股份有限公司工資管理辦法(三)

第一章總則

第一條為建立一套以績效管理為基礎、與市場接軌的薪酬體系,吸引優秀人才,留住關鍵人才,提高公司競爭力,制定本管理辦法。

第二條基本原則

(一)按崗取酬。公司的價值導向首先向重要崗位傾斜,同時兼顧公平。

(二)業績導向。公司價值導向向骨干員工傾斜,使那些在工作崗位上表現出突出才干、做出優秀業績的員工,能夠獲得更高的工資待遇。

第三條本辦法適用的范圍為公司正式在職員工。其他特聘專家、短期勞務人員以及返聘人員,按聘用協議約定執行。

第二章管理體制

第四條公司對工資實行分級管理的體制。公司總部對下屬各事業部、中心(以下統稱業務單元),擁有如下管理權限:

(一)制定基本規范。各業務單元可制定與本辦法相關的制度或實施細則,但不得與本管理辦法相抵觸,且必須事先上報人力資源部審核,報總裁辦公會審議批準。

(二)控制工資總額。各業務單元必須制定工資總額預算,報公司總部批準。公司依據工效掛鉤的原則,對各業務單元進行工資總額控制。

(三)中層管理人員工資管理。公司所有中層管理人員(正副總經理、研究所正副所長、總工)的工資,由總部集中管理。此類人員原則上不得在其所在部門領取任何工資性收入。

第五條經營財務部負責對各業務單元的經營計劃及工資總額預算進行審核,并負責監督經營計劃執行過程,防止出現偏差,確保工效掛鉤。

第六條公司人力資源部負責監督各業務單元工資總額預算的執行過程,防止出現偏差。同時,負責對各業務單元或其他部門對公司基本工資制度的執行情況進行監督,并負責起草、宣傳、解釋公司有關制度規范。

第七條各業務單元或其他部門,在公司總部批準的工資總額預算范圍內,在公司基本制度的約束下,全權負責中層管理人員以下各類員工工資、獎金的分配,以及相關事宜。

第三章工資支付

第八條公司工資計算區間為每月1日至月底,每月20日發薪。

第九條公司實行薪資保密制度,所有員工均不得打聽、傳播、議論自己或他人的工資情況。

第十條代扣繳責任

(一)公司及下屬獨立工資支付單位根據國家有關法規,代扣代繳個人所得稅及各種社會保險費用、住房公積金等;

(二)員工病、事假缺勤累計超過12天,所超過部分需計扣工資:

1、超過半天的,按日崗位工資標準計扣:

缺勤日扣款員工月職位工資/20.92

2、不足半天的,按小時工資計扣:

缺勤小時扣款=員工月崗位工資/168

(三)因員工個人原因給公司造成損失應賠償的,可以在本人月薪中扣繳,但必須保證員工當月收入不低于北京市最低工資標準。

第十一條公司根據自身發展戰略、財務狀況,以及人力資源市場的變化,每年初決定是否調整工資水平。

第四章年薪制

第十二條公司領導層以及各業務單元正、副總經理、職能部門正、副總經理、研究所正、副所長、總工、研究所高級工程師、技術專家等關鍵崗位人員,實行年薪制,由公司總部統一管理。

第十三條年薪標準:公司高層管理人員的年薪標準按第一屆董事會第二次

會議審議批準的標準執行,中層管理人員及其他有關人員的年薪標準根據公司的財務狀況、市場同類人員年薪水平,由總裁提出建議、經與主管領導討論通過執行。

第十四條年薪分為固定工資與績效獎金兩部分,二者的比例依職位等級的不同而有所區別,固定工資按月發放,績效獎金根據業績考評結果發放。

第五章崗位工資

第十五條崗位工資的基礎是"職位等級",即各類職位對公司戰略目標實現的"相對價值"。職位等級越高,相對價值越大。崗位工資的核心是一等多級、以能定級、崗變薪變、動態管理。

第十六條公司的各類職位等級序列另行制定。

第十七條員工進入某一具體職位等級、薪資等級,必須經過評估,確認其能否實現該職位所應有的價值。評估的主要依據是任職者以往的相關工作經

驗、學歷、績效考評結果,以及在職位上所做的工作計劃與承諾。

第六章績效獎金

第十八條執行月薪制員工的績效獎金與其職位等級工資掛鉤,原則上為0-3個月崗位工資。各業務單元在本單位的工資總額范圍內可自行確定技術支持人員、市場營銷人員、制造類人員的績效獎金標準。但必須將分配方案報人力資源部審核備案。

第十九條員工績效獎金依據績效考評結果決定。具體操作方法另定。

第二十條公司設立總裁獎勵基金,用以獎勵在工作中做出重要或重大貢獻者。獎勵金額為月工資的1-5倍。重要或重大貢獻包括:

對生產制造工藝或技術有重大改進;

對產品、工程、研發項目有重要貢獻;

在管理方面有突出表現;

開拓重要市場。

貢獻獎由本人或直接主管申報,所在部門審議,報公司總裁辦公會討論批準。

第七章試用期

第二十一條公司對應屆畢業生實行見習期、試用期制度。大、中專畢業生實行一年見習期,碩士(雙學士)和博士實行三個月試用期,見習期/試用期期滿后轉正定級。員工在試用期/見習期間原則上無績效獎金。

第二十二條社會招聘人員的試用期根據勞動合同期限確定,試用期間的工資原則上為其崗位工資的80%。員工在試用期間不享有績效獎金,實行年薪制的員工除外。

第八章附則

第二十三條本辦法經總裁辦公會討論后報董事會批準執行,解釋權歸人力資源部。

篇2:公司工資管理辦法（4）

公司工資管理辦法(四)

為加強公司員工工資管理、統一標準、規范制度,根據公司自身特點,按照人才市場的規律,為保證公司有一個高素質的人才隊伍,使員工各施其職、各盡其責、各獲其酬,特制定公司工資管理辦法。

公司主要實行綜合收入月薪制。

一、綜合工資

綜合工資為員工月綜合收入,主要由標準工資、補貼、績效考核三部分組成。綜合工資是按員工技術、營銷、管理職別崗位而確定的。公司員工的職別待遇與月綜合工資的對應關系如下(每人定的月綜合工資及協議工資另行存檔,不公開)。

標準工資(可以對外公開)僅適用于執行綜合工資制度的員工,在國家政策規定享受的假期范圍內工作而確定工資的一種標準基數,按下列對應表確定:

員工職別與標準工資對應表

月綜合崗位工資職別-元-元-元

管理職務總裁、總監部門經理一般管理人員

研發職務研發總監研發經理一般研發技人員

營銷職務營銷總監營銷經理一般營銷業務員

二、綜合工資的確定方式

1.綜合工資制度:根據公司所需管理人才的特征以及應聘人員的能力,結合人員從事崗位工作屬性等各方面的綜合因素,以談判方式確定員工某一階段的綜合工資。

2.計時、計件、績效考核工資制度:對于從事生產按時、按件與任務額度完成的某項工作,以定額計發的一種工資制度。

三、工資的發放辦法

1.綜合工資按月發放,次月10日前發放完畢;計時、計件、包干工資、協議工資經經營核算后,按季度發放。

2.標準工資由財務顧問按月造表,公司領導審核批準后發放。

3.公司員工按規定享受正常的探親假、婚假、喪假、產假等,休假期間按本人標準工資支付假期待遇。

4.公司員工病假須有醫院證明,三天以內(含)的病假不扣發本人標準工資;三天以上不滿五天(含)的病假期間,發放本人標準工資的75%;五天以上不滿七天(含)的病假期間,按本人標準工資的50%發放;七天以上不滿十天(含)的的病假期間,按本人標準工資的25%發放;十天以上的病假期間,停發標準工資。

低于公司所在地最低工資標準的按最低工資標準發放。

5.公司員工因工作需要由公司安排加班的,按本人標準工資計發加班費。目前只限普通員工,且需要部門經理審批。以本人實際加班天數,按本人日標準工資的100%計發加班費。其他人員暫不執行。

6.補貼是綜合工資除去標準工資后的余額。補貼的發放基本與標準工資發放同步,由公司提取獎酬金及其它收入中支付,不公開,并由公司指定人員負責發放。

7.補貼只限員工在公司崗位上班期間才享受,離崗休假期間停發、不享受。要求各分公司要嚴格考勤制度。

篇3:安全結構工資考核管理辦法范本

為認真貫徹執行集團公司和**煤業公司有關文件精神,搞好安全基礎工作和管理,在全公司實施安全結構工資制,切實做到以安全質量標準化建設為手段,以“安全文化”建設為載體,不斷強化安全責任、夯實安全基礎,強化安全生產責任制考核,實現公司安全的目標。為此,結合公司實際,特制定本辦法,請認真遵照執行。

一、安全結構工資的構成

安全結構工資基層隊集體占月度結算工資總額的20%,以安全效果、安全質量標準化各占10%分別進行考核;基層隊隊干安全結構工資占30%,其中安全效果、安全質量標準化、安全管理過程(安全生產責任制、安全文化建設考核)各占10%;公司辦管理人員安全結構工資占30%,其中安全效果、安全質量標準化、安全生產責任制各占10%。

二、考核方法

實行月度考核兌現,每月30日前由安監處、機關總支將當月的考核資料提交領導小組辦公室,經安全仲裁會裁定后,交工資科結算,并在工資結算時將安全效果、安全質量標準化、安全生產責任制及安全文化結構工資分離、單列,結算單上要標明。

三、安全效果結構工資考核辦法

安全效果結構工資占月度基本工資(采掘隊為當月結算工資)總額的10%。

1、凡發生死亡事故扣完責任單位、公司辦分管人員當月安全效果工資,其它單位、公司辦其它人員當月安全效果工資的50%。

2、凡發生重傷或重大未遂事故,每起減發責任單位當月安全效果工資的5%,公司辦分管人員當月安全效果工資的2%,公司辦其它人員當月安全效果工資1%。

3、凡發生一類違章,每次減發責任單位當月安全過程工資的1%,公司辦分管人員當月安全效果工資的0.5%;凡當月發生二類違章,每次減發責任單位當月安全過程工資的0.3%,公司辦分管人員當月安全效果工資的0.5%。

4、日常安全驗收檢查,出現嚴重安全隱患或責令停產整改安全隱患的,每次減發責任單位當月安全過程工資的2%,公司辦安全包保人員當月安全效果工資的1%。

5、基層隊每月發生輕傷事故(以辦理工傷為準),超一人扣減當月安全效果工資的0.2%。

以上減發累計計算,減完安全效果工資為止。

采掘隊隊干安全效果工資=采掘隊為當月結算工資/工人在冊人數×隊干系數×[10%-安全效果結構工資的減發比例]。

機關辦管理人員、輔助隊隊干安全效果工資=崗位工資(總額)×[10%-安全效果結構工資的減發比例]。

四、安全過程管理結構工資考核辦法

1、基層隊隊干安全管理過程分為月度安全生產責任制考核及季度安全文化建設考核兩部分組成,公司辦管理人員為月度安全生產責任制考核。

2、安全生產責任制考核:每月28日前由黨委書記、安全副總經理組織,機關總支牽頭,對機關辦管理人員按考核表內容進行考核打分;由安全副總組織,安監處牽頭組織,綜合部(紀檢)、技術部、通風科、生產部參加按考核表內容對各基層隊隊干集體進行安全生產責任制月度考核。

3、安全文化建設考核:季度末月由由黨委書記組織,綜合部牽頭,安監處等職能部門參加對基層隊按考核表進行安全文化建設季度考核。

4、要求:安監處副處長、綜合部部長每月28日前將當月(季)的安全生產責任制及安全文化建設考核資料提交領導小組,經仲裁會裁定后,由工資科負責執行。

5、基層隊、機關科室的考核結果90分以下,每少1分扣減安全過程管理工資1%。

基層隊隊干每季度的前兩月:考核結果得分=安全生產責任制考核得分

基層隊隊干每季度的末月:考核結果得分=(安全生產責任制考核得分+安全文化建設得分)÷2

機關辦管理人員:考核結果得分=安全生產責任制考核得分

以上減發累計計算,減完安全過程工資為止。

采掘隊隊干安全過程管理工資=采掘隊為當月結算工資/工人在冊人數×隊干系數×[10%-安全過程管理結構工資的減發比例]

機關辦管理人員、輔助隊隊干安全過程管理工資=崗位工資(總額)×[10%-安全過程管理結構工資的減發比例]

五、安全質量標準化結構工資考核辦法

安全質量標準化結構工資占月度基本工資(采掘隊為當月結算工資)總額的10%

(一)檢查辦法

1、每月由安全質量標準化辦公室依據當月生產作業計劃和年度安全質量標準化總體安排要求,制定下達各系統和各隊安全質量標準化計劃和專項整治計劃,下發各系統、各基層隊。

2、采取周三安全現場辦公會動態檢查和月度驗收檢查相結合方式進行,進行全面動態檢查,每月中下旬進行全面驗收檢查。

3、每月中下旬由安全質量標準化辦公室組織各系統進行檢查考核后,并將檢查考核資料報公司領導小組經審定后,由工資科結算安全質量標準化結構工資。

(二)考核辦法

1、采掘系統考核標準

項目

文明生產

月度驗收

專項整治

占工資總額比例

2%

6%

2%

扣罰方法

每周三各檢查一次,凡查到一條文明生產問題扣0.2%,一月四次,扣完2%為止。

月度驗收,凡90分以上不扣,85-90分,扣4%,80-85分,扣6%,若在80分以下則加扣2%,為8%,

每月末一并檢查,完成規劃的專項整治計劃,得2%,少一個項目未完成,扣1%,對前期專項整治未保持,一個項目扣0.3%,直到2%扣完為止。

說明

1、若集團公司檢查低于自檢分,以集團公司的分數為準,若高于則以礦自檢分為準。

2、所有的處罰,隊干要占40%

2、其它系統(基層隊)考核標準

項目

平時文明檢查

全面檢查

專項整治

占工資總額比例

2%

6%

2%

扣罰方法

每周三各檢查一次,凡查到一條扣0.2%;一月四次,扣完2%為止。

以各專業組月底提供的自檢資料和月初公司規劃得分為準,由各專業組組長牽頭組織檢查驗收(以基層隊、機關科室為被考核單位),每少于1分扣1%,不設底限,以標準化結構工資10%扣完為止。

每月末一并檢查,完成規劃的專項整治計劃,得2%,少一個項目未完成,扣1%,對前期專項整治未保持,一個項目扣0.3%,直到2%扣完為止。

說明

1、若集團公司檢查低于自檢分,以集團公司的分數為準,若高于則以礦自檢分為準;考核時若硬件設施達不到,則此項不予扣分。

2、所有的處罰,隊干要占40%

以上減發累計計算,減完標準化結構工資為止,最終考核得分即標準化結構工資得分。

采掘隊隊干標準化結構工資=采掘隊為當月結算工資/工人在冊人數×隊干系數×[10%-標準化結構工資的減發比例]

輔助隊隊干標準化結構工資=崗位工資(總額)×[10%-標準化結構工資的減發比例]

3、機關安全生產科(室)質量標準化結構工資占崗位工資(計件工資)總額的10%(系統占6%、礦井占4%),按業務范圍和分管系統納入各專業組進行考核,各專業組考核平均得分即機關安全生產管理人員考核最終得分,低于公司下達的規范分數每少5分扣相應質量標準化結構工資的2%,落實到人頭并按此得分進行個人標準化結構工資結算。

機關辦安全生產管理人員標準化結構工資結算公式:

標準化結構工資=本人崗位工資×[10%-標準化結構工資的減發比例]

4、機關非安全生產科(室)質量標準化結構工資占崗位工資總額的10%,其中按采、掘、通、機、運、地測、調度七個系統各占1%,礦井達標占3%,每月驗收檢查達到規化等級分及以上得相應的質量標準化結構工資比例,若得分低于公司下達的規范分數,礦井每少5分礦井則扣1%,系統每少5分則扣0.5%,扣完相應得分為止。

機關非安全生產科(室)質量標準化結構工資結算公式:

標準化結構工資=本人崗位工資×[10%-標準化結構工資的減發比例]

5、機關科室安全質量標準化驗收檢查人必須嚴格對照《四川省煤炭產業集團質量標準化檢查標準》進行檢查驗收,每月28日前各專業組組長安排責任人將檢查結果報交安監處,若經查實放寬標準弄虛作假,扣除責任者安全質量標準化工資的100%(即基本工資總額×10%),再次出現弄虛作假的,調離本工作崗位;月度安全質量標準化工資按分管的業務系統考核得分情況結算安全質量標準化工資。