)面報道該期環(huán)保考核0分)執(zhí)法單位行政處罰(該期環(huán)保考核0分)2鐵道部檢查?(每項扣5-10分)?(通報表揚(yáng)該單項加10分)3路局檢查(每項扣3—5分)(通報批評、罰款該期環(huán)保考核0分)?(通報表揚(yáng)加5分)(開正面現(xiàn)場會加10分)4建設(shè)單位檢查?(每項扣3-5分)(通報批評、罰款該期環(huán)保考核0分)(通報表揚(yáng)加5分)?(開正面現(xiàn)場會加5分)5監(jiān)理單位檢查(每項扣3—5分)(通報批評、罰款扣10分)?(通報表揚(yáng)加3分)?(開正面現(xiàn)場會加3分)6項目經(jīng)理部檢查(每項扣1-3分)(情節(jié)嚴(yán)重給予罰款或通報加扣5分)(開正面現(xiàn)場會加3分)7發(fā)生環(huán)保(水保)事件嚴(yán)重媒體負(fù)面報道鐵道部通報批評、罰款路局、建設(shè)單位開負(fù)面現(xiàn)場會其他嚴(yán)重問題當(dāng)期評價0分扣分?合?計得分周(月、季、年)度標(biāo)準(zhǔn)化考核評價表?(表5)受檢工區(qū):?考評時段:?月?日—月日順號檢查項目扣?分?項扣分備注1媒體報道(正面報道加5-10分)?(負(fù)面報道該期標(biāo)準(zhǔn)化考核0分)執(zhí)法單位行政處罰(該期標(biāo)準(zhǔn)化考核0分)2鐵道部檢查?(每項扣5-10分)?(通報表揚(yáng)該單項加10分)3路局檢查??(每項扣3—5分)(通報批評、罰款該期標(biāo)準(zhǔn)化考核0分)?(通報表揚(yáng)加5分)(開正面現(xiàn)場會加10分)4建設(shè)單位檢查?(每項扣3-5分)(通報批評、罰款該期標(biāo)準(zhǔn)化考核0分)(通報表揚(yáng)加5分)?(開正面現(xiàn)場會加5分)5監(jiān)理單位檢查(每項扣3—5分)(通報批評、罰款扣10分)?(通報表揚(yáng)加3分)?(開正面現(xiàn)場會加3分)6項目經(jīng)理部檢查(每項扣1-3分)(情節(jié)嚴(yán)重給予罰款或通報加扣5分)(開正面現(xiàn)場會加3分)7標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)嚴(yán)重媒體負(fù)面報道鐵道部通報批評、罰款路局、建設(shè)單位開負(fù)面現(xiàn)場會其他嚴(yán)重問題當(dāng)期評價0分扣分?合?計得分

篇2:安全目標(biāo)的考核以及評價

為提高安全目標(biāo)管理效能,目標(biāo)在實(shí)施過程中和完成后都要進(jìn)行考核、評價,并對有關(guān)人員進(jìn)行獎勵或懲罰。考核是評價的前提,是有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。目標(biāo)考評是領(lǐng)導(dǎo)和群眾依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)對目標(biāo)的實(shí)施成果客觀的測量過程。這一過程避免了經(jīng)驗型管理中領(lǐng)導(dǎo)說了算,缺乏群眾性的弱點(diǎn),通過考評使管理工作科學(xué)化、民主化。通過目標(biāo)考評獎優(yōu)罰劣,避免大鍋飯,對調(diào)動工人參與安全管理的積極性起到激勵作用,為下一個目標(biāo)的實(shí)施打下良好基礎(chǔ),從而推動安全管理工作不斷前進(jìn)。

為做好安全目標(biāo)的考評工作,考評中應(yīng)遵循以下原則:

第一,考評要公開、公正。考評標(biāo)準(zhǔn)、考評過程、考評內(nèi)容和考評結(jié)果及獎懲要公開,要增加考評的透明度。不搞領(lǐng)導(dǎo)裁決,不搞神秘化,不搞發(fā)紅包。考評要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)要定量化,無法定量的要盡可能細(xì)化,使考評便于操作,也避免因領(lǐng)導(dǎo)或被考評人不同,而有不同的考評標(biāo)準(zhǔn)。

第二,以目標(biāo)成果為考評依據(jù)。目標(biāo)管理是強(qiáng)調(diào)結(jié)果的管理,對達(dá)到目標(biāo)的過程和方法不作規(guī)定。因此不論你付出的努力有多大,考評的是成果的大小、質(zhì)量和效果。這一方法激勵人們的創(chuàng)造精神,工作中講究實(shí)效,避免形式主義。

第三,考評標(biāo)準(zhǔn)簡化、優(yōu)化。考評涉及的因素較多,考評結(jié)果應(yīng)最大限度表明目標(biāo)結(jié)果的成效,標(biāo)準(zhǔn)盡量簡化,避免項目過多,引起考評工作的繁瑣和復(fù)雜。考評標(biāo)準(zhǔn)要優(yōu)化,要抓反映目標(biāo)成果的主要問題,評定等級要客觀。

第四,實(shí)行逐級考評。安全目標(biāo)的設(shè)定和分解是逐級進(jìn)行,進(jìn)而構(gòu)成目標(biāo)體系,由上至下逐級考評,有利于考評的準(zhǔn)確性。

對目標(biāo)的考評內(nèi)容包括:①目標(biāo)的完成情況:包括完成的數(shù)量、質(zhì)量和時間。②協(xié)作情況:目標(biāo)實(shí)施過程中組織內(nèi)部各部門或個人間的聯(lián)系與配合情況等。除上述主要考評內(nèi)容外,還應(yīng)適當(dāng)考慮目標(biāo)的復(fù)雜程度和目標(biāo)責(zé)任人的努力程度。

由于考評的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、對象不同,因此對目標(biāo)的考評方法也不同,但考評方法應(yīng)簡單、易行,具有系統(tǒng)性、綜合性、多樣性。可采取分項計分法、目標(biāo)成果考評法、崗位責(zé)任考評法等。

篇3:安全生產(chǎn)評價考核制度

1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權(quán)責(zé)機(jī)制,最終將安全工作落實(shí)到實(shí)處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定此制度。

2、安全培訓(xùn)考核細(xì)則

公司新入廠員工的一級安全培訓(xùn)由公司安全員負(fù)責(zé)。

三級安全培訓(xùn)有各科室組織開展。

各部門要嚴(yán)格執(zhí)行新員工的三級安全教育,對新入廠的員工和轉(zhuǎn)崗、換崗的員工進(jìn)行安全的三級教育,并記錄在公司的三級安全教育的培訓(xùn)記錄內(nèi),對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室,給予部門安全員20元/人的罰款,部門主管連帶100%。科室新入廠員工的二、三級教育要在進(jìn)行完一級安全培訓(xùn)后2天內(nèi)組織。

3、安全檢查考核細(xì)則

各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)檢查制度,對于未能按規(guī)定進(jìn)行安全檢查的科室,給予部門負(fù)責(zé)人20元/次的罰款,部門兼職安全員10元/次的罰款。

對于安全檢查出的安全隱患,未能按期整改的,給予責(zé)任人延遲每天50元的罰款;

在安全員定期組織的安全檢查中,如在部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患,給予部門負(fù)責(zé)人20元/項的罰款;

兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點(diǎn)進(jìn)行巡查,并記錄。如未能進(jìn)行檢查或記錄不實(shí),將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認(rèn)后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。

4、安全評比考核細(xì)則

公司在安全管理上實(shí)行安全評比,公司在年度獲事業(yè)部評比中取得名次,得到獎勵的,給予各部門負(fù)責(zé)人按獎勵金額的50%進(jìn)行獎勵,部門兼職安全員按獎勵金額的30%進(jìn)行獎勵。

5、安全事故考核細(xì)則

各部門出現(xiàn)安全事故,依據(jù)公司的《安全事故管理制度》內(nèi)容執(zhí)行,對因公司硬件造成的安全隱患,出事故的責(zé)任人給予工傷待遇;部門負(fù)責(zé)人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個人原因造成的人身傷害,將不給予工傷待遇,并給予責(zé)任人、責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門兼職安全員不低于50元的罰款。

6、安全制度及安全措施的落實(shí)

在公司的定期安全檢查中,發(fā)現(xiàn)各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實(shí)公司的安全措施的給予部門負(fù)責(zé)人不低于50元/項的罰款,部門兼職安全員連帶50%。

公司實(shí)施安全交接班制度,員工在交接班記錄上必須記錄安全情況,公司安全員要定期進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)有不符的或是記錄失實(shí)的將給予科室安全員10元/次的考核。

7、公司的安全員以及兼職安全員的相關(guān)考核項目

考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。

每月定期組織一次安全生產(chǎn)管理例會,如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而未能如期組織的,給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時參加安全例會,有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。

公司安全員依據(jù)綜合科的安排,對新入廠的員工進(jìn)行一級安全教育,如非人事部門安排原因而未進(jìn)行的,給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負(fù)責(zé)組織和安排新員工的二、三級安全生產(chǎn)教育。未能按時開展的給予20元/次考核。

如出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,安全員要及時進(jìn)行調(diào)查和落實(shí),否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。

在事業(yè)部安全評價中成績合格給予300元獎勵,高于評價分?jǐn)?shù)的給予每高出一分加100元的獎勵。如未能達(dá)標(biāo)將取消當(dāng)月的安全員津貼。

安全設(shè)施的維護(hù)。各科室對于安全設(shè)施要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)、保養(yǎng)。對于不定期進(jìn)行維護(hù)的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。

8、公司安全員通過各種形式的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,以書面或OA的形式通知相關(guān)部門,再根據(jù)具體情況以會議或其他形式與責(zé)任部門相關(guān)負(fù)責(zé)人確定時間,限期整改并跟蹤驗證;

9、公司各部門接到安全隱患整改通知后,應(yīng)盡快組織人員在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,不能及時完成的,要按照規(guī)定給予相應(yīng)的考核。

10、如確有特殊情況,不能及時完成的要說明原因并列出具體整改方案,以確定下次整改時間,公司安全員跟蹤驗證,仍然完不成的直接報綜合科進(jìn)行考核;

11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據(jù)本月的檢查情況進(jìn)行評定,安全員的考核經(jīng)綜合科制訂后由經(jīng)理綜合考評后執(zhí)行。