公司(企業)關于實施績效管理的用人規定

一、目的:為配合公司推行績效管理的需要,對公司及部門的用人管理提供依據,特制訂此規定:

二、針對部門員工:

1、公司現有各崗位人員由其所在的部門經理與其簽定了《崗位說明書》,并對崗位職責進行了詳細的描述和界定,部門經理

依據員工《崗位說明書》的責任大小以及所承擔的崗位任務和工作目標對部門績效指標進行分解,同時下達崗位績效指標;

2、在實施績效管理后,部門經理在三個月之內(即2009年7月1日至7月30日)如發現對所屬部門員工在工作能力、工作態度、工作業績上不能勝任當前崗位,或與績效目標所要求的標準相差太大,部門經理可以申請將該員工退回公司辦公室;

3、辦公室根據實際情況,對退回到公司的員工進行評定,并按照最低生活標準補助給該員工生活費,該員工即屬于待崗狀態;

4、公司規定員工待崗時限為三個月。三個月內該員工可通過向公司申請調到其他部門的相關崗位任職(但必須得到該部門領導和公司領導的同意),任職后即進行任職狀態;如在三個月之內沒有申請到其他崗位,公司將對其進行辭退。

三、針對部門經理:

1、由總經理授權將公司各部門經理所擔當的崗位職責、權利和義務明確寫入《職位說明書》書中,并由總經理和部門經理簽定責任書;

2、在實施績效管理后,如果部門經理的管理能力、工作態度和工作業績不能勝任當前職位,或與績效目標所要求的標準相差太大,公司將對其能力鑒定;

3、三個月內公司總經理或相關領導將與其進行深入地、多次地面談,幫助其提高管理能力及改進績效的能力,若三個月后仍無法勝任職位,公司撤消該經理職位,同時該部門經理處于待崗狀態,待崗時限為一個月,待崗期間公司只發給其生活費;

4、處于待崗狀態的部門經理,若在一個月之內無法申請到公司內合適的崗位或申請的崗位未得到公司同意,一個月后予以辭退。

篇2:公司用人制度（9）

公司用人制度(九)

第一條人事負責審核各需求單位所報《人力需求表》,檢查應聘人員是否符合招聘之規定,屬補編范圍,人事可按招聘程序進行,屬超編范圍,人事須將《人力需求表》呈行政部主管核準同意后方可按招聘程序進行招聘。

第二條招聘員工必須公開、公平原則,應聘人員需持有本人有效真實身份證,之中國公民。

第三條在招用已滿16歲至18歲的未成年工時,必須經醫療部門進行健康檢查證明和報勞動部門簽核上崗證,方可上崗。

第四條男女職業平等,無區域種族歧視。

第五條公司提供給員工安全健康的工作環境。

第六條招工條件:

1)年滿16周歲以上至28歲以下人員

2)文化程度初中以上

3)身體健康,五官端正

4)視力不能低0.8

第七條有下列情形者公司不予招聘錄用:

第一款未滿16周歲之童工,不得錄用。

第二款有犯罪記錄且尚示恢復者。

第三款通輯在案,且尚未撤消者。

第四款身體有缺陷不符合公司特殊崗位之要求者。

第五款嚴重違反公司規章制度被開除者。

篇3:(企業)公司實施績效管理用人規定

公司(企業)關于實施績效管理的用人規定

一、目的:為配合公司推行績效管理的需要,對公司及部門的用人管理提供依據,特制訂此規定:

二、針對部門員工:

1、公司現有各崗位人員由其所在的部門經理與其簽定了《崗位說明書》,并對崗位職責進行了詳細的描述和界定,部門經理

依據員工《崗位說明書》的責任大小以及所承擔的崗位任務和工作目標對部門績效指標進行分解,同時下達崗位績效指標;

2、在實施績效管理后,部門經理在三個月之內(即2009年7月1日至7月30日)如發現對所屬部門員工在工作能力、工作態度、工作業績上不能勝任當前崗位,或與績效目標所要求的標準相差太大,部門經理可以申請將該員工退回公司辦公室;

3、辦公室根據實際情況,對退回到公司的員工進行評定,并按照最低生活標準補助給該員工生活費,該員工即屬于待崗狀態;

4、公司規定員工待崗時限為三個月。三個月內該員工可通過向公司申請調到其他部門的相關崗位任職(但必須得到該部門領導和公司領導的同意),任職后即進行任職狀態;如在三個月之內沒有申請到其他崗位,公司將對其進行辭退。

三、針對部門經理:

1、由總經理授權將公司各部門經理所擔當的崗位職責、權利和義務明確寫入《職位說明書》書中,并由總經理和部門經理簽定責任書;

2、在實施績效管理后,如果部門經理的管理能力、工作態度和工作業績不能勝任當前職位,或與績效目標所要求的標準相差太大,公司將對其能力鑒定;

3、三個月內公司總經理或相關領導將與其進行深入地、多次地面談,幫助其提高管理能力及改進績效的能力,若三個月后仍無法勝任職位,公司撤消該經理職位,同時該部門經理處于待崗狀態,待崗時限為一個月,待崗期間公司只發給其生活費;

4、處于待崗狀態的部門經理,若在一個月之內無法申請到公司內合適的崗位或申請的崗位未得到公司同意,一個月后予以辭退。