高速管理所、科室工作考核辦法

第一條為準確反映和評價管理所、科室的工作績效和管理工作質量,實現管理處年度工作計劃和工作目標,結合公司對管理處的工作考核辦法和管理處工作實際,制定本辦法。

第二條管理處各科、所的考核以年度考核為主要考核結果,兼顧季度工作計劃的完成情況以及階段性重點工作完成情況,由管理處考核工作小組采用平時、月、季度工作檢查和年度工作目標考核方式進行,考核結果作為以科、所為單位進行年終獎懲的主要依據。

第三條管理處科、所工作的考核遵循實事求是、公開公正原則;對科、所的考核可以參考和征詢公司相關業務部門的意見,并由各業務科室和管理所相互配合。

第四條管理處科、所考核指標根據管理處年度工作計劃和工作目標確定,考核指標由工作質量考核指標、安全生產工作指標和附加指標組成。

科室工作質量考核指標總分100分(附表一),由工作質量、綜合管理兩部分組成;附加指標由工作建議和創新、成本控制、其他影響工作質量的情形、公司對各業務線的考核結果四部分組成。

管理所工作質量考核指標總分100分(附表二),由收費管理、設備管理、綜合管理、黨工團工作四部分組成;附加性指標由工作建議和創新、成本控制、其他影響工作質量的情形、勞動生產率四部分組成。

科、所安全生產工作質量考核指標總分100分(附表三),根據《管理處安全生產管理目標考核辦法(試行)》由安全保暢科按月檢查的方式進行考核,考核結果按50%計入各科、所考核綜合得分報管理處考核工作小組。

第五條附加指標按以下方式考核。

一、工作建議和創新

1、分值標準:0-5分。

2、工作建議和創新認定標準:

對全處工作有指導性作用或已運用于全處工作中并獲得公司部門肯定的按次加1分,運用于全公司及以上的按次加2分,上限5分。申請該項指標加分須提供書面材料。

二、成本控制

管理所營運包干經費、業務科室業務經費執行按科目控制在計劃之內加2分;水電費、汽車使用費、辦公費,每超支、節1%扣、加3分;其余科目超、節1%,分別扣、加1分。扣、加最高分值為5分。

三、管理所勞動生產率

管理所勞動生產率考核指標考核管理所的人均服務車輛數。

1、人均服務車輛數=管理所進出口車輛數/管理所收費人員數(管理所收費人員數包括收費員與所務、后勤人數之和)

2、勞動生產率指標的人員數以各管理所年均實際人數為準。

管理所勞動生產率指標由辦公室和收費科年終統一核算排名,對排名第一、第二、第三,分別加5分、3分、1分,排名第四扣1分,排名第五扣3分。

四、公司對各業務線的年度考核結果或排名。

管理處考核領導小組可以根據年終公司對直屬單位的考核結果,結合公司對各業務線的年度具體考核得分或考核排名,對業務科室進行考核,對排名第一、第二、第三的,分別加5分、3分、1分,對排名第四的,扣1分,對排名第五的,扣3分。

五、管理處各科、所出現以下其他影響工作質量的情形時,按以下方式得分。

(一)出現以下情況并經核實后,扣除其工作質量考核指標得分的50%(注:相關責任人仍需按照管理處獎懲辦法進行相應處理。),扣分以其全部工作質量得分為限:

1、較大安全責任事故:出現負同等責任及以上情況的較大安全責任事故(含同等責任及以上較大道路交通死亡責任事故)。

2、廉政建設:當年發生違反《廉政建設責任書》中的行為。

3、計劃生育:出現當年違反計劃生育政策的事件。

4、其他諸如出現嚴重工作質量、嚴重違紀違規等事件。

第六條科、所考核綜合得分按以下公式進行計算:

1、科室考核綜合得分=工作質量指標考核得分+安全生產工作指標考核得分±附加指標考核得分。

2、管理所考核綜合得分=工作質量考核得分+安全生產工作指標考核得分±附加指標考核得分。

第七條管理處科、所的年度考核結果按考核綜合得分排名進行獎懲:對科、所第一名、第二名、第三名進行獎勵,對排名最后進行扣獎,獎懲金額由管理處考核領導小組確定。

第八條本辦法自2011年7月1日起實施,執行過程中有問題,請及時向管理處考核工作小組反饋。原《寧波管理處業務科室及下屬管理所工作考核辦法》同時廢止。

第九條本辦法由管理處考核領導小組負責解釋。

篇2:鄉鎮衛生院醫技科室工作制度

鄉鎮衛生院醫技科室工作制度

一、醫技科室實行24小時服務。

二、*線照片及心電圖、B超等其它功能項目檢查均應在填寫完善的申請單的基礎上進行登記,注明日期、科別、病人姓名、年齡、性別、病案號、檢查部位等。

三、一般醫學影像檢查及其它功能檢查應在當日完成,檢查結果于當日或次日發出。急診病入隨到隨做、及時出具急診報告。報告書寫應準確、規范并有審核簽字制度。遇疑難的情況與臨床醫師共同研究完成。

四、重危或作特殊檢查的病人,應由臨床醫師陪同檢查;對不宜搬動的病人和術中要求檢查的病人應到床旁檢查。

五、有質量管理制度,堅持每日晨間集體閱片,研究投照技術和診斷,解決疑難問題,不斷提高業務技術水平。影像診斷要密切結合臨床。

六、嚴格按照機器操作規程和保養常規工作。檢查設備應指定專人負責保養檢查,并隨機建立操作規程卡。安全用電,杜絕差錯事故及射線防護事故發生。

七、放射操作人員必須使用防護設備,定期進行健康檢查。

八、保持工作室清潔,定期消毒,防止交叉感染。

九、醫學影像各科人員、設備及出報告者均應具備相應的合法資質。

篇3:安全管理科室崗位責任

1、貫徹執行國家和省、市有關安全的方針、政策和法律、法規、規章。

2、負責具體實施本企業的安全生產監督、檢查工作,協助副經理落實安全生產責任制,認真排查事故隱患并監督整改、有效防范重、特大安全事故發生。、

3、定期向企業領導回報安全生產工作情況,及時將安全生產工作中存在的問題報告主要分管負責人,并提出相應的建議和意見。

4、認真做好安全生產宣傳、教育和培訓工作,組織召開(每月不少于一次)安全生產例會,總結推廣現金經驗,編印安全生產信息。

5、接到安全事故報告后,立即向企業安全領導小組報告,并派員在第一時間趕赴事故現場,協助有關部門組織救援,防止事故擴大。參與事故調查個處理,并及時按規定上報,并做有關資料存檔工作。

6、負責企業年度安全工作和年終安全生產考核做好事故的統計分析工作,及時向企業安全領導小組辦公室報送安全事故統計報表。對運輸車輛進行全面監控。