高陡坡土石方開挖工程安全細(xì)則
一、久永鐵路高坡、陡坡土石方開挖工程概述
全線路基長(zhǎng)18.023公里,其中區(qū)間路基長(zhǎng)11.686公里。全線有陡坡路基32處,長(zhǎng)度合計(jì)715m;全線有深路塹工點(diǎn)18處,長(zhǎng)度合計(jì)2622m,代表性工點(diǎn)介紹如下:
1.DK2+550~DK2+646長(zhǎng)96米,深路塹工點(diǎn):最大邊坡高度44.5m,該段屬溶蝕低山地貌,植被發(fā)育,部分山體灌木較茂密,線路從溝谷中通過。
2.DK9+912~DK10+025.45長(zhǎng)113.45米,順層深路塹路基工點(diǎn),該段屬溶蝕低山地貌,相對(duì)高差24米,植被發(fā)育,部分山體灌木較茂密。
3.DK13+630~DK13+910長(zhǎng)280米,順層深路塹工點(diǎn):該段屬屬溶蝕低山溝谷峰叢地貌,線路從丘陵溝漕以挖方通過,中心最大挖方高度約為11米。
4.DK31+885~DK32+150深路塹工點(diǎn),長(zhǎng)265米:該段屬溶蝕低山地貌,地形起伏大,丘包與槽臺(tái)相間分布,局部基巖出露。路基以挖方通過,最大中心挖深26.19米,最大邊坡挖高約34米,其土層3~12米,覆蓋層塌陷隱患較嚴(yán)重。
二、安全監(jiān)理的方法
貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,體現(xiàn)以人為本的理念,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,按照“六位一體”的管理要求,采用動(dòng)態(tài)控制的基本方法,并與目標(biāo)規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理方法相結(jié)合,利用主動(dòng)控制和被動(dòng)控制的基本原理,預(yù)先分析各種安全因素,從同類工程已發(fā)生的施工安全事故中吸取教訓(xùn),制定針對(duì)性的預(yù)防措施,做到防患于未然,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài),使建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)程度范圍之內(nèi)。
三、監(jiān)理工作的措施
(一)、安全專項(xiàng)檢查制度
1.定期檢查
a)總監(jiān)理工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對(duì)安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查。檢查主要內(nèi)容:
外業(yè)檢查:對(duì)管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地進(jìn)行全面檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制、制度落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對(duì)照要求檢查;
內(nèi)業(yè)資料檢查:重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況;人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況,內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等。
b)安全監(jiān)理工程師每月不少于一次組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目,關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)抽查。
c)按“三集體”活動(dòng)要求程序,監(jiān)理組負(fù)責(zé)人每周組織一次有關(guān)人員安全質(zhì)量綜合檢查,并填報(bào)安全檢查記錄表,記入監(jiān)理日記。
2.專項(xiàng)(季節(jié)性)檢查
安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查,如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺(tái)風(fēng)前后等;要對(duì)定期檢查存在問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查;對(duì)各監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。
3.日常檢查、巡查
專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān);對(duì)定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出的問題,負(fù)責(zé)督促整改落實(shí),及時(shí)反饋信息,并作好記錄。
(二)、安全教育培訓(xùn)制度
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)技能和安全知識(shí)教育培訓(xùn)。
2.按照培訓(xùn)計(jì)劃,選送有經(jīng)驗(yàn)和有責(zé)任感、事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)修培訓(xùn),同時(shí),應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn),經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。
3.監(jiān)理站根據(jù)“學(xué)習(xí)制度”要求,每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),時(shí)間不少于2h。
4.安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點(diǎn)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要求,及時(shí)對(duì)監(jiān)理人員和施工單位有關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)或交底。
(三)、安全專項(xiàng)例會(huì)制度
1.監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持、每季召開一次的安全例會(huì),主要內(nèi)容有:學(xué)習(xí)文件,安全工作開展情況,總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),制定有針對(duì)性措施,布置下一階段安全工作重點(diǎn)。
2.總監(jiān)或副總監(jiān)理工程師每月主持召開施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)、分析、布置安全工作。
3.監(jiān)理站和各監(jiān)理組建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫(kù)臺(tái)賬,作為分析依據(jù),落實(shí)整改閉合。
(四)、安全重大方案審查制度
1.監(jiān)理站應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)“危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法”,對(duì)高坡、陡坡土石方開挖工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并經(jīng)專家組論證通過。
2.對(duì)施工方案、安全技術(shù)專項(xiàng)措施,須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后,報(bào)監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。
3.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級(jí)細(xì)化施工方案和措施,細(xì)化的施工方案措施必須針對(duì)性強(qiáng),并具有可操作性。
4.經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級(jí)召開專題會(huì)進(jìn)行交底,做到逐級(jí)交底簽認(rèn),責(zé)任到人。
5.監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會(huì)議,并記入監(jiān)理日記,對(duì)未進(jìn)行安全技術(shù)交底的,不得同意施工作業(yè)。
6.凡未達(dá)到以上要求、施工單位強(qiáng)行施工的,監(jiān)理人員必須立即上報(bào)監(jiān)理站,總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)暫停令,暫停該工程施工、檢查與驗(yàn)收,并上報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
(五)、從業(yè)人員資格審查制度
監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善施工組織機(jī)構(gòu),配齊相關(guān)人員;監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容是否符合有關(guān)要求:
1.施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文;
2.施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單,外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理;
3.安全質(zhì)量專職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書;
4.項(xiàng)目經(jīng)理(或指揮長(zhǎng))、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員等有關(guān)要求持證上崗人員證書;
5.各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件;
6.對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,施工人員中途變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù),并經(jīng)培訓(xùn)教育合格后方可上崗作業(yè)。
(六)、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度
1.監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,設(shè)立應(yīng)急救援組織,配齊應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資;
2.專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)案進(jìn)行審核,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看清點(diǎn)確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜,確保落實(shí)到位;
3.專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求、簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理站,經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。
4.監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急救援機(jī)具、物資完好齊全,存儲(chǔ)到位,督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防安全演練,確保應(yīng)急救援時(shí)能熟練進(jìn)行。
5.監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)工程的推進(jìn),適時(shí)要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的補(bǔ)充與完善。
(七)、安全技術(shù)管理制度
1.監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理,應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變,即:實(shí)行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進(jìn)。
2.監(jiān)督施工單位實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度
a)監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在工程開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人、有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底。
b)每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》要求,向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位組織的交底會(huì)。
c)安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù),交底內(nèi)容全面、有針對(duì)性,可操作性強(qiáng),交底應(yīng)一式四份,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,由交底人、接受人及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理站分別存檔備查。
d)施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。
e)施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求,進(jìn)行施工作業(yè)。
f)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。
g)監(jiān)理人員對(duì)方案和措施進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)未按要求落實(shí)的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè),應(yīng)堅(jiān)決制止;對(duì)不聽勸告的,應(yīng)立即向監(jiān)理組長(zhǎng)或總監(jiān)理工程師報(bào)告,采取暫停報(bào)驗(yàn)等強(qiáng)制性措施予以制止。
3.施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求,建立健全各級(jí)安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實(shí)、完整、有效,符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。
4.監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料,需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)要求把關(guān)簽認(rèn)。同時(shí),應(yīng)及時(shí)整理歸檔,嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。
篇2:某路基土石方開挖安全規(guī)定
1、施工之前先清除邊坡上方3至5米內(nèi)的樹木、雜草、浮石,修好施工便道,打通機(jī)械進(jìn)場(chǎng)道路;高邊坡危險(xiǎn)地段要設(shè)防護(hù)欄,清除地表浮石。
2、操作人員應(yīng)保持足夠的安全距離,人工與機(jī)械不準(zhǔn)同時(shí)上下作業(yè),人機(jī)配合施工應(yīng)交錯(cuò)進(jìn)行。
3、自上而下進(jìn)行施工,禁止挖“神仙土”、撬“神仙石”。施工按設(shè)計(jì)邊坡一次性做到合乎標(biāo)準(zhǔn)。
4、高陡邊坡地段施工,施工人員要戴好安全帽,使用安全繩,嚴(yán)禁上下雙重作業(yè)。
5、坡面上操作人員要及時(shí)清除松動(dòng)的土石,坡下棄土及滾石范圍內(nèi)的道路應(yīng)設(shè)警示標(biāo)志,作業(yè)時(shí)禁止通行。
6、施工中山體發(fā)現(xiàn)滑動(dòng)、崩塌跡象危及安全時(shí),應(yīng)暫停施工,撤出人員和機(jī)具。
7、機(jī)械在危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),必須設(shè)警告標(biāo)志,設(shè)專人站在操作人員能看清楚的位置指揮。
8、機(jī)械在邊坡邊溝作業(yè)時(shí),應(yīng)與邊緣保持必要的安全距離,使車輪壓在堅(jiān)實(shí)的地面上。
9、配合機(jī)械作業(yè)的清底、平地、修坡等輔助工作,應(yīng)與機(jī)械交替作業(yè),機(jī)上機(jī)下人員要密切協(xié)作,當(dāng)必須在機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行輔助工作時(shí),應(yīng)停止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)后,輔助人員方可進(jìn)入。
篇3:高陡坡土石方開挖工程安全細(xì)則
一、久永鐵路高坡、陡坡土石方開挖工程概述
全線路基長(zhǎng)18.023公里,其中區(qū)間路基長(zhǎng)11.686公里。全線有陡坡路基32處,長(zhǎng)度合計(jì)715m;全線有深路塹工點(diǎn)18處,長(zhǎng)度合計(jì)2622m,代表性工點(diǎn)介紹如下:
1.DK2+550~DK2+646長(zhǎng)96米,深路塹工點(diǎn):最大邊坡高度44.5m,該段屬溶蝕低山地貌,植被發(fā)育,部分山體灌木較茂密,線路從溝谷中通過。
2.DK9+912~DK10+025.45長(zhǎng)113.45米,順層深路塹路基工點(diǎn),該段屬溶蝕低山地貌,相對(duì)高差24米,植被發(fā)育,部分山體灌木較茂密。
3.DK13+630~DK13+910長(zhǎng)280米,順層深路塹工點(diǎn):該段屬屬溶蝕低山溝谷峰叢地貌,線路從丘陵溝漕以挖方通過,中心最大挖方高度約為11米。
4.DK31+885~DK32+150深路塹工點(diǎn),長(zhǎng)265米:該段屬溶蝕低山地貌,地形起伏大,丘包與槽臺(tái)相間分布,局部基巖出露。路基以挖方通過,最大中心挖深26.19米,最大邊坡挖高約34米,其土層3~12米,覆蓋層塌陷隱患較嚴(yán)重。
二、安全監(jiān)理的方法
貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,體現(xiàn)以人為本的理念,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,按照“六位一體”的管理要求,采用動(dòng)態(tài)控制的基本方法,并與目標(biāo)規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理方法相結(jié)合,利用主動(dòng)控制和被動(dòng)控制的基本原理,預(yù)先分析各種安全因素,從同類工程已發(fā)生的施工安全事故中吸取教訓(xùn),制定針對(duì)性的預(yù)防措施,做到防患于未然,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài),使建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)程度范圍之內(nèi)。
三、監(jiān)理工作的措施
(一)、安全專項(xiàng)檢查制度
1.定期檢查
a)總監(jiān)理工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對(duì)安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查。檢查主要內(nèi)容:
外業(yè)檢查:對(duì)管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地進(jìn)行全面檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制、制度落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對(duì)照要求檢查;
內(nèi)業(yè)資料檢查:重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況;人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況,內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等。
b)安全監(jiān)理工程師每月不少于一次組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目,關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)抽查。
c)按“三集體”活動(dòng)要求程序,監(jiān)理組負(fù)責(zé)人每周組織一次有關(guān)人員安全質(zhì)量綜合檢查,并填報(bào)安全檢查記錄表,記入監(jiān)理日記。
2.專項(xiàng)(季節(jié)性)檢查
安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查,如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺(tái)風(fēng)前后等;要對(duì)定期檢查存在問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查;對(duì)各監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。
3.日常檢查、巡查
專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān);對(duì)定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出的問題,負(fù)責(zé)督促整改落實(shí),及時(shí)反饋信息,并作好記錄。
(二)、安全教育培訓(xùn)制度
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)技能和安全知識(shí)教育培訓(xùn)。
2.按照培訓(xùn)計(jì)劃,選送有經(jīng)驗(yàn)和有責(zé)任感、事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)修培訓(xùn),同時(shí),應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn),經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。
3.監(jiān)理站根據(jù)“學(xué)習(xí)制度”要求,每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),時(shí)間不少于2h。
4.安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點(diǎn)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要求,及時(shí)對(duì)監(jiān)理人員和施工單位有關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)或交底。
(三)、安全專項(xiàng)例會(huì)制度
1.監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持、每季召開一次的安全例會(huì),主要內(nèi)容有:學(xué)習(xí)文件,安全工作開展情況,總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),制定有針對(duì)性措施,布置下一階段安全工作重點(diǎn)。
2.總監(jiān)或副總監(jiān)理工程師每月主持召開施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)、分析、布置安全工作。
3.監(jiān)理站和各監(jiān)理組建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫(kù)臺(tái)賬,作為分析依據(jù),落實(shí)整改閉合。
(四)、安全重大方案審查制度
1.監(jiān)理站應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)“危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法”,對(duì)高坡、陡坡土石方開挖工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并經(jīng)專家組論證通過。
2.對(duì)施工方案、安全技術(shù)專項(xiàng)措施,須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后,報(bào)監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。
3.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級(jí)細(xì)化施工方案和措施,細(xì)化的施工方案措施必須針對(duì)性強(qiáng),并具有可操作性。
4.經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級(jí)召開專題會(huì)進(jìn)行交底,做到逐級(jí)交底簽認(rèn),責(zé)任到人。
5.監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會(huì)議,并記入監(jiān)理日記,對(duì)未進(jìn)行安全技術(shù)交底的,不得同意施工作業(yè)。
6.凡未達(dá)到以上要求、施工單位強(qiáng)行施工的,監(jiān)理人員必須立即上報(bào)監(jiān)理站,總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)暫停令,暫停該工程施工、檢查與驗(yàn)收,并上報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
(五)、從業(yè)人員資格審查制度
監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善施工組織機(jī)構(gòu),配齊相關(guān)人員;監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容是否符合有關(guān)要求:
1.施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文;
2.施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單,外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理;
3.安全質(zhì)量專職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書;
4.項(xiàng)目經(jīng)理(或指揮長(zhǎng))、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員等有關(guān)要求持證上崗人員證書;
5.各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件;
6.對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,施工人員中途變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù),并經(jīng)培訓(xùn)教育合格后方可上崗作業(yè)。
(六)、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度
1.監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,設(shè)立應(yīng)急救援組織,配齊應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資;
2.專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)案進(jìn)行審核,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看清點(diǎn)確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜,確保落實(shí)到位;
3.專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求、簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理站,經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。
4.監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急救援機(jī)具、物資完好齊全,存儲(chǔ)到位,督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防安全演練,確保應(yīng)急救援時(shí)能熟練進(jìn)行。
5.監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)工程的推進(jìn),適時(shí)要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的補(bǔ)充與完善。
(七)、安全技術(shù)管理制度
1.監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理,應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變,即:實(shí)行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進(jìn)。
2.監(jiān)督施工單位實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度
a)監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在工程開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人、有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底。
b)每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》要求,向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位組織的交底會(huì)。
c)安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù),交底內(nèi)容全面、有針對(duì)性,可操作性強(qiáng),交底應(yīng)一式四份,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,由交底人、接受人及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理站分別存檔備查。
d)施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。
e)施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求,進(jìn)行施工作業(yè)。
f)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。
g)監(jiān)理人員對(duì)方案和措施進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)未按要求落實(shí)的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè),應(yīng)堅(jiān)決制止;對(duì)不聽勸告的,應(yīng)立即向監(jiān)理組長(zhǎng)或總監(jiān)理工程師報(bào)告,采取暫停報(bào)驗(yàn)等強(qiáng)制性措施予以制止。
3.施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求,建立健全各級(jí)安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實(shí)、完整、有效,符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。
4.監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料,需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)要求把關(guān)簽認(rèn)。同時(shí),應(yīng)及時(shí)整理歸檔,嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。