酒店人力資源部案例:員工為什么會提前離職

某天某部一員工來到本部窗前要求辦理離職手續(xù),經(jīng)辦人員循例找出該員工的《人事異動表》確認(rèn)其離職日期,卻發(fā)現(xiàn)異動表上人力資源部審批的的最后工作日為20天以后。

經(jīng)了解,導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因是因為某管理層員工,在部門文員登記《人事異動表》上的日期時,將生效生期登記錯誤,將錯誤的信息通知給了員工。

我們從該員工處得知,當(dāng)時管理層通知他最后工作日時,他還有些失落,心想,怎么就這么急著讓他走啊!

看起來不大的一個失誤,一方面使原本已經(jīng)人員非常緊缺的崗位更加雪上加霜,進而影響部門經(jīng)營運作,也使員工帶著些許遺憾離開酒店。

點評:

通過以上案例,希望所有的管理者都能夠引以為戒,嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,注意工作細節(jié),不再犯類似低級的錯誤。

撰稿人:人力資源部z點評:z

二0**年一月

篇2:財富公司人員員工離職處理原則

財富管理公司人員員工離職處理原則

辭職程序:

1.員工應(yīng)于辭職前至少1個月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。

2.員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工環(huán)境、條件和待遇的可能性;

3.辭職員工需填寫辭職申請表,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批;

4.員工辭職申請獲準(zhǔn),則辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé);

5.在所有必須的離職手續(xù)辦妥后,到財務(wù)部領(lǐng)取工資;

6.公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。

7.員工離職區(qū)分:

(a).自請辭職;

(b).職務(wù)調(diào)動離職;

(c).退休離職;

(d).解雇離職;

(e).其他原因離職。

工作清交手續(xù):

1.工作移交:原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊、文件(包括公司章則,技術(shù)資料圖樣)等均應(yīng)列入移交清冊并移交指定的接替人員或有關(guān)單位,并應(yīng)將已辦而未結(jié)案的事項交待清楚(章則,技術(shù)資料,圖樣等類應(yīng)交保管資料單位簽收);

2.收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等;

3.審查員工的福利狀況;

4.回答員工可能有的問題;

5.征求對公司的評價及建議。

6.辭職員工因故不能親臨公司會談,應(yīng)通過電話交談。

7.辭職員工應(yīng)移交的工作及物品:

(a)公司的文件資料、電腦磁片;

(b)公司的項目資料;

(c)公司價值在40元以上的辦公用品;

(d)公司工作證、名片、識別證、鑰匙;

(e)公司分配使用的車輛、住房;

(f)其他屬于公司的財物。

辭職員工結(jié)算款項:

1.清算財務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù);

2.結(jié)算工資;

3.應(yīng)得到但尚未使用的年休假時間;

4.應(yīng)付未付的獎金、傭金;

5.辭職補償金。按國家規(guī)定,每年公司工齡補貼1個月、最多不超過24個月的本人工資;

6.公司拖欠員工的其他款項;

須扣除以下項目:

1.員工拖欠未付的公司借款、罰金;

2.員工對公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金;

3.原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補償費用;

4.如應(yīng)扣除費用大于支付給員工的費用,則應(yīng)在收回全部費用后才予辦理手續(xù)。

移交手續(xù)

1.離職人員辦理移交時應(yīng)由直屬主管指定接替人接收,如未定接收人時應(yīng)臨時指定人員先行接收保管,俟人選確定后再轉(zhuǎn)交,如無人可派時,暫由其主管自行接收;

2.各員工所列移交清冊,應(yīng)由直屬主管詳加審查,不合之處,應(yīng)飭更正,如離職人員,正式離職后,再發(fā)現(xiàn)財物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項有虧欠未清的,應(yīng)由該單位主管負責(zé)追索;

3.離職手續(xù)辦妥后,始準(zhǔn)填發(fā)離職證明;

4.轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、保險關(guān)系;

5.移交期限以5天內(nèi)辦妥。

6.辭職人員若到競爭對手公司就職,應(yīng)迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時,應(yīng)寄回有關(guān)公司物品,或請人代理交接工作。

7.辭職員工領(lǐng)取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期。

離職談話

1.員工辭職時,該部門經(jīng)理與辭職人進行談話;如有必要,可請其他人員協(xié)助。

2.審查其勞動合同;

3.審查文件、資料的所有權(quán);

4.審查其了解公司秘密的程度;

5.審查其掌管工作、進度和角色;

6.闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù);

7.記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案;

8.自請辭職者,如平時工作成績優(yōu)良,應(yīng)由單位高級主管加以疏導(dǎo)挽留,如其去意仍堅,可辦停薪留職,但不發(fā)離職證件,目的仍希再返公司效力。

9.公司辭職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進行。

10.辭職手續(xù)辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動關(guān)系,公司亦不受

11.理在3個月內(nèi)提出的復(fù)職要求。

12.本辦法由公司辦公室主任解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

篇3:投資公司員工離職制度

投資公司員工離職制度

一、離職申請

1、公司員工辭職,應(yīng)提前30天以書面形式提出辭職申請,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),交接好本職工作,到人力資源部辦理完相應(yīng)的離職手續(xù)后方可離職。

2、離職申請審批流程:

(1)一般員工

員工書面申請→部門經(jīng)理審查→分管領(lǐng)導(dǎo)審批→總經(jīng)理審批→行政人事部備案

(2)部門經(jīng)理以上員工

員工書面申請→分管領(lǐng)導(dǎo)審批→總經(jīng)理審批→董事長審批→行政人事部備案

二、公司與員工解除勞動關(guān)系

公司員工如果有下列情形之一的,公司可以隨時解除勞動關(guān)系:

1、嚴(yán)重違反公司各項規(guī)章制度;

2、不服從公司工作安排和調(diào)動;

3、嚴(yán)重失職、營私舞弊,給公司利益、形象、聲譽造成損失或影響;

4、有欺騙公司行為的;

5、隱瞞個人歷史或重大病史的;

6、有吸毒行為或參加國家禁止的*組織的;

7、被依法追究刑事責(zé)任的;

8、銷售人員一年內(nèi)累計三個月未能完成銷售指標(biāo)的;

9、公司《員工違規(guī)違紀(jì)處罰細則》、《保安部獎懲制度》規(guī)定的其他情形;

10、《勞動合同》或《聘用協(xié)議》約定的其他情形。

公司解除勞動關(guān)系,員工亦須辦理完相應(yīng)的離職手續(xù)后方可離開。

三、離職手續(xù)包括:

1、交接完畢所有的工作;

2、交還所有公司資料、文件、員工手冊及其他公物;

3、退還辦公用品及宿舍等;

4、結(jié)清與公司的帳目,歸還公司款額;

5、如與公司有其他協(xié)議的,還應(yīng)履行協(xié)議中所約定的事項。

四、離職結(jié)算手續(xù)審批流程

1、一般員工

離職員工辦理工作交接手續(xù)→部門經(jīng)理簽字→庫管簽字(歸還工作服、生活用品及物資)→行政人事部審查(出勤情況,歸還辦公用品、借閱的圖書、資料、文件及其他公物)→財務(wù)部審核(歸還公司借款)→分管領(lǐng)導(dǎo)簽字→行政部造工資表→財務(wù)部復(fù)核并結(jié)算工資

2、部門經(jīng)理以上員工

離職員工辦理工作交接手續(xù)→庫管簽字(歸還工作服、生活用品及物資)→行政人事部審查(出勤情況,歸還辦公用品、借閱的圖書、資料、文件及其他公物)→財務(wù)部審核(歸還公司借款)→分管領(lǐng)導(dǎo)簽字→分公司總經(jīng)理(董事長)簽字→行政部造工資表→財務(wù)部復(fù)核并結(jié)算工資

五、本制度從公布之日起實施。