公司中層后備干部管理?xiàng)l例(九)

第一條為進(jìn)一步加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作步伐,努力建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的科級(jí)后備干部隊(duì)伍,根據(jù)黨委《關(guān)于加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作的意見》,制定本實(shí)施辦法。

第二條后備干部的選拔應(yīng)堅(jiān)持以下原則:

1、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;

2、注重實(shí)績的原則;

3、職工公認(rèn)的原則;

4、優(yōu)進(jìn)劣出的原則;

5、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則;

6、一職一備的原則。

第三條后備干部人選應(yīng)具備以下條件:

1、具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、*思想的理論政策水平,掌握建設(shè)有***主義理論,努力用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題;

2、堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,忠實(shí)履行“三個(gè)代表”的要求,立志gg開放,獻(xiàn)身現(xiàn)代化事業(yè),在我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,做出實(shí)績;

3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí);

4、正確行使人民賦予的權(quán)力,清正廉潔、勤政為民,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持黨的群眾路線,自覺接受黨和人民群眾的批評(píng)和監(jiān)督,反對(duì)官僚主義,反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng);

5、堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制原則,有民主作風(fēng),有全局觀念,善于團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作;

6、具有大專以上文化程度或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱,身體健康。

第四條后備干部人選應(yīng)符合以下年齡要求:

1、公司科級(jí)后備干部以30歲至35歲的干部為主體,30歲以下的要有一定數(shù)量;

2、公司部門后備干部以35歲至40歲的干部為主體,30歲左右的要有一定數(shù)量。

第五條后備干部隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)力求達(dá)到以下規(guī)定:

1、近期可進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一;

2、女后備干部人數(shù)不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的20%;

3、后備干部中應(yīng)有一定數(shù)量的非*黨員和少數(shù)民族干部人選。

第六條后備干部人選推薦的范圍:

1、公司科級(jí)正職后備干部人選原則上從副職中推薦;

2、公司科級(jí)副職后備干部人選從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)中的優(yōu)秀年輕干部和下屬單位正副職中推薦。

同時(shí)要注重從婦女、非黨干部和少數(shù)民族中選拔后備干部。

第七條后備干部人選推薦的程序:

1、擬定推薦方案,組建推薦工作組;

2、公布推薦職位和推薦人選的具體條件;

3、召開民主推薦大會(huì)進(jìn)行民主推薦;

4、匯總推薦結(jié)果,并報(bào)上一級(jí)黨組織審定。

第八條后備干部的審定:

堅(jiān)持德才兼?zhèn)?任人唯賢,群眾公認(rèn),注重實(shí)績,注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t,按照干部管理權(quán)限進(jìn)行審定:

1,公司科級(jí)正職后備干部人選由公司組織部審查,報(bào)黨委審定;

2,公司科級(jí)副職后備干部人選由各部門黨組織進(jìn)行審查,報(bào)公司組織部審定。

第九條對(duì)確定的后備干部,要按照培養(yǎng)目標(biāo),本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,逐人采取措施,落實(shí)培養(yǎng)責(zé)任,促其健康成長。

第十條對(duì)確定的后備干部,主要采取以下培養(yǎng)措施:

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。主要是學(xué)習(xí)馬列主義*思想和*理論,同時(shí)學(xué)習(xí)掌握社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技和歷史、法律知識(shí)。要注重把學(xué)習(xí)*理論與貫徹黨的十五大精神結(jié)合起來,與實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求,做合格人民公仆結(jié)合起來,與改造主觀世界、增強(qiáng)黨性結(jié)合起來,同調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)具體工作結(jié)合起來。

二是進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。主要通過公司之間、部門之間、公司中層之間的相互交流,單位內(nèi)部之間的崗位輪換,以及下派掛職鍛煉、參與中心工作、承擔(dān)專項(xiàng)重大任務(wù)、適當(dāng)安排擔(dān)任部長助理等多種形式和途徑進(jìn)行培養(yǎng),促進(jìn)后備干部在實(shí)際工作中鍛煉提高,增長才干。

第十一條對(duì)確定的后備干部按照干部管理權(quán)限進(jìn)行管理:

縣委組織部負(fù)責(zé)制定后備干部工作規(guī)劃,綜合協(xié)調(diào),檢查指導(dǎo),研究解決帶有傾向性的問題;

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公司部門黨委(黨組、支部)負(fù)責(zé)制定后備干部培養(yǎng)措施,落實(shí)培養(yǎng)責(zé)任,做好日常管理工作。

第十二條對(duì)后備干部要堅(jiān)持備用結(jié)合,優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理。每年結(jié)合年度考核,進(jìn)行一次推薦、考核和調(diào)整,使后備干部隊(duì)伍始終保持一個(gè)常數(shù)。

第十三條建立后備干部個(gè)人檔案。內(nèi)容包括后備干部登記表,民主推薦、民主測評(píng)情況和年度考核材料。后備干部工作調(diào)動(dòng)時(shí),檔案隨轉(zhuǎn)。

第十四條公司部門黨組織要把后備干部隊(duì)伍建設(shè)列入重要議事日程,認(rèn)真研究部署,一把手對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。

第十五條組織部門要認(rèn)真履行牽頭抓總的職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo);組織,監(jiān)察,人力資源等部門要發(fā)揮各自職能作用,協(xié)助做好政法系統(tǒng)后備干部和非*黨員、婦女后備干部的選拔和管理工作。

第十六條本辦法由公司組織部負(fù)責(zé)解釋。

第十七條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。

篇2:某學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定

學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定

一、后備干部工作的指導(dǎo)思想與原則

1、指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以教育教學(xué)工作為中心,緊緊圍繞“地方性、應(yīng)用型、國際化”的辦學(xué)定位,通過建立科學(xué)規(guī)范的后備干部工作制度,形成富有生機(jī)和活力的年輕干部培養(yǎng)選拔機(jī)制,不斷推進(jìn)我院干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化建設(shè),造就一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍。

2、原則。選拔后備干部必須堅(jiān)持以下原則:

(1)黨管干部的原則;

(2)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;

(3)民主集中制的原則;

(4)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;

(5)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

(6)注意發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暸囵B(yǎng)提高的原則;

(7)備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則;

(8)統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。

二、后備干部的基本條件

1、具有履行職責(zé)所需要的基本理論和政策水平,擁護(hù)并堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策。

2、掌握高校教育工作規(guī)律,堅(jiān)定貫徹黨的教育方針,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

3、有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、管理能力和專業(yè)知識(shí)。

4、有實(shí)事求是的思想作風(fēng)和群眾觀念,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,作風(fēng)扎實(shí)。

5、清正廉潔,為人正派,團(tuán)結(jié)同志,為人師表。

三、后備干部的選拔資格

后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下資格:

1、正處級(jí)后備干部,一般應(yīng)具有副處級(jí)崗位的工作經(jīng)歷;副處級(jí)后備干部,一般應(yīng)具有科級(jí)崗位的工作經(jīng)歷。具有副高以上職稱或博士學(xué)位的優(yōu)秀中青年專業(yè)技術(shù)人員,推薦為處級(jí)后備干部的,可以不受行政職務(wù)經(jīng)歷限制,具體為:推薦為正處級(jí)后備干部應(yīng)具有教授專業(yè)技術(shù)職務(wù);推薦為副處級(jí)后備干部應(yīng)具有副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或博士學(xué)位;

2、正處級(jí)后備干部年齡一般不超過40周歲,副處級(jí)后備干部年齡一般不超過35周歲,科級(jí)后備干部年齡一般不超過30周歲;

3、一般應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

4、身心健康。

四、后備干部的數(shù)量和結(jié)構(gòu)

1、后備干部一般按正職1:2、副職1:1的數(shù)量確定;

2、比較成熟、近期可提任的人選,一般不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一;

3、女干部在后備干部中應(yīng)不少于20%;

4、后備干部中,應(yīng)有適當(dāng)數(shù)量的非*黨員干部;

5、后備干部隊(duì)伍應(yīng)形成合理的專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu),所學(xué)專業(yè)應(yīng)基本覆蓋學(xué)院的主干專業(yè)。

五、后備干部的選拔

1、選拔后備干部應(yīng)走群眾路線,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣開推薦渠道,擴(kuò)大選人視野。選拔后備干部必須經(jīng)過民主推薦、組織考察、院黨委集體討論審定等程序:

(1)經(jīng)過民主推薦提出后備人選。推薦票數(shù)較少或所在單位、部門民主評(píng)議稱職票數(shù)較少的,原則上不能列入后備干部。

(2)對(duì)被推薦的后備干部人選,由組織部會(huì)同人事、紀(jì)監(jiān)等部門組成考察組,對(duì)后備干部考察對(duì)象進(jìn)行考察。考察內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)考察政治素質(zhì)、工作實(shí)績、廉政情況及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(3)黨委集體討論確定。

2、后備干部的選拔工作可以單獨(dú)進(jìn)行,也可以結(jié)合換屆、干部調(diào)整工作一并進(jìn)行。在采用競爭上崗方式選拔干部時(shí),競爭上崗中暫時(shí)不能提拔使用的優(yōu)秀年輕干部,如符合后備干部條件可以按照規(guī)定程序列入相應(yīng)的后備干部名單。

3、注意從非*黨員和女性干部中選拔后備干部。

六、后備干部的培養(yǎng)與管理

1、加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng),注意對(duì)后備干部的理論培訓(xùn)。除選派后備干部參加學(xué)院黨校的理論學(xué)習(xí)外,還要有計(jì)劃地送到省、市委黨校等上級(jí)培訓(xùn)基地,進(jìn)行多渠道、多形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以開闊眼界,增長見識(shí),提高理論素養(yǎng)和管理能力。

2、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。采取壓擔(dān)子的辦法,使后備干部承擔(dān)一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),經(jīng)受實(shí)際工作鍛煉。同時(shí)有計(jì)劃地安排他們?cè)诓煌膷徫贿M(jìn)行換崗鍛煉。注意選派有培養(yǎng)前途的同志到困難較多、矛盾比較突出的崗位經(jīng)受磨煉,增長領(lǐng)導(dǎo)才干。

3、對(duì)后備干部實(shí)行定期考察,建立后備干部考察檔案。

4、對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,在考察的基礎(chǔ)上適時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。對(duì)條件比較成熟的后備干部,在有合適崗位時(shí),及時(shí)提拔任用;對(duì)在考核中新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部,及時(shí)補(bǔ)充到后備干部名單中,使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

5、后備干部隊(duì)伍數(shù)量和結(jié)構(gòu)不符合要求的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)調(diào)整充實(shí)。后備干部凡有下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)調(diào)整出后備干部名單:

(1)政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問題,不宜提拔使用的;

(2)工作失職,造成較大損失或者不良影響的;

(3)工作實(shí)績不突出,發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮?

(4)年度考核不合格的;

(5)作風(fēng)不實(shí),威信不高,群眾意見較大的;

(6)由于健康原因,不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)的;

(7)年齡偏大的;

(8)因其它原因,不適宜繼續(xù)作為后備干部的。

6、按照上級(jí)規(guī)定的院級(jí)后備干部人選條件,積極協(xié)助上級(jí)黨組織做好院級(jí)后備干部的推薦、培養(yǎng)工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用,一般要從后備干部中挑選。同等條件下,優(yōu)先推薦和使用后備干部。鼓勵(lì)和支持后備干部參與由組織批準(zhǔn)進(jìn)行的公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和競爭上崗活動(dòng)。

七、后備干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作在院黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

2、成立后備干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理等工作。后備干部隊(duì)伍建設(shè)的日常工作由院黨委組織部負(fù)責(zé)。

3、后備干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須嚴(yán)格遵守后備干部工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序辦事;對(duì)違反規(guī)定的行為,應(yīng)堅(jiān)決制止和糾正。

4、本意見由院黨委組織部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起施行。

*z學(xué)院委員會(huì)

篇3:公司中層后備干部管理?xiàng)l例（9）

公司中層后備干部管理?xiàng)l例(九)

第一條為進(jìn)一步加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作步伐,努力建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的科級(jí)后備干部隊(duì)伍,根據(jù)黨委《關(guān)于加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作的意見》,制定本實(shí)施辦法。

第二條后備干部的選拔應(yīng)堅(jiān)持以下原則:

1、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;

2、注重實(shí)績的原則;

3、職工公認(rèn)的原則;

4、優(yōu)進(jìn)劣出的原則;

5、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則;

6、一職一備的原則。

第三條后備干部人選應(yīng)具備以下條件:

1、具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、*思想的理論政策水平,掌握建設(shè)有***主義理論,努力用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題;

2、堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,忠實(shí)履行“三個(gè)代表”的要求,立志gg開放,獻(xiàn)身現(xiàn)代化事業(yè),在我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,做出實(shí)績;

3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí);

4、正確行使人民賦予的權(quán)力,清正廉潔、勤政為民,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持黨的群眾路線,自覺接受黨和人民群眾的批評(píng)和監(jiān)督,反對(duì)官僚主義,反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng);

5、堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制原則,有民主作風(fēng),有全局觀念,善于團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作;

6、具有大專以上文化程度或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱,身體健康。

第四條后備干部人選應(yīng)符合以下年齡要求:

1、公司科級(jí)后備干部以30歲至35歲的干部為主體,30歲以下的要有一定數(shù)量;

2、公司部門后備干部以35歲至40歲的干部為主體,30歲左右的要有一定數(shù)量。

第五條后備干部隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)力求達(dá)到以下規(guī)定:

1、近期可進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一;

2、女后備干部人數(shù)不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的20%;

3、后備干部中應(yīng)有一定數(shù)量的非*黨員和少數(shù)民族干部人選。

第六條后備干部人選推薦的范圍:

1、公司科級(jí)正職后備干部人選原則上從副職中推薦;

2、公司科級(jí)副職后備干部人選從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)中的優(yōu)秀年輕干部和下屬單位正副職中推薦。

同時(shí)要注重從婦女、非黨干部和少數(shù)民族中選拔后備干部。

第七條后備干部人選推薦的程序:

1、擬定推薦方案,組建推薦工作組;

2、公布推薦職位和推薦人選的具體條件;

3、召開民主推薦大會(huì)進(jìn)行民主推薦;

4、匯總推薦結(jié)果,并報(bào)上一級(jí)黨組織審定。

第八條后備干部的審定:

堅(jiān)持德才兼?zhèn)?任人唯賢,群眾公認(rèn),注重實(shí)績,注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t,按照干部管理權(quán)限進(jìn)行審定:

1,公司科級(jí)正職后備干部人選由公司組織部審查,報(bào)黨委審定;

2,公司科級(jí)副職后備干部人選由各部門黨組織進(jìn)行審查,報(bào)公司組織部審定。

第九條對(duì)確定的后備干部,要按照培養(yǎng)目標(biāo),本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,逐人采取措施,落實(shí)培養(yǎng)責(zé)任,促其健康成長。

第十條對(duì)確定的后備干部,主要采取以下培養(yǎng)措施:

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。主要是學(xué)習(xí)馬列主義*思想和*理論,同時(shí)學(xué)習(xí)掌握社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技和歷史、法律知識(shí)。要注重把學(xué)習(xí)*理論與貫徹黨的十五大精神結(jié)合起來,與實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求,做合格人民公仆結(jié)合起來,與改造主觀世界、增強(qiáng)黨性結(jié)合起來,同調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)具體工作結(jié)合起來。

二是進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。主要通過公司之間、部門之間、公司中層之間的相互交流,單位內(nèi)部之間的崗位輪換,以及下派掛職鍛煉、參與中心工作、承擔(dān)專項(xiàng)重大任務(wù)、適當(dāng)安排擔(dān)任部長助理等多種形式和途徑進(jìn)行培養(yǎng),促進(jìn)后備干部在實(shí)際工作中鍛煉提高,增長才干。

第十一條對(duì)確定的后備干部按照干部管理權(quán)限進(jìn)行管理:

縣委組織部負(fù)責(zé)制定后備干部工作規(guī)劃,綜合協(xié)調(diào),檢查指導(dǎo),研究解決帶有傾向性的問題;

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公司部門黨委(黨組、支部)負(fù)責(zé)制定后備干部培養(yǎng)措施,落實(shí)培養(yǎng)責(zé)任,做好日常管理工作。

第十二條對(duì)后備干部要堅(jiān)持備用結(jié)合,優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理。每年結(jié)合年度考核,進(jìn)行一次推薦、考核和調(diào)整,使后備干部隊(duì)伍始終保持一個(gè)常數(shù)。

第十三條建立后備干部個(gè)人檔案。內(nèi)容包括后備干部登記表,民主推薦、民主測評(píng)情況和年度考核材料。后備干部工作調(diào)動(dòng)時(shí),檔案隨轉(zhuǎn)。

第十四條公司部門黨組織要把后備干部隊(duì)伍建設(shè)列入重要議事日程,認(rèn)真研究部署,一把手對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。

第十五條組織部門要認(rèn)真履行牽頭抓總的職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo);組織,監(jiān)察,人力資源等部門要發(fā)揮各自職能作用,協(xié)助做好政法系統(tǒng)后備干部和非*黨員、婦女后備干部的選拔和管理工作。

第十六條本辦法由公司組織部負(fù)責(zé)解釋。

第十七條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。