一、目的

為加強(qiáng)檢修安全管理,防止檢修事故發(fā)生,特制訂辦法。

二、適用范圍

(集團(tuán))公司所屬各單位

三、引用文件

(一)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

(二)《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理總則》

四、職責(zé)

(一)檢修施工單位負(fù)責(zé)制定檢修安全措施并組織實(shí)施。

(二)檢修施工單位的上級(jí)安全管理部門負(fù)責(zé)審核檢修安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。

(三)使用單位應(yīng)采取措施,積極為檢修施工單位創(chuàng)造安全的檢修環(huán)境和條件。

五、內(nèi)容與要求

(一)檢修前,檢修單位與使用單位檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)能源介質(zhì)管網(wǎng)、供電系統(tǒng)等進(jìn)行確認(rèn),符合檢修條件時(shí),方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

(二)檢修前,檢修單位、使用單位應(yīng)根據(jù)檢修中應(yīng)負(fù)的職責(zé)制訂相應(yīng)的檢修安全措施。

(三)檢修、使用單位應(yīng)根據(jù)檢修任務(wù)、檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,安排專人負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

(四)繪制檢修安全管理網(wǎng)絡(luò)圖,明確檢修職責(zé)。

(五)檢修交接班時(shí),車間主任(工段長(zhǎng))、班組長(zhǎng)、專(兼)職安

全員應(yīng)根據(jù)檢修的任務(wù)、安全措施、現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)施工人員強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),提高職工對(duì)隱患的辨識(shí)和防范能力。

(六)檢修作業(yè),應(yīng)盡可能避免交叉作業(yè)。確需交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)采

取安全可靠的防范措施并重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。高空作業(yè)人員應(yīng)將拆除的物件、備品備件、工具等定置安放,防止落物傷人。

(七)電氣設(shè)備檢修時(shí),應(yīng)執(zhí)行掛牌制度。嚴(yán)格按停電、驗(yàn)電、放電、接地程序進(jìn)行作業(yè)。使用的電氣設(shè)備外殼應(yīng)有良好的接地。

(八)檢修前應(yīng)對(duì)所使用的設(shè)備、工具、工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全可靠后方可作業(yè)。

(九)特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

(十)檢修人員應(yīng)按規(guī)定聯(lián)接水、電、氣(汽)等能源動(dòng)力介質(zhì),嚴(yán)禁私接亂掛。

(十一)檢修中遇電線、管道都應(yīng)視為通電、通有能源動(dòng)力介質(zhì),應(yīng)經(jīng)專業(yè)人員確認(rèn)關(guān)停后,方可按有關(guān)規(guī)定作業(yè)。

(十二)起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守起重機(jī)械安全操作規(guī)程,專人指揮;對(duì)吊具與索具專項(xiàng)檢查;遵守“十不吊”。

(十三)在煤氣、氧氣管道上動(dòng)火之前,應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù)。專人檢測(cè)氣體濃度、采取有效措施后,方可動(dòng)火作業(yè)。

(十四)高空作業(yè)應(yīng)系安全帶,做到高掛低用,系安全帶位置要牢固可靠。

(十五)施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,做到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料按指定點(diǎn)堆放,確保檢修現(xiàn)場(chǎng)安全有序。

(十六)檢修完畢應(yīng)指派專人對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤后,方可運(yùn)行試車。

(十七)試車過程應(yīng)派專人指揮,確認(rèn)無誤后方可發(fā)出試車指令。

篇2:鋁廠設(shè)備檢修管理辦法

1.目的

為加強(qiáng)對(duì)氧化鋁廠設(shè)備檢修工作的管理,控制維修質(zhì)量和維修費(fèi)用,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于分廠的機(jī)電設(shè)備、工業(yè)爐窯、工藝管網(wǎng),工業(yè)建筑與構(gòu)筑物的維修。

3.機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3.1機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)外委維修工作,編制、審核、報(bào)送上級(jí)專業(yè)部門,并落實(shí)實(shí)施。

3.2機(jī)動(dòng)科根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況并結(jié)合生產(chǎn)情況,以降低成本為原則,組織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)檢修項(xiàng)目的實(shí)施,同時(shí)平?好內(nèi)外檢修力量后編制和上報(bào)本單位年度固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃、設(shè)備月檢修計(jì)劃和停汽(爐)檢修計(jì)劃,并參與外委檢修項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理。

3.3機(jī)動(dòng)科主管負(fù)責(zé)審核外委檢修項(xiàng)目,能內(nèi)部檢修實(shí)施的不能外委檢修。主管廠長(zhǎng)將機(jī)動(dòng)科審核后的外委檢修項(xiàng)目計(jì)劃審批后報(bào)送上級(jí)專業(yè)部門。

3.4專業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)對(duì)外委檢修項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、成本監(jiān)督管理。

3.5檢修施工管理和交工驗(yàn)收按公司《設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理辦法》相關(guān)“檢修施工管理”條款執(zhí)行。

4.檢修任務(wù)的安排

機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)安排和管理本單位承擔(dān)的檢修任務(wù);對(duì)本單位無法承擔(dān)的檢修任務(wù)上報(bào)裝備能源部.

5.設(shè)備檢修計(jì)劃的申報(bào)和編制

5.1年度固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃的申報(bào)和編制按《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《固定資產(chǎn)大修理管理制度》執(zhí)行。

5.2外委月設(shè)備檢修計(jì)劃由專業(yè)點(diǎn)檢員在每月25日至30日通過設(shè)備管理子系統(tǒng)上報(bào)給組長(zhǎng),組長(zhǎng)上報(bào)到機(jī)動(dòng)科,機(jī)動(dòng)科主管審核,主管廠長(zhǎng)審批后上報(bào)相關(guān)部門,本單位承擔(dān)的月設(shè)備檢修計(jì)劃由點(diǎn)檢站直接下工作票到本廠檢修單位。

5.3停汽(爐)檢修計(jì)劃原則上應(yīng)在計(jì)劃?rùn)z修日的前兩周由生產(chǎn)車間上報(bào)到點(diǎn)檢站匯總后報(bào)機(jī)動(dòng)科,由機(jī)動(dòng)科主管在計(jì)劃?rùn)z修日前一周召開檢修項(xiàng)目平衡會(huì),確定各項(xiàng)??的內(nèi)部施工單位,控制工期,主要項(xiàng)目注意事項(xiàng),報(bào)主管廠長(zhǎng)審批后以計(jì)劃形式下達(dá)檢修任務(wù);對(duì)本單位無法承擔(dān)的檢修任務(wù)上報(bào)裝備能源部。

5.4日修項(xiàng)目(含生產(chǎn)臨時(shí)小型技改工作),一般在每天的下午5時(shí)30分前專檢員把需要進(jìn)行修理的項(xiàng)目與生產(chǎn)車間、調(diào)度室聯(lián)系好有關(guān)事宜(確定停車時(shí)間、安全措施落實(shí)等),同時(shí)落實(shí)好檢修所需的備件和材料后,將第二天的檢修項(xiàng)目以檢修任務(wù)單形式,通過設(shè)備管理子系統(tǒng)下發(fā)到檢修車間,檢修車間接到機(jī)動(dòng)科專檢員下達(dá)的檢修任務(wù)單或通知后,根據(jù)檢修要求安排好檢修力量,及時(shí)下檢修工作票到檢修班組;需外委的項(xiàng)目經(jīng)過機(jī)動(dòng)科主管和主管廠長(zhǎng)同意后報(bào)裝備能源部。

5.5搶修項(xiàng)目(或臨時(shí)性的檢修項(xiàng)目,如:生產(chǎn)早調(diào)會(huì)中生產(chǎn)車間提出的臨時(shí)修理項(xiàng)目),專檢員到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后立即下檢修任務(wù)單到檢修車間,突發(fā)性設(shè)備故障搶修可由專檢員電話通知檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)交底后,再補(bǔ)報(bào)檢修任務(wù)單,檢修車間接到機(jī)動(dòng)科專檢員下達(dá)的檢修任務(wù)單或通知后,根據(jù)檢修要求安排好檢修力量,同時(shí)要求檢修人員在白天半小時(shí)、晚上一小時(shí)內(nèi)到達(dá)設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng);需外委的按《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理辦法》執(zhí)行。

6.檢修的施工管理

6.1生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)員和機(jī)動(dòng)科專檢員應(yīng)提前到設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)做好配合、協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)為檢修人員提供施工安全保障,并對(duì)安全措施簽字確認(rèn)。其中停電工作票由承修單位到電氣車間辦理,相關(guān)工藝系統(tǒng)的安全措施(停車、停汽、停水、斷料等)由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)保證。檢修開工前,生產(chǎn)車間應(yīng)在工作票上對(duì)安全確認(rèn)簽字。

6.2外來施工單位必須遵守《氧化鋁廠職業(yè)安全健康與環(huán)境管理制度》及安全環(huán)保部《HSE管理制度匯編》之《關(guān)于外來施工單位??人員安全管理規(guī)定》。

6.3外來施工單位在制定檢修方案同時(shí)應(yīng)制定安全保護(hù)措施。

7.檢修的交工驗(yàn)收

7.1檢修完畢后專檢員應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的空負(fù)荷試車和負(fù)荷試車,并做出驗(yàn)收結(jié)論。專業(yè)點(diǎn)檢員在簽收交工驗(yàn)收證書前要認(rèn)真核實(shí)工程量。

7.2所有檢修項(xiàng)目在檢修完畢后,檢修單位要做到工完場(chǎng)清。承修單位在設(shè)備投用后負(fù)責(zé)保修一個(gè)月,因修理質(zhì)量造成的重復(fù)故障扣罰質(zhì)保金。溶出系統(tǒng)的檢修,由于其特殊性需在投用半個(gè)月后辦理簽證手續(xù)。

7.3專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)需外委加工的零部件要給出測(cè)繪圖紙,報(bào)送機(jī)動(dòng)科外委加工。

7.4外委加工件的驗(yàn)收由專業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)。

7.5未盡事宜按《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理辦法》執(zhí)行。

8.相關(guān)文件

8.1《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理辦法》。

8.2《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《固定資產(chǎn)大修理管理制度》

篇3:電廠標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司河南分公司(以下簡(jiǎn)稱分公司)機(jī)組檢修管理,提高設(shè)備健康水平,確保機(jī)組修后保持長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行,根據(jù)國(guó)家、電力行業(yè)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),引入核電檢修管理理念,制訂本管理辦法。

第二條本辦法適用于分公司所管理各單位機(jī)組A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)檢修、日常維護(hù)、輔機(jī)定期檢修等檢修工作。本辦法以機(jī)組A級(jí)檢修為基礎(chǔ)制定,其它級(jí)別的檢修參照?qǐng)?zhí)行。

第二章檢修準(zhǔn)備與策劃階段

第三條分公司所管理各單位機(jī)組A級(jí)檢修開工前180天,B、C級(jí)檢修開工前90天,必須正式行文成立檢修組織機(jī)構(gòu),啟動(dòng)檢修準(zhǔn)備和策劃工作,并將文件抄送分公司安生部。

第四條檢修準(zhǔn)備與策劃階段的工作內(nèi)容主要包括:確定檢修目標(biāo)、確定檢修項(xiàng)目、編制檢修管理手冊(cè)、編制檢修技術(shù)文件、選擇監(jiān)理隊(duì)伍和檢修隊(duì)伍、進(jìn)行人員培訓(xùn)和授權(quán)、準(zhǔn)備檢修物資等。

第五條機(jī)組檢修開工前,各單位要同分公司簽訂機(jī)組檢修目標(biāo)責(zé)任書,明確檢修的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。

第六條各單位應(yīng)在A級(jí)檢修開工前150天、B、C級(jí)檢修開工前60天,將檢修項(xiàng)目清單報(bào)分公司安生部審核。

第七條各單位應(yīng)在A級(jí)檢修開工前60天,B、C級(jí)檢修開工前30天,將機(jī)組檢修管理手冊(cè)、檢修作業(yè)文件包、檢修物資準(zhǔn)備情況等報(bào)分公司安生部審核。其中檢修管理手冊(cè)和檢修作業(yè)文件包應(yīng)按照分公司的標(biāo)準(zhǔn)格式編寫。

第八條各單位機(jī)組A級(jí)檢修和檢修工期在30天以上的檢修工作、日常進(jìn)行的重大技改項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理制。監(jiān)理隊(duì)伍、檢修隊(duì)伍的發(fā)標(biāo)范圍應(yīng)選擇在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)、分公司系統(tǒng)內(nèi)有良好業(yè)績(jī)的隊(duì)伍,堅(jiān)決禁止在系統(tǒng)內(nèi)有不良業(yè)績(jī)的隊(duì)伍參與投標(biāo)。主設(shè)備檢修外委隊(duì)伍的招標(biāo)名單必須報(bào)分公司安生部審核。

第九條各單位A級(jí)檢修工作開工前30天必須完成所有參與檢修人員的安全、技術(shù)、管理培訓(xùn)和授權(quán)工作,并將培訓(xùn)和授權(quán)的人員清單報(bào)分公司安生部審核,嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的人員參與檢修工作。

第三章檢修實(shí)施階段

第十條檢修實(shí)施階段,參與檢修的各單位各基層班組要扎實(shí)開展“三講一落實(shí)”活動(dòng),要不折不扣落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)分析制度,安全監(jiān)察組要認(rèn)真履行職責(zé),檢查監(jiān)督到位。未認(rèn)真落實(shí)的,按照《中國(guó)大唐河南分公司安全生產(chǎn)考核辦法》進(jìn)行考核。

第十一條檢修實(shí)施階段,檢修作業(yè)人員、各級(jí)質(zhì)量控制人員要分工明確、各負(fù)其責(zé),認(rèn)真履行檢修作業(yè)文件包管理制度、三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收程序、異常不符合項(xiàng)管理程序、防異物管理規(guī)定等規(guī)章制度,質(zhì)量保證組應(yīng)監(jiān)督到位。未認(rèn)真落實(shí)檢修作業(yè)文件包管理制度的,將按照《中國(guó)大唐河南分公司安全生產(chǎn)考核辦法》進(jìn)行考核。

第十二條各單位在檢修實(shí)施階段,應(yīng)認(rèn)真落實(shí)《大唐河南分公司機(jī)組檢修過程管理補(bǔ)充規(guī)定》中相關(guān)要求,有效控制各種預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn);A級(jí)檢修中,在汽輪機(jī)解體后、發(fā)電機(jī)解體后、汽輪機(jī)汽封驗(yàn)收、鍋爐四管防磨防爆等重要節(jié)點(diǎn)應(yīng)提前申請(qǐng)分公司專家組進(jìn)行驗(yàn)收,杜絕越點(diǎn)現(xiàn)象。

第十三條各單位應(yīng)嚴(yán)格按照《中國(guó)大唐河南分公司機(jī)組檢修信息報(bào)送補(bǔ)充規(guī)定》每天向分公司、每周向集團(tuán)公司報(bào)送檢修信息。

第十四條各單位A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)檢修工期需要延期的,必須在工期進(jìn)行到一半前向分公司提出申請(qǐng),未獲批準(zhǔn)而又超出預(yù)定工期的,按照一般設(shè)備事故處理,依據(jù)《中國(guó)大唐河南分公司安全生產(chǎn)考核辦法》進(jìn)行考核。

第四章檢修試運(yùn)階段

第十五條各單位在A級(jí)檢修工期進(jìn)行到一半時(shí),應(yīng)結(jié)合檢修進(jìn)度對(duì)設(shè)備再鑒定計(jì)劃和啟動(dòng)試運(yùn)計(jì)劃進(jìn)行再次修訂,并同機(jī)組啟動(dòng)方案一起報(bào)分公司進(jìn)行審核。

第十六條檢修中有異動(dòng)的設(shè)備,必須完成設(shè)備異動(dòng)變更通知手續(xù)、運(yùn)行規(guī)程修訂和運(yùn)行人員技術(shù)交底后,才能進(jìn)行再鑒定工作,杜絕盲目啟動(dòng)造成的設(shè)備損壞事故。

第十七條機(jī)組整組啟動(dòng)前必須進(jìn)行冷態(tài)驗(yàn)收,冷態(tài)驗(yàn)收整改項(xiàng)目未完成、啟動(dòng)前試驗(yàn)未完成的,禁止機(jī)組啟動(dòng)。機(jī)組整體啟動(dòng)條件必須經(jīng)過分公司安生部的審核,杜絕盲目啟動(dòng)造成重大設(shè)備損壞。

第十八條機(jī)組A、B、C級(jí)檢修正式并網(wǎng)前,所有的缺陷必須消除,應(yīng)做到零缺陷并網(wǎng),確保機(jī)組修后能夠長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行,分公司將跟蹤機(jī)組啟動(dòng)后的運(yùn)行情況,在每周的安全生產(chǎn)視頻會(huì)上通報(bào)機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行排名情況。

第五章檢修總結(jié)階段

第十九條各單位應(yīng)在機(jī)組并網(wǎng)后15天內(nèi)將機(jī)組檢修監(jiān)理報(bào)告和外委隊(duì)伍評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)分公司安生部。

第二十條各單位應(yīng)在A級(jí)檢修機(jī)組并網(wǎng)后20天內(nèi)完成機(jī)組的性能試驗(yàn),并在并網(wǎng)后30天內(nèi)將試驗(yàn)報(bào)告報(bào)分公司安生部。

第二十一條各單位要高度重視檢修過程中的經(jīng)驗(yàn)反饋工作,應(yīng)制定相關(guān)的激勵(lì)措施,加強(qiáng)過程管理,并應(yīng)在A、B、C級(jí)檢修修后30天內(nèi)完成經(jīng)驗(yàn)反饋的匯總,修訂有關(guān)管理程序、技術(shù)文件,并就經(jīng)驗(yàn)反饋管理做專題總結(jié),在機(jī)組并網(wǎng)后30天內(nèi)報(bào)分公司安生部。

第二十二條各單位應(yīng)在機(jī)組A、B、C級(jí)檢修機(jī)組并網(wǎng)后30天內(nèi)將檢修過程記錄資料、檢修后需要更新的設(shè)備和系統(tǒng)圖紙資料歸檔。

第二十三條各單位應(yīng)在機(jī)組A、B、C級(jí)檢修機(jī)組并網(wǎng)后30天內(nèi)完成機(jī)組的檢修總結(jié)報(bào)告,并上報(bào)分公司安生部和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)站。

第二十四條分公司在各單位A、B、C級(jí)檢修后第180天進(jìn)行一次修后評(píng)價(jià),并按照《中國(guó)大唐河南分公司安全生產(chǎn)考核辦法》對(duì)各單位進(jìn)行考核。

第六章附則

第二十五條本辦法由分公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條本辦法自2011年3月1日起執(zhí)行。