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醫(yī)院科研工作管理細(xì)則(試行)

2024-07-10 閱讀 3819

醫(yī)院科研工作管理細(xì)則(試行)

為貫徹“科技興院”的辦院方針,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我院科研管理水平,把醫(yī)院科研納入科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境,促進(jìn)多促成果,多出人才,提高醫(yī)院醫(yī)療水平和科研學(xué)術(shù)水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件,結(jié)合我院實(shí)際,制訂以下科研管理細(xì)則:

第一章科研組織工作管理

一、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì),負(fù)責(zé)全院科研項(xiàng)目論證、大型科研設(shè)備購(gòu)置、決策咨詢及科研學(xué)術(shù)論文評(píng)審工作。

二、科教科為醫(yī)院科研管理的職能部門,負(fù)責(zé)全院科研工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、成果管理等工作。

三、醫(yī)院附設(shè)的各專業(yè)研究室,是科研的重要陣地,是醫(yī)院主要科研機(jī)構(gòu)。在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下通過(guò)科研協(xié)作完成各項(xiàng)科研任務(wù)。

第二章科研計(jì)劃、科研成果的管理

一、立項(xiàng)課題申報(bào)“

1、選題原則與要求:

(1)重點(diǎn)攻克常見病與多發(fā)病,尤其是精神疾病的防治研究。解決我院技術(shù)建設(shè)規(guī)劃中亟待解決的理論和技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題。有較明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(2)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)水平,從本院爭(zhēng)創(chuàng)“三乙”實(shí)際出發(fā),以臨床應(yīng)用研究為主,注重實(shí)際性,支持引進(jìn)、推廣先進(jìn)技術(shù),不搞低水平重復(fù)研究。

(3)選題要體現(xiàn)創(chuàng)新性和先進(jìn)性。預(yù)料成果達(dá)到省市先進(jìn)水平,對(duì)推動(dòng)我院醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步起到顯著作用。

(4)每年6月為課題申報(bào)期。

2、承擔(dān)課題需具備的條件:

(1)技術(shù)力量:申請(qǐng)立題必須具備一定數(shù)量和具有科研能力的技術(shù)人員,課題主研人員應(yīng)是本專業(yè)的技術(shù)骨干。

(2)經(jīng)費(fèi)落實(shí):科研經(jīng)費(fèi)是實(shí)施課題研究的重要保證。其主要來(lái)源為醫(yī)院科研基金和爭(zhēng)取省市項(xiàng)目撥款。

(3)設(shè)備設(shè)施:主要指是否具備儀器、試劑、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物等必要的科研設(shè)施。

3、申報(bào)課題列項(xiàng)的程序與資料準(zhǔn)備

程序:

(1)書面申請(qǐng)即課題負(fù)責(zé)人就開展該項(xiàng)目的先進(jìn)性、可行性及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益作出書面說(shuō)明,由科主任簽署意見報(bào)科教處。

(2)院科研學(xué)術(shù)委員會(huì)審議后,課題組負(fù)責(zé)人填寫相應(yīng)的科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)表,可行性報(bào)告等。

(3)由科教科上報(bào)相應(yīng)的行政主管部門申請(qǐng)立題。

(4)按行政隸屬關(guān)系逐級(jí)上報(bào)審批。

資料準(zhǔn)備

(1)課題負(fù)責(zé)人填寫科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)表及立題的有關(guān)內(nèi)容:

①、立項(xiàng)指導(dǎo)和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

②、研究開發(fā)內(nèi)容和技術(shù)關(guān)鍵

③、預(yù)期目標(biāo)

④、研究方案、技術(shù)路線、組織方式與課題分析

⑤、計(jì)劃進(jìn)度安排

⑥、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件

⑦、查新報(bào)告

⑧、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

用A4紙打印連同申請(qǐng)表裝訂成冊(cè),一式五份。

(2)經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)后,每半年,一年分別以書面形式向科教科、上級(jí)主管部門匯報(bào)課題進(jìn)展情況。如遇特殊原因不能按期完成,則需向上級(jí)主管部門以書面形式說(shuō)明延期理由,經(jīng)審核同意方可結(jié)轉(zhuǎn)。

(二)申報(bào)課題成果評(píng)審的程序及資料準(zhǔn)備

程序

1、課題組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫科技成果評(píng)審申請(qǐng)書。

2、與上級(jí)主管評(píng)審部門核準(zhǔn)評(píng)審日期并取得科技成果評(píng)審許可證。

3、邀請(qǐng)有關(guān)評(píng)審專家7-11人(均為副高以上,本院除外)。

4、評(píng)審結(jié)束后將科技成果評(píng)審證書一式五份,交主管行政評(píng)審部門簽署核審意見。

資料準(zhǔn)備

1、課題組負(fù)責(zé)人制作好評(píng)審幻燈或多媒體資料。

2、課題組負(fù)責(zé)人填寫科技成果評(píng)審申請(qǐng)書及評(píng)審技術(shù)文件:(用A4紙打印)

①、課題內(nèi)容簡(jiǎn)介

②、工作總結(jié)

③、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估

④、典型病例介紹

⑤、部分病案索引

⑥、相關(guān)研究論文

⑦、查新咨詢報(bào)告。

3、科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)表。

4、立項(xiàng)的文件批復(fù)。

5、科技成果評(píng)審許可證。

6、科技成果評(píng)審證書。

7、整套資料裝訂成冊(cè)一式23份。評(píng)審?fù)戤呎踪Y料原件留檔案室。

三、申報(bào)課題評(píng)獎(jiǎng)的程序與資料準(zhǔn)備

程序

1、課題組負(fù)責(zé)人填寫科技獎(jiǎng)項(xiàng)推薦書

2、評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目推薦按行政隸屬關(guān)系逐級(jí)上報(bào)。

資料準(zhǔn)備(用A4紙打印)

1、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)目推薦書,省市連報(bào)19份。

2、裝訂成冊(cè)的材料2份:

①科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)目推薦書

②鑒定許可證或評(píng)審許可證

③鑒定證書或評(píng)審證書

④科研或技術(shù)總結(jié)報(bào)告

⑤經(jīng)濟(jì)效益證明(財(cái)務(wù)專用章)

⑥查新報(bào)告

3、課題獲獎(jiǎng)后,課題組獲獎(jiǎng)證書留檔案室,課題組成員榮譽(yù)證書交復(fù)印件留檔案室。

第三章科研工作條件管理

一、科研經(jīng)費(fèi):醫(yī)院設(shè)立科研基金,以資助院級(jí)科研重點(diǎn)項(xiàng)目??蒲谢鹈磕臧从?jì)劃撥款到各項(xiàng)目承擔(dān)單位。單獨(dú)建帳,??顚S???平炭瓢匆?guī)定審查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)決算表,檢查經(jīng)費(fèi)開支是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁挪用或以各種借口截留。省市級(jí)項(xiàng)目撥款也照此管理。(具體辦法另文制定)

二、經(jīng)費(fèi)開支范圍:項(xiàng)目調(diào)研考察費(fèi),實(shí)驗(yàn)消耗材料、試劑、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物、必須添置的專用的儀器、設(shè)備、工具費(fèi)、技術(shù)資料、技術(shù)文件費(fèi)、項(xiàng)目鑒定、驗(yàn)收費(fèi)、外單位科研協(xié)作費(fèi)等。

三、科研設(shè)備管理:臨床及科研共用的大型設(shè)備(如*光機(jī)、TCD、腦電圖等),醫(yī)院附設(shè)研究及其下層研究室的基礎(chǔ)設(shè)施(房屋改造、實(shí)驗(yàn)臺(tái)、水電設(shè)備、家俱等)由醫(yī)院按技術(shù)發(fā)展規(guī)劃專項(xiàng)購(gòu)置??蒲许?xiàng)目所購(gòu)專項(xiàng)設(shè)備(冰箱、離心機(jī)、顯微鏡、各種測(cè)試儀器等)均有項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)支出。各實(shí)驗(yàn)室外的大型精密儀器(如低溫高速離心機(jī)、自動(dòng)生化分析儀、細(xì)胞培養(yǎng)設(shè)施)使用要有嚴(yán)格的管理制度、操作規(guī)程、使用登記、設(shè)備專人負(fù)責(zé)等。

四、在醫(yī)院研究室、實(shí)驗(yàn)室日常工作由各專業(yè)科室管理,信息科研處指導(dǎo)下工作。下屬研究要有科研工作制度、實(shí)驗(yàn)室工作制度、科研規(guī)劃(3―5年)、年度科研計(jì)劃及年終總結(jié)??蒲幸?guī)劃、年度計(jì)劃及總結(jié)按時(shí)上報(bào)科教科。

五、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室是醫(yī)學(xué)科研常用的、重要的工作基地,必須盡快完善和健全。

篇2:科研(包括新產(chǎn)品開發(fā))部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

科研(包括新產(chǎn)品開發(fā))部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

科研(包括新產(chǎn)品開發(fā))部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

科研部門在公司技術(shù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)科研工作的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé):對(duì)本部門安全工作直接負(fù)責(zé);

(1)研究和開發(fā)新產(chǎn)品,必須先做出安全評(píng)價(jià),提出安全措施,采用(引進(jìn))新技術(shù),必須首先審核技術(shù)的安全可靠性;

(2)安排安全技術(shù)、職業(yè)危害防治的科研工作,解決安全生產(chǎn)中的重大疑難問(wèn)題;

(3)會(huì)同有關(guān)部門提出小試轉(zhuǎn)中試、中試轉(zhuǎn)工業(yè)生產(chǎn)的安全技術(shù)條件,制訂安全技術(shù)規(guī)程、突發(fā)事故的應(yīng)急救援預(yù)案;并小試、中試、擴(kuò)產(chǎn)都需經(jīng)有關(guān)專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò);

(4)提供原料、產(chǎn)品(包括中間產(chǎn)品)的標(biāo)簽、安全技術(shù)說(shuō)明書(MSDS表)、安全防護(hù)方法及應(yīng)急救援預(yù)案;

(5)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

篇3:醫(yī)院教學(xué)科研管理科工作職責(zé)

醫(yī)院教學(xué)科研管理科工作職責(zé)

1、在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的教學(xué)科研管理工作。

2、制定并執(zhí)行教學(xué)管理制度及有關(guān)工作條例,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、制定教學(xué)工作計(jì)劃實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)全院的教學(xué)安排,檢查教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況,并組織實(shí)施各項(xiàng)考務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)教研活動(dòng)及組織召開各項(xiàng)教學(xué)會(huì)議。

5、督導(dǎo)各級(jí)各類人員認(rèn)真執(zhí)行學(xué)院的聽課制度。

6、負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍管理工作以及各級(jí)各類醫(yī)學(xué)生的臨床見習(xí)、實(shí)習(xí)管理工作。

7、負(fù)責(zé)臨床技能中心的管理工作。

8、制定并執(zhí)行科研管理制度及有關(guān)工作條例,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

9、組織舉辦各類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,組織院級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)及督查各科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展。

10、負(fù)責(zé)組織各類科研項(xiàng)目申報(bào)、成果鑒定、科技獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)、做好形式審查。

11、負(fù)責(zé)醫(yī)院工作人員外出進(jìn)修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會(huì)議、論文發(fā)表等各項(xiàng)管理工作。

12、負(fù)責(zé)各種教學(xué)、科研檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。

13、配合醫(yī)務(wù)科、人事科做好醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)科室、學(xué)科帶頭人的建設(shè)以及新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)、開發(fā)和管理工作。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。