***項(xiàng)目部環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理職責(zé)分解一、安全管理目標(biāo):(1)年負(fù)傷事率:3‰以下;(2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;(3)達(dá)到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn);(4)社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;(5)工地具體安全管理目標(biāo);創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo):1、通過安保體系認(rèn)證2、**市文明工地。二、完成目標(biāo)職責(zé)分解項(xiàng)目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。項(xiàng)目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗(yàn)及時處理事故隱患。項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)——負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件何及專項(xiàng)的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。項(xiàng)目施工員——負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。安全員——對所屬施工項(xiàng)目安全資料全面負(fù)責(zé)收集、整理、建檔。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗(yàn)、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負(fù)責(zé)對新入場的勞務(wù)人員及員工進(jìn)行三級安全教育工作。班組長——認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項(xiàng),并對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報(bào)告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

環(huán)境、安全指標(biāo)分解班組名稱重傷死亡千人負(fù)傷率重大環(huán)境污染安全培訓(xùn)率分項(xiàng)工程技術(shù)交底持證上崗率項(xiàng)目部機(jī)關(guān)凝土組瓦工組架子工組木工組鋼筋工組機(jī)械組電管焊工組編制:審核批準(zhǔn)年月日

篇2:加油站附屬設(shè)施可能存在隱患環(huán)境安全管理規(guī)定

第一章?總則

第一條?為貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)事故隱患治理工作,進(jìn)一步防范各類人身傷害事故,提高企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)加油站抵御因附屬設(shè)施或周邊環(huán)境不確定因素發(fā)生突發(fā)意外事故的能力,特制定本規(guī)定

第二條?本規(guī)定適用于分公司及其縣市分公司所屬加油站閑置、租賃場所、施工作業(yè)現(xiàn)場或?qū)ζ滟Y產(chǎn)所有負(fù)有監(jiān)護(hù)權(quán)的場所及環(huán)境

第二章?加油站附屬設(shè)施及周邊環(huán)境的界定和范圍

第三條?分公司及其縣市分公司所屬在營加油站、閑置、租賃場所、施工作業(yè)現(xiàn)場或?qū)ζ滟Y產(chǎn)所有負(fù)有監(jiān)護(hù)權(quán)的場所及環(huán)境

第四條?本規(guī)定所述的附屬設(shè)施及周邊環(huán)境范圍包括:

1、觀察井及配套設(shè)施設(shè)備

2、窖井及配套設(shè)施設(shè)備

3、消防水池及配套設(shè)施設(shè)備

4、廁所化肥池及配套設(shè)施設(shè)備

5、擋墻、圍墻、護(hù)坡

6、作業(yè)施工現(xiàn)場

7、分公司及其縣市石油分公司對其資產(chǎn)所有負(fù)有監(jiān)護(hù)權(quán)的場所及可能存在隱患環(huán)境。

第三章安全管理

第五條安全組織

(一)縣市石油分公司、加油站應(yīng)分級成立以明確各級第一責(zé)任人、有關(guān)人員參加的安全管理組織。

?(二)加油站安全員負(fù)責(zé)安全管理措施的落實(shí);

(三)成立加油站應(yīng)急救援小組,開展應(yīng)急救援知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),加強(qiáng)預(yù)案演練,做到人人掌握本站救援器材的性能,并會使用。

(四)加油站應(yīng)與毗鄰單位建立聯(lián)防組織,定期開展活動

第六條安全教育

(一)加油站應(yīng)每月對職工進(jìn)行3次安全教育,并做好記錄;

?(二)加油站應(yīng)對新員工進(jìn)行崗前安全教育、考核;

(三)進(jìn)站施工隊(duì)伍在施工前,加油站經(jīng)營單位應(yīng)于施工隊(duì)簽訂施工安全合同(協(xié)議),明確雙方責(zé)任,落實(shí)安全措施,隊(duì)施工人員進(jìn)行安全教育

(四)加油站租賃設(shè)施設(shè)備,應(yīng)與承租方簽訂租賃合同(協(xié)議),明確雙方責(zé)任,落實(shí)安全措施。

第七條安全措施

(一)?加油站內(nèi)應(yīng)有明顯安全警告示語和警示標(biāo)牌

(二)?加油站所屬的附屬設(shè)施及復(fù)雜環(huán)境應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌,主要內(nèi)容包括:

1、

2、

3、

4、

5、

6、?

7、

8、

(三)加油站附屬設(shè)施及周邊復(fù)雜環(huán)境應(yīng)設(shè)置必要的防進(jìn)入、防跌落、防通過的攔阻裝備。

第八條安全檢查

(一)?加油站要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持自檢自查為主,上級主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則,分級落實(shí)一下安全工作;

1、?加油站每周組織一次針對加油站附屬設(shè)施及周邊存在隱患環(huán)境的安全檢查;

2、?當(dāng)班安全全員每日對作業(yè)現(xiàn)場,重點(diǎn)要害部位、重點(diǎn)盯防的輔助設(shè)施,周邊可能存在隱患環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素,有權(quán)制止和向上級反映情況;

3、加油站經(jīng)營單位每月應(yīng)對加油站附屬設(shè)施及周邊可能存在隱患環(huán)境進(jìn)行安全檢查;

4、每季度和重大節(jié)日由分公司組織專項(xiàng)安全檢查

5、閑置--縣市分公司經(jīng)理及安全數(shù)質(zhì)量管理員及閑置場所留守看護(hù)人員

6、租賃--分公司資產(chǎn)工作部、縣市分公司經(jīng)理及安全數(shù)質(zhì)量管理員及承租方。。。。

(二)?安全檢查的主要內(nèi)容包括::安全責(zé)任制落實(shí)情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)施現(xiàn)狀、防護(hù)措施是否可靠、警示標(biāo)識、預(yù)案演練以及周邊可能存在隱患環(huán)境的辨識,隱患整改情況等

(三)?安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,加油站能解決的,營限期抓緊整改;加油站物理解決的,應(yīng)書面向上級報(bào)告,同時采取有效的防范措施。

第九條應(yīng)急管理

(一)?加油站應(yīng)制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,其主要內(nèi)容包括

1、?組織機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng);

2、?地理位置

3、?建筑物的機(jī)構(gòu)形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施和相互間距;

4、?危害分析及危害辨識;‘

5、?應(yīng)急救援人員的配備、分工,警衛(wèi)力量布置,物資搶救、人員救護(hù)疏散措施及相應(yīng)操作程序;

6、?各種應(yīng)急救援器材的數(shù)量、擺放位置、應(yīng)急補(bǔ)充措施

7、?對外通信聯(lián)絡(luò)及外援力量的部署、指揮等。

(二)?加油站各種應(yīng)急器材應(yīng)按照GB50156《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》有關(guān)規(guī)定配置,并排放合理,取用方便。

(三)?應(yīng)急救援器材制定專人管理,定時檢查、養(yǎng)護(hù)、定期更換,確保完好有效。

第十條事故管理

事故的分類、分級,事故的報(bào)告、調(diào)查和處理,按照集團(tuán)公司《事故管理規(guī)定》執(zhí)行

第四章?附則

第十一條本規(guī)定未盡事宜,按照公司制度及國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)范執(zhí)行

第十二條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行,由分公司安全數(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)解釋、修訂和補(bǔ)充

篇3:項(xiàng)目部環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理職責(zé)分解

***項(xiàng)目部環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理職責(zé)分解一、安全管理目標(biāo):(1)年負(fù)傷事率:3‰以下;(2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;(3)達(dá)到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn);(4)社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;(5)工地具體安全管理目標(biāo);創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo):1、通過安保體系認(rèn)證2、**市文明工地。二、完成目標(biāo)職責(zé)分解項(xiàng)目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。項(xiàng)目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗(yàn)及時處理事故隱患。項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)——負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件何及專項(xiàng)的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。項(xiàng)目施工員——負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。安全員——對所屬施工項(xiàng)目安全資料全面負(fù)責(zé)收集、整理、建檔。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗(yàn)、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負(fù)責(zé)對新入場的勞務(wù)人員及員工進(jìn)行三級安全教育工作。班組長——認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項(xiàng),并對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報(bào)告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

環(huán)境、安全指標(biāo)分解班組名稱重傷死亡千人負(fù)傷率重大環(huán)境污染安全培訓(xùn)率分項(xiàng)工程技術(shù)交底持證上崗率項(xiàng)目部機(jī)關(guān)凝土組瓦工組架子工組木工組鋼筋工組機(jī)械組電管焊工組編制:審核批準(zhǔn)年月日