1.施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。

2.負(fù)責(zé)本日值班人員應(yīng)在值班時(shí)填寫安全值班記錄,嚴(yán)禁無故脫崗或酒后上崗。

3.值班人員在值班時(shí)間內(nèi)必須對(duì)施工現(xiàn)場的一切事務(wù)負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)禁在崗時(shí)間睡覺、從事各種賭博活動(dòng)。

4.發(fā)生不安全或非法行為,應(yīng)敢于向壞人壞事做斗爭并及時(shí)上報(bào)公司保衛(wèi)處,同時(shí)撥打“110”報(bào)警求援。在值班時(shí)間內(nèi),值班人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場內(nèi)的機(jī)械、電器、職工工作、生活的等情況全面負(fù)責(zé)檢查,消除不安全因素,杜絕任何安全事故的發(fā)生。

篇2:項(xiàng)目部安全值班制度

一、為確保施工現(xiàn)場安全施工,工程自開工之日起,應(yīng)建立項(xiàng)目安全值班。

二、項(xiàng)目安全值班由項(xiàng)目管理人員組成。

三、值班小組輪流24小時(shí)值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄。

四、值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員,采取有力措施,消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應(yīng)以最快的速度上報(bào),并通知公司項(xiàng)目有關(guān)人員,組織力量搶險(xiǎn),防止事故擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度。

篇3:項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度

為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)有關(guān)文件精神,保證施工現(xiàn)場的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有整改、措施有落實(shí),特制定本制度。

(一)安全值班的人員和時(shí)間。分公司、項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)輪流承擔(dān)安全值班任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)安全工作安排,并做好安全生產(chǎn)日記,保證安全施工。值班的時(shí)間:根據(jù)本單位的任務(wù)特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)人數(shù),依次排好次序,值班人員名單安排好后,按季度報(bào)分公司安全管理部門監(jiān)督執(zhí)行。

(二)各級(jí)安全值班人員在值班期間負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,對(duì)其管轄范圍內(nèi)所生的工傷事故負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)值班期間發(fā)生的工傷事故,及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場,并及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。

(三)深入工地現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責(zé)成有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)定人、定時(shí)、定整改措施,消除事故隱患;整改后要負(fù)責(zé)驗(yàn)收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險(xiǎn)情,有權(quán)決定暫停生產(chǎn),并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出整改意見和處理辦法。

(四)交接班。分公司、項(xiàng)目部的安全值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員在交接班時(shí),要做好交班準(zhǔn)備,認(rèn)真填寫交接記錄,將本班所做的工作、已經(jīng)解決的問題和下一班應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)和繼續(xù)要解決的問題向下一班移交。

(五)分公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和檢查各級(jí)安全值班人員的工作。值班人員在值班期間,因其它工作需要不能參加值班時(shí),應(yīng)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,中途不能脫節(jié)或無人值班。