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質檢工程師考核辦法范本

2024-07-10 閱讀 1848

1.負責各管段每日施工現場的報檢工作,督促技術人員自檢,(若不自檢,質檢工程師可以不進行報檢,由總工或管區(qū)負責人另行通知)質檢工程師再自檢,發(fā)現未自檢、隨同監(jiān)理報檢不合格時有權停止本施工項目本日報檢。整改后經質檢工程師確認后再及時和監(jiān)理取得聯(lián)系,確保報檢一次通過。

2.報檢時督促現場技術人員及時簽認報檢資料。現場未簽認的資料有權以后不負責,由現場技術人員自行解決。

3.對施工現場質量進行不定期檢查,并每日有書面記錄。

4.組織本管段技術人員開展QC活動。

5.不定期對施工的分項工程進行質量檢查,并形成書面記錄。每月匯總交安質環(huán)保部。

6.現場施工隊伍不服從質量問題整改或擅自處理,質檢工程師有權不在計價單上簽字。

7.項目部領導進行工地檢查時,發(fā)現本管段施工現場使用不合材料,追究該管段質檢工程師的責任。

篇2:質檢工程師考核辦法范本

1.負責各管段每日施工現場的報檢工作,督促技術人員自檢,(若不自檢,質檢工程師可以不進行報檢,由總工或管區(qū)負責人另行通知)質檢工程師再自檢,發(fā)現未自檢、隨同監(jiān)理報檢不合格時有權停止本施工項目本日報檢。整改后經質檢工程師確認后再及時和監(jiān)理取得聯(lián)系,確保報檢一次通過。

2.報檢時督促現場技術人員及時簽認報檢資料?,F場未簽認的資料有權以后不負責,由現場技術人員自行解決。

3.對施工現場質量進行不定期檢查,并每日有書面記錄。

4.組織本管段技術人員開展QC活動。

5.不定期對施工的分項工程進行質量檢查,并形成書面記錄。每月匯總交安質環(huán)保部。

6.現場施工隊伍不服從質量問題整改或擅自處理,質檢工程師有權不在計價單上簽字。

7.項目部領導進行工地檢查時,發(fā)現本管段施工現場使用不合材料,追究該管段質檢工程師的責任。

篇3:機關文明科室考核獎懲細則

機關文明科室考核獎懲細則

  為加強機關文明建設,進一步改進機關作風,提高機關工作效率,創(chuàng)建文明機關,以良好的精神狀態(tài)和高水平的監(jiān)管效率促進藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展,決定在局機關開展創(chuàng)建"文明科室"工作。

一、文明科室標準

  《"文明科室"考核評分表》(見附件)為文明科室考核評選基本標準,實行百分制考評。處室自查自評后總分在90分以上方有資格申報"文明科室"??己瞬扇】鄯种啤7矙z查、抽查發(fā)現有不合格之處,按規(guī)定扣分,每項扣分不超過其滿分值。

二、文明科室考核辦法

  文明科室實行每季一評,年終總評的方法。

  1、每季度各科室按《"文明處室"考核評分表》進行自查評分,由局創(chuàng)建領導小組對各科室進行檢查,評選出每季度的文明科室,并在局內進行公示。

  2、年終各科室根據《"文明科室"考核評分表》,自查自評,符合考核條件的,可向局創(chuàng)建文明機關領導小組申報(申報處室需要報送創(chuàng)建文明科室總結、申報表以及提供有關基礎臺帳)。

  3、局創(chuàng)建領導小組對申報科室進行檢查考核。同時,征求其它科室的意見,并充分聽取管理相對人和行風監(jiān)督員的意見,在此基礎上,報局黨組研究決定。

  4、文明科室考核實行平時考核與年終考核相結合的方法。平時考核占最終考核分的60%,年終考核占最終考核分的40%,兩者結合起來作為各科室的最終考核得分。

三、獎懲

  對評上的文明處室,授予"文明科室"稱號,掛"文明科室"牌,并按局有關規(guī)定給予獎勵。季度考核不滿85分的科室或有違紀違法受處分的,由局創(chuàng)建領導小級予以摘牌。

附:"文明科室"必備條件

  1、在科長(主任)的帶領下,科室全體成員能自覺地堅持以*理論和"****"重要思想為指導,堅持黨的基本路線,堅持"以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結合"的工作方針,在精神文明建設和食品藥品監(jiān)督管理工作中作出顯著成績。

  2、科室領導堅持"兩手抓、兩手都要硬"的方針,加強黨風和勤政廉政優(yōu)政建設,嚴格遵守黨和國家政策、法律、法規(guī),自覺執(zhí)行上級及本單位有關領導干部廉潔自律的規(guī)定。

  3、認真制定創(chuàng)建文明科室的規(guī)劃和實施意見,自覺按照文明科室的標準及本科室的職責開展工作。做到科室之間工作不扯皮、不推諉、不拖拉,積極主動,協(xié)同配合;科室內部同志間團結友愛,相互尊重,相互支持;自覺執(zhí)行機關制定的各項規(guī)章制度。

  4、科室全體成員牢固樹立為確保人民群眾用藥安全有效搞好監(jiān)管服務的思想,為基層單位、為管理相對人服務的思想,努力提高綜合素質和業(yè)務水平,努力提高辦事效率,熱情、禮貌、耐心接待每一位來機關聯(lián)系工作、辦理事務的同志。

  5、依法行政,文明執(zhí)法,規(guī)范服務,優(yōu)質高效,主動、積極、全面完成科室職責范圍的各項工作。

  6、完成局領導交辦的其它工作任務。

  (六)有下列情況之一者,不能申報文明處室:

  1、科室成員有嚴重的不正之風或違法違紀行為,受到黨紀、政紀、法紀處分的。

  2、沒有完成當年局考核的主要工作任務的。

  3、因工作不力,在監(jiān)督執(zhí)法、行風建設、承諾服務、干部隊伍、治安保衛(wèi)、安全防火等方面,造成嚴重后果和惡劣影響的。