依據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》和發(fā)改委、安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井的指導(dǎo)意見(jiàn)》及《銅川礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》,制定《玉華煤礦管理干部下井及帶班制度》從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

一、下井次數(shù)

礦長(zhǎng)、礦黨委書(shū)記每月不少于8次,分管生產(chǎn)、掘進(jìn)、安全、機(jī)電、通風(fēng)工作的副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師每月不少于12次,其他副礦級(jí)、副總工程師不少于5次。

礦機(jī)關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部各科室正職每月不少于10次,副職(主任工程師)及其他工程技術(shù)人員每月不少于12次,經(jīng)營(yíng)部、黨群工作部、行政辦公室的正職每月不少于3次,副職不少于4次。

各基層區(qū)隊(duì)、機(jī)電車間的正職每月不少于13次,副職、技術(shù)員及工長(zhǎng)每月下井跟班不少于15次,(機(jī)電車間主管地面機(jī)修的副職及技術(shù)員、工長(zhǎng)減半)。

供應(yīng)科、物業(yè)公司的正職每月不少于2次,副職不少于3次。

年齡在50歲以上者下井次數(shù)減半,女同志不予考慮下井次數(shù)。

二、下井登記、匯報(bào)程序

干部下井檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,下井前必須由本人在井口信息站登記清楚入井時(shí)間,升井后匯報(bào)升井時(shí)間、途徑路線和地點(diǎn)、查處的隱患及處理情況。區(qū)隊(duì)跟班干部班中要及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班干部及礦調(diào)度室當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及存在問(wèn)題。

三、礦領(lǐng)導(dǎo)及科室干部下井帶班作業(yè)的職責(zé)要求

1、礦每月底由調(diào)度室排出領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班時(shí)間表發(fā)到每個(gè)跟班領(lǐng)導(dǎo)。

2、要求跟班領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng),掌握礦井安全生產(chǎn)管理的第一手信息,從而采取科學(xué)的、有針對(duì)性的措施實(shí)現(xiàn)安全管理。

3、掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,督促檢查各基層單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的跟班和特殊工種人員持證上崗及四位一體安全管理制度執(zhí)行情況。

4、檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),針對(duì)實(shí)際情況抓好薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,對(duì)檢查出的重大安全隱患及時(shí)落實(shí)整改,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查一隊(duì)當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實(shí)情況及時(shí)向下一班交接清楚

5、監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況及當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。

6、跟班人員如果有事請(qǐng)假或者外出,必須聯(lián)系好自己的替班人員,防止出現(xiàn)空班。

四、區(qū)隊(duì)和機(jī)關(guān)、輔助單位干部

1、機(jī)關(guān)干部和輔助單位干部下井檢查工作,下井時(shí)間必須達(dá)到4小時(shí)以上,否則不算井工。

2、區(qū)隊(duì)干部下井跟班,要堅(jiān)持與工人保持“三同”,同學(xué)習(xí)、同入井、同升井。跟班干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,組織當(dāng)班工人按照礦上和區(qū)隊(duì)的安排落實(shí)好隱患整改,做到不安全不生產(chǎn)。

3、區(qū)隊(duì)干部要嚴(yán)格執(zhí)行4:3:3跟班規(guī)定。規(guī)定比例為正職(早、中、晚5:4:4),副職、技術(shù)員及工長(zhǎng)(早、中、晚4:5:6)。

五、違規(guī)處理

1、對(duì)沒(méi)有落實(shí)好下井帶班領(lǐng)導(dǎo)干部處理:對(duì)于沒(méi)有按照跟班表跟班也沒(méi)有替班的人員一律按照以下標(biāo)準(zhǔn)處罰:每空一個(gè)班副總(不含副總)以上領(lǐng)導(dǎo)處罰500元,副總處罰400元,科級(jí)300元,并扣掉本班補(bǔ)助。如果有其他政治影響后果一律自負(fù)。并將下井帶班人員的指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,將考核結(jié)果納入干部綜合績(jī)效考核

2、對(duì)下井次數(shù)沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的處理:第一次違反,每少一次罰款100元,當(dāng)事人寫出書(shū)面檢查報(bào)安監(jiān)處和礦紀(jì)委、監(jiān)察科,第二次違反每少一次罰款200元,在全礦通報(bào)批評(píng)并對(duì)其進(jìn)行警示訓(xùn)誡教育,第三次違反責(zé)令其引咎辭職或者就地免職。

3、對(duì)區(qū)隊(duì)干部違反4:3:3跟班規(guī)定的處理,四點(diǎn)班和零點(diǎn)班比例不夠的,按未完成下井任務(wù)論處。

4、對(duì)區(qū)隊(duì)干部違反“三同”的處理:第一次違反罰款100元,第二次違反罰200元,第三次違反罰300元并責(zé)令辭職。

5、跟班干部不負(fù)責(zé)任,對(duì)本單位當(dāng)班安全生產(chǎn)情況不能掌握重點(diǎn)、安全隱患不處理或者處理不到位,造成人身傷害事故的,報(bào)礦安全委員會(huì)處理。

篇2:領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度

為了認(rèn)真落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)今)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合《鄰水縣幺灘煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定,搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理,特制定本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶記錄的項(xiàng)目(內(nèi)容)包括:井下時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)經(jīng)路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。

2、《領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄》必須由當(dāng)班帶領(lǐng)導(dǎo)自行填寫,嚴(yán)禁他人代為填寫,以確保記錄的真實(shí)性。

3、每天由調(diào)度負(fù)責(zé)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱,對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的,及時(shí)通知相關(guān)部門,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行落實(shí)整改,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患閉合”管理。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶記錄每旬由調(diào)度人員收集后,如實(shí)按相應(yīng)的項(xiàng)目(內(nèi)容)錄入電腦,形成電子文檔版《鄰水縣幺灘煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案》,檔案內(nèi)容應(yīng)包括:姓名、下井時(shí)間及班次、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況。

5、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對(duì)應(yīng),由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的,給予錄入人員罰款100元。

6、調(diào)度人員每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案妥善保管、紀(jì)檢、組干、安檢聯(lián)合檢查時(shí),及時(shí)提供紙質(zhì)檔案。

7、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的紙質(zhì)文檔和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄由調(diào)度負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集、裝訂、保存,保存期限不少于一年。

8、安裝有人員定位系統(tǒng)的單位系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無(wú)關(guān)的其它應(yīng)用程序,確保有足夠的存儲(chǔ)空間,人員下井記錄保存時(shí)音至少保證一年以上,嚴(yán)禁人為刪除人員出入井信息,否則給予相關(guān)責(zé)任人200元罰款。

9、歷年領(lǐng)導(dǎo)下井帶班紙質(zhì)記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行,上年度的記錄和檔案一律不得銷毀,電子文檔版在不影響內(nèi)存空間的情況下,一律不得銷毀。

篇3:某礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)及班前危險(xiǎn)預(yù)知后及時(shí)入井接班,交班人必須留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)、隱患情況以及整改意見(jiàn)后方準(zhǔn)離開(kāi)。

二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、對(duì)于井下交接班,安監(jiān)站要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,按制度嚴(yán)肅處理;對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題,從嚴(yán)加倍處罰。

四、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的,接班人員可以拒絕接班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來(lái)我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。

六、帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名要在井口明顯位置公示。