(一)工程開工前,施工單位必須編制《施工組織設計》,其主要內容應包括:工程概況、施工方案、施工管理組織機構、施工準備工作計劃、施工總進度計劃、網絡計劃、各項資源需用量計劃、施工總平面圖、主要技術組織措施等,并報送監理單位審查。

(二)監理單位在收到施工單位報送的經施工單位主要技術領導簽認的《施工組織設計》后,應由該項目總監理工程師組織審查,并提出監理單位的審核意見。

(三)根據監理審核意見,施工單位應修改《施工組織設計》,并將修改后的《施工組織設計》正式報送監理單位,由總監理工程師確認。

(四)施工單位應根據施工總進度計劃編制年、季、月、周進度作業計劃,并報送業主和監理單位審查,經審核同意的施工作業計劃應認真執行。

(五)施工單位應按工程特點編制分部、分項工程施工方案并報送監理單位審查;施工單位應按審核同意的施工方案進行施工。

收貨部制度

篇2:施工組織設計(施工方案)審核制度

1.開工前承包單位應提交施工組織設計(施工方案),填報《施工組織設計(施工方案)報審表》(表A2),工程規模較大、工藝較復雜的工程,群體工程或分期出圖的工程,經總監理工程師批準,可分階段報批施工方案。

2.監理部總監理工程師組織各專業監理工程師進行審定,審查重點為:

(1)承包單位的審批手續是否齊全;

(2)施工總平面是否合理;

(3)施工總進度是否符合合同工期要求,施工程序和順序安排是否合理,施工方法是否得當;

(4)施工技術措施是否先進、合理,針對性強;

(5)勞動力投入、施工機械配置是否滿足進度計劃需要;

(6)施工單位安全質量保證體系是否健全;

(7)安全、環保、消防和文明施工是否符合地方政府有關規定;

(8)監理工程師認為應該審核的其他內容。

3.各專業監理工程師應對本專業提出審查意見,總監理工程師進行匯總形成意見后簽認同意,批準實施,返回施工單位一份,報送建設單位一份,監理部自留一份。需要施工單位修改時,監理工程師簽署書面意見退回施工單位修改,修改后再報,重新審定。

4.施工組織設計(施工方案)一經批準,承包單位必須嚴格按照執行。如須有較大變動,須按上述程序經監理部審定同意方能改動。

5.主要分部(分項)以及技術復雜或采用新技術、新工藝的分部(分項)工程,應編制專項施工方案,按上述程序報審。專項施工方案應包括施工工藝、原材料使用、勞動力和施工機具配置、質量保證措施等內容。(

篇3:施工組織設計或施工方案審核審批制度

1、施工組織設計(或施工方案)應在開工前由項目部技術負責人報公司審核和審批(審批表見附件)。

2、公司技術部、工程部、安技部、質管部、設備部等部門,對施工施工組織設計(或施工方案)已經審批,即成為組織和指導施工的指令性文件。

3、所屬公司對特大型或新開的工程項目,技術要求特別高、施工難度特別大的工程項目及各類維護體系設計項目的施工組織設計,經所屬項目部提出審查意見后,均須報公司審批。

4、大型及中型項目的施工組織設計由所屬項目部審查。小型項目的施工組織設計由承擔施工單位審查。各類型《施工組織設計審批表》均應附于設計書內,并作為主要的技術文件立卷歸檔。

5、經審批(審查)后的施工組織設計,未經審批(審查)單位同意,任何人不得擅自變更,也不得以任何借口不予執行,對不執行施工組織設計或擅自變更施工組織設計而造成的重大質量安全事故,要追究違反者應承擔的有關責任,以保證施工組織設計的嚴肅性和權威性。

6、各類施工組織設計須按規定要求進行復制,報公司兩份存檔。施工組織設計的封面和責任表須報公司規定的統一格式印制裝訂。