第一章總則

第一條為切實加強煤礦安全基礎工作,充分發揮各級管理人員在

安全生產工作中的關鍵作用,落實各級管理人員安全責任,根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔2010〕23號)和《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查的規定》(國家安全生產監督管理總局令

第33號)等法律、法規,制定本制度。

第二條本制度適用于集團公司、機關各煤炭產業部室、各二級涉煤公司、各煤礦。

第三條本制度所稱煤礦領導,是指煤礦的主要負責人(董事長、

礦長、總經理)、領導班子成員和副總工程師,必須取得A類資格證書。建設礦井的領導還應包括施工單位的主要負責人、領導班子成員和

副總工程師。

第四條煤礦、施工單位(以下統稱煤礦)是落實領導帶班下井制

度的責任主體,每班必須有煤礦領導帶班下井,并與工人同時下井、同時升井。煤礦的主要負責人對落實領導帶班下井及管理人員下井制度全

面負責。

各二級涉煤公司是落實管理人員下井和煤礦領導帶班下井制度的管理主體,負責督促煤礦建立和落實有關制度。集團公司不定期督查。

第二章各級管理人員下井次數規定

第五條各級管理人員下井次數不得低于以下規定:

(一)集團公司

1、集團公司領導下井次數:正職領導1次/月,與煤炭產業相關的副職領導及副總工程師4次/月,其他副職領導2次/月。

2、煤炭產業各部室:正職領導4次/月,副職6次/月。

(二)二級涉煤公司

1、公司領導:正職領導4次/月,與煤炭產業相關的副職領導及副總工程師8次/月,其他副職領導4次/月;

2、煤炭產業各部門:正職8次/月,副職10次/月,非生產口副職以上其他管理人員5次/月。

(三)煤礦

1、黨委書記和董事長4次/月,礦長或總經理8次/月,分管生產、

機電、安全、通風、防治水等方面的副職領導12次/月,其他副職領導

8次/月。

2、各專業副總工程師、生產業務科室的正、副科長、采區正、副區

長16次/月,非生產口科室正、副科長6次/月,生產、輔助隊的隊長、支部書記18次/月。

3、礦井管理人員二班、夜班次數要達到總下井次數的1/2。

第三章管理人員下井職責及要求

第六條管理人員下井要把保證安全生產作為首要責任,切實掌握

當班井下的安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環節、薄弱區段的巡視檢查,及時發現和組織消除事故隱患,制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮。

第七條管理人員下井發現作業現場存在危及職工生命安全的重大

事故隱患和嚴重問題時,必須立即采取停產、撤人、排除事故隱患等緊

急處置措施。

第八條各級管理人員下井后要填寫干部下井信息表,包括下井的時間、地點、經過路線、發現問題及處理意見等。

第九條各二級涉煤公司和煤礦調度室要建立各級管理人員下井記錄臺帳,并對各類人員下井情況逐月統計匯總,存檔備查。

第十條各二級涉煤公司安監部門負責對本公司各級管理人員下井

情況進行考核。考核結果要與個人安全風險抵押掛鉤兌現。

第四章煤礦領導帶班下井規定

第十一條煤礦應當建立健全領導帶班下井制度,并嚴格考核。帶

班下井制度應當明確帶班下井人員范圍、每月帶班下井的次數、在井下工作時間、帶班下井的任務、職責權限、群眾監督和考核獎懲等內容。煤礦領導帶班下井制度應當報二級公司安監部門備案。

煤礦的主要負責人每月帶班下井不得少于5次。

基建礦井應實行建設和施工單位領導雙帶班制度。

第十二條煤礦領導帶班下井時,其姓名應當在井口明顯位置公示。

煤礦領導每月帶班下井工作計劃的完成情況,應當公示,接受群眾監督。

第十三條煤礦領導帶班下井時,應當履行下列職責:

(一)加強對重點部位、關鍵環節及臨時性和零星工程、零散作業場所的檢查巡視,全面掌握當班井下的安全生產狀況;

(二)及時發現和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產;

(三)遇到險情時,立即下達停產撤人命令,組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點。

第十四條煤礦領導帶班下井實行井下交接班制度。

上一班的帶班領導應當在井下向接班的領導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄簿。

第十五條煤礦應當建立領導帶班下井檔案管理制度。

煤礦領導升井后,應當及時將下井的時間、地點、經過路線、發現

的問題及處理情況、意見等有關情況進行登記,并由專人負責整理和存檔備查。

煤礦領導帶班下井的相關記錄和煤礦井下人員定位系統存儲信息保存期不少于一年。

第十六條煤礦領導未帶班下井,煤礦從業人員有權拒絕下井作業;

帶班領導提前升井,從業人員有權提前升井。煤礦不得因此降低從業人員工資、福利等待遇或者解除勞動合同。

第五章監督檢查

第十七條集團公司安監局將各級管理干部下井、煤礦領導帶班下

井制度執行情況納入年度監察計劃,每年至少進行兩次專項監察或重點監察。

二級涉煤公司安全部門將煤礦管理人員下井及領導帶班下井執行情況作為日常管理和督促檢查的重要內容,每季度至少進行一次檢查。

第十八條各級安監部門對煤礦領導帶班下井情況進行監督檢查,

可以采取現場隨機詢問煤礦從業人員、查閱井下交接班及下井檔案記錄、調閱煤礦井下人員定位系統監控記錄等方式。

第十九條各級安監部門對煤礦領導帶班下井情況進行監督檢查時,重點檢查下列內容:

(一)是否建立健全煤礦領導帶班下井制度,包括井下交接班制度和帶班下井檔案管理制度;

(二)煤礦領導井下交接班記錄、帶班下井檔案等情況;

(三)煤礦領導特別是煤礦主要負責人帶班下井情況;

(四)是否制定煤礦領導每月輪流帶班下井計劃以及計劃執行、公示、考核和獎懲等情況;

(五)煤礦領導帶班下井在井下履行職責情況,特別是重大事故隱患和險情的排查與處置情況;

(六)群眾舉報有關問題的查處情況。

第二十條任何單位和個人均有權對集團公司、二級涉煤公司、煤

礦干部下井及煤礦領導帶班下井情況進行監督,對弄虛作假的有權向各級安監部門舉報。集團公司安監局舉報電話0351-4070369,傳真

0351-4070979,舉報電子信箱:。二級公司安監部門應當建立舉報制度,公開舉報電話、信箱或者電子郵件地址,受理有關舉報;對于受理的舉報,應當認真調查核實;經查證屬實的,依規從重

處罰。

第六章處罰

第二十一條煤礦有下列情形之一的,給予警告,并處3萬元罰款;對煤礦主要負責人處1萬元罰款:

(一)未建立健全煤礦領導帶班下井制度,或者未按規定報二級公司安監部門備案的;

(二)未建立煤礦領導井下交接班制度的;

(三)未建立煤礦領導帶班下井檔案管理制度的;

(四)煤礦領導每月帶班下井情況未按照規定公示的;

(五)未按規定填寫煤礦領導下井交接班記錄簿、帶班下井記錄或者未保存帶班下井相關記錄檔案的。

第二十二條煤礦領導未按規定帶班下井或弄虛作假的,給予撤職

處分,并對該煤礦處以5萬元的罰款,對煤礦主要負責人處以1萬元的罰款。

第二十三條本制度的行政處罰、經濟處罰,由集團公司相關部門執行,安監局監督。

第七章附則

第二十四條各二級涉煤公司依照本制度制定實施細則,并報集團公司安監局備案。

第二十五條本制度解釋權屬晉能集團有限公司安全生產委員

篇2:領導帶班下井記錄檔案管理制度

為了認真落實《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》(國家安全生產監督管理總局第33號今)有關管理規定要求,結合《鄰水縣幺灘煤礦領導帶班下井制度》的規定,搞好領導下井帶班記錄的管理,特制定本制度。

1、領導下井帶記錄的項目(內容)包括:井下時間、地點、經過經路、發現的問題及處理情況、意見等。

2、《領導下井帶班記錄》必須由當班帶領導自行填寫,嚴禁他人代為填寫,以確保記錄的真實性。

3、每天由調度負責人對領導下井帶班記錄進行查閱,對存在的隱患未能現場處理的,及時通知相關部門,由相關部門負責按規定進行落實整改,嚴格執行“隱患閉合”管理。

4、領導下井帶記錄每旬由調度人員收集后,如實按相應的項目(內容)錄入電腦,形成電子文檔版《鄰水縣幺灘煤礦礦領導帶班下井記錄檔案》,檔案內容應包括:姓名、下井時間及班次、地點、經過線路、發現的問題及處理情況。

5、領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應,由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的,給予錄入人員罰款100元。

6、調度人員每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案妥善保管、紀檢、組干、安檢聯合檢查時,及時提供紙質檔案。

7、領導下井帶班記錄檔案的紙質文檔和領導下井帶班記錄由調度負責人負責收集、裝訂、保存,保存期限不少于一年。

8、安裝有人員定位系統的單位系統主機嚴禁安裝與人員定位系統無關的其它應用程序,確保有足夠的存儲空間,人員下井記錄保存時音至少保證一年以上,嚴禁人為刪除人員出入井信息,否則給予相關責任人200元罰款。

9、歷年領導下井帶班紙質記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經分管礦領導批準,嚴格按照批準銷毀的時間段進行,上年度的記錄和檔案一律不得銷毀,電子文檔版在不影響內存空間的情況下,一律不得銷毀。

篇3:某礦領導帶班下井交接班制度

一、領導帶班下井必須嚴格執行井下交接班制度,接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項及班前危險預知后及時入井接班,交班人必須留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項、隱患情況以及整改意見后方準離開。

二、交接班人必須認真對待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、對于井下交接班,安監站要嚴格檢查督促執行,發現有人不按規定交接班的,按制度嚴肅處理;對未進行交接班而出現問題,從嚴加倍處罰。

四、對于存在嚴重問題的,接班人員可以拒絕接班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產工作做到實處,并做好交接班記錄。

六、帶班領導的姓名要在井口明顯位置公示。