保溫作業(yè)管理辦法
1目的
為了規(guī)范保溫作業(yè),降低職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險,預(yù)防環(huán)境污染,特制訂本辦法。
2范圍
本辦法適用于公司各施工現(xiàn)場對保溫作業(yè)的安全管理。
3引用文件(無)
4術(shù)語與定義(無)
5職責(zé)
5.1項目部負責(zé)保溫作業(yè)施工技術(shù)措施的審批及施工中的組織協(xié)調(diào)工作。
5.2項目部安全監(jiān)察部門負責(zé)監(jiān)督、檢查施工單位在具體施工作業(yè)中的安全管理工作。
5.3施工單位負責(zé)保溫作業(yè)全過程安全管理工作。
5.4施工單位專職安全員負責(zé)對具體施工作業(yè)進行監(jiān)督、檢查工作。
6具體內(nèi)容
6.1施工前,施工單位按《施工技術(shù)措施編制及執(zhí)行管理辦法》的相關(guān)規(guī)定組織技術(shù)人員編制施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書。
6.2工程技術(shù)人員編制施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書時,應(yīng)針對以下幾個方面進行描述:
a)施工地點和周圍環(huán)境;
b)施工專用機具的操作注意事項;
c)施工人員勞動保護用品的配置及使用;
d)對相鄰區(qū)域施工的約束要求;
e)對已完工程的保護措施;
f)對施工人員的身體素質(zhì)要求等。
6.3在施工前,施工單位應(yīng)針對保溫工作特點對施工人員進行安全教育和培訓(xùn)。
6.4施工人員開始作業(yè)前,必須接受“施工安全技術(shù)交底”,了解保溫作業(yè)過程中的危險因素,并掌握規(guī)避危害的作業(yè)方法。
6.5施工前,對需要保溫的設(shè)備、系統(tǒng),應(yīng)與相關(guān)單位辦理交接手續(xù),填寫“工序交接單”。
6.6施工現(xiàn)場保溫材料的存放應(yīng)符合《現(xiàn)場物料存放安全管理辦法》相關(guān)規(guī)定。
6.7施工過程中,腳手架的施工應(yīng)符合《腳手架施工安全管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。
6.8施工過程中,施工人員應(yīng)遵守《文明施工管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,及時清理施工廢料,做到工完料凈場地清。
6.9施工人員應(yīng)正確佩帶和使用勞動保護用品。
6.10班組長、技術(shù)員應(yīng)進行“班前安全交底”。
6.11施工單位專職安全員進行全過程施工監(jiān)督,杜絕施工人員違章作業(yè)。
6.12項目部安全監(jiān)察部門對施工單位各項安全管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
7相關(guān)文件
QB553-08-00——《文明施工管理辦法》
QB553-10-00——《現(xiàn)場物料存放安全管理辦法》
QB553-18-00——《施工技術(shù)措施編制及執(zhí)行管理辦法》
QB553-20-00——《腳手架施工安全管理辦法》
8相關(guān)記錄
“工序交接單”
“安全施工措施交底記錄”
“班前安全交底”
篇2:保溫作業(yè)管理辦法
1目的
為了規(guī)范保溫作業(yè),降低職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險,預(yù)防環(huán)境污染,特制訂本辦法。
2范圍
本辦法適用于公司各施工現(xiàn)場對保溫作業(yè)的安全管理。
3引用文件(無)
4術(shù)語與定義(無)
5職責(zé)
5.1項目部負責(zé)保溫作業(yè)施工技術(shù)措施的審批及施工中的組織協(xié)調(diào)工作。
5.2項目部安全監(jiān)察部門負責(zé)監(jiān)督、檢查施工單位在具體施工作業(yè)中的安全管理工作。
5.3施工單位負責(zé)保溫作業(yè)全過程安全管理工作。
5.4施工單位專職安全員負責(zé)對具體施工作業(yè)進行監(jiān)督、檢查工作。
6具體內(nèi)容
6.1施工前,施工單位按《施工技術(shù)措施編制及執(zhí)行管理辦法》的相關(guān)規(guī)定組織技術(shù)人員編制施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書。
6.2工程技術(shù)人員編制施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書時,應(yīng)針對以下幾個方面進行描述:
a)施工地點和周圍環(huán)境;
b)施工專用機具的操作注意事項;
c)施工人員勞動保護用品的配置及使用;
d)對相鄰區(qū)域施工的約束要求;
e)對已完工程的保護措施;
f)對施工人員的身體素質(zhì)要求等。
6.3在施工前,施工單位應(yīng)針對保溫工作特點對施工人員進行安全教育和培訓(xùn)。
6.4施工人員開始作業(yè)前,必須接受“施工安全技術(shù)交底”,了解保溫作業(yè)過程中的危險因素,并掌握規(guī)避危害的作業(yè)方法。
6.5施工前,對需要保溫的設(shè)備、系統(tǒng),應(yīng)與相關(guān)單位辦理交接手續(xù),填寫“工序交接單”。
6.6施工現(xiàn)場保溫材料的存放應(yīng)符合《現(xiàn)場物料存放安全管理辦法》相關(guān)規(guī)定。
6.7施工過程中,腳手架的施工應(yīng)符合《腳手架施工安全管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。
6.8施工過程中,施工人員應(yīng)遵守《文明施工管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,及時清理施工廢料,做到工完料凈場地清。
6.9施工人員應(yīng)正確佩帶和使用勞動保護用品。
6.10班組長、技術(shù)員應(yīng)進行“班前安全交底”。
6.11施工單位專職安全員進行全過程施工監(jiān)督,杜絕施工人員違章作業(yè)。
6.12項目部安全監(jiān)察部門對施工單位各項安全管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
7相關(guān)文件
QB553-08-00——《文明施工管理辦法》
QB553-10-00——《現(xiàn)場物料存放安全管理辦法》
QB553-18-00——《施工技術(shù)措施編制及執(zhí)行管理辦法》
QB553-20-00——《腳手架施工安全管理辦法》
8相關(guān)記錄
“工序交接單”
“安全施工措施交底記錄”
“班前安全交底”
篇3:現(xiàn)場5S獎懲作業(yè)管理規(guī)范
華中現(xiàn)場5S獎懲作業(yè)管理規(guī)范
一.目的
為了提升各部門管理人員對5S的執(zhí)行力，提高參與積極性;以保證華中運作的高效率、高質(zhì)量。特此更新《5S作業(yè)獎懲管理制度》。
二.適用范圍
2.1本規(guī)范適用于華中物流中心現(xiàn)場運作各個部門的所有員工。
三.5S作業(yè)獎懲管理制度
從20*年3月1號起，5S獎金發(fā)放管理規(guī)范更新如下：
設(shè)定目標(biāo)值：以華中每月5S業(yè)績指標(biāo)目標(biāo)得分為基準(zhǔn)值。每月根據(jù)各部門5S業(yè)績得分是否達到華中5S業(yè)績當(dāng)月目標(biāo)得分進行評比發(fā)放獎金;
3.1、華中現(xiàn)場5S作業(yè)獎懲管理制度
1、獎懲規(guī)則:依據(jù)當(dāng)月各部門5S業(yè)績指標(biāo)得分進行獎懲
獎勵規(guī)則：部門5S得分=當(dāng)月部門5S得分*60%+進步狀態(tài)*40%;根據(jù)得分結(jié)果獎勵排名前三部門;
第一名：部門負責(zé)人、5S小組長、員工全部獎勵：100元(RMB)(當(dāng)月有違章記錄人員除外);
第二名：部門負責(zé)人、5S小組長、員工全部獎勵：80元(RMB)(當(dāng)月有違章記錄人員除外);
第三名：部門負責(zé)人、5S小組長、員工全部獎勵：50元(RMB)(當(dāng)月有違章記錄人員除外);
處罰規(guī)則：5S業(yè)績得分退步不達標(biāo)或者5S業(yè)績得分排名最后三名的部門，處罰如下：
部門負責(zé)人、領(lǐng)班：扣除績效獎金100元(RMB)/月;
部門5S小組長：扣除績效獎金100元(RMB)/月;
其余部門員工：扣除績效獎金50元(RMB)/月(無違章記錄人員除外);
2、若有部門5S業(yè)績得分連續(xù)3個月沒有達到華中目標(biāo)值或排名最后三名，則:
扣除該部門負責(zé)人、領(lǐng)班、5S小組長第3個月績效獎金300元(RMB);
取消該部門第3個月的月度員工評優(yōu)資格;
3、若是有部門在1年內(nèi)累計有6個月5S業(yè)績得分沒有達到目標(biāo)值或排名最后三名，則:
取消部門負責(zé)人、領(lǐng)班、5S小組長、所有員工的年度評優(yōu)資格;
取消部門負責(zé)人、領(lǐng)班、5S小組長、所有管理人員的年度升職加薪資格;
4、若是所有部門5S業(yè)績指標(biāo)得分都超華中5S業(yè)績當(dāng)月目標(biāo)得分，則各部門所有員工獎勵：100元(RMB)/月(有違章人員除外)。
5、華中5S業(yè)績得分退步不達標(biāo)，所有領(lǐng)班級以上(含領(lǐng)班)管理人員扣除績效獎金100元(RMB);
3.2、華中5S審核組獎懲作業(yè)管理規(guī)定
1、審核組獎懲規(guī)定：(審核員任期不得小于3個月)
獎勵規(guī)則：華中5S業(yè)績得分進步且達標(biāo)，績效獎勵100元(RMB)/月;獎勵條件如下：
審核員、巡查員當(dāng)月每周準(zhǔn)時、按質(zhì)完成審核、巡查作業(yè);
沒有缺席當(dāng)月審核、巡查作業(yè);
審核結(jié)果沒有出現(xiàn)申訴，審核作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)文件格式制作提交;巡查作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)文件格式提交，巡查作業(yè)高質(zhì)量(違章位置、區(qū)域、工具等內(nèi)容明確)。
處罰規(guī)則：
沒有完成每周巡查作業(yè)以及沒有按時提交巡查作業(yè)的小組，取消當(dāng)月的獎勵資格(各個巡查小組每周(周一至周天)需按時完成4次巡查作業(yè)，同時在下午17:00點前提交作業(yè));
審核小組沒有在每周5下午16點前提交審核作業(yè)的，取消當(dāng)月獎勵資格;
缺席審核、巡查作業(yè)的人員，取消當(dāng)月獎勵資格;