第一條本《制度》適用于礦業公司對下屬礦(項目部)安全信息調度管理。

第二條安全信息調度報告第一責任人為礦長(負責人),第二責任人為安全副礦長,第三責任人為安全科長或經礦長授權的其他人員;礦其他員工發現礦方有隱瞞不報的有權向公司安監部舉報。

第三條安全信息調度的報告對象為公司安監部。

第四條安全信息調度報告分類:

1、人員傷亡事故類;

2、重大安全隱患類;

3、重大未遂事故類。

第五條安全信息調度報告實行分時分類報告制度:

1、輕傷及以上傷亡事故1小時內上報(先電話報告公司安監部,24小時內按《重大未遂及傷亡事故報告表》補報);

2、礦(項目部)安全檢查中發現的重大安全隱患、重大未遂事故、輕微傷事故在24小時內上報;

3、月安全情況統計報表于當月未日上報,特殊情況不得超過次月1日;

4、需要向屬地國家機關和政府有關部門報告的安全信息按其有關規定執行。

第六條安全信息調度報告的內容:

1、重大安全隱患:

(1)隱患出現的時間、地點;

(2)隱患的類型、內容和影響范圍;

(3)整改措施;

(4)負責部門;

(5)整改負責人。

2、重大未遂及傷亡事故:

(1)事故發生的時間、地點;

(2)事故慨況;

(3)事故的簡要經過;

(4)事故原因初步分析;

(5)已經采取的防范措施。

第七條安全信息調度管理:

(1)安全信息報告必須及時、準確、完整、任何單位和個人對安全信息不得遲報、漏報、謊報或者瞞報;若礦(項目部)出現遲報、漏報、謊報或者瞞報行為,對礦長(項目負責人)及安全副礦長罰款1000元,對安監科長罰款500元。礦其他員工發現礦方有隱瞞不報的向公司安監部舉報后,給予1000元獎勵;

(2)事故報告后出現新情況的,必須及時補報;

(3)安全信息調度資料由公司安監部建檔管理,作為公司對礦(項目部)年終安全考核依據;

(4)公司安監部應分月、季、半年、年將安全信息分礦(項目部)、分類統計,上報公司主管領導。

第八條本制度從下發之日起執行

貴州思瑞豐礦業集團有限公司

二〇一二年八月六日

篇2:X礦安全生產信息調度中心運行管理辦法

根據《澄合煤業公司安全生產信息調度中心運行辦法》的通知精神,結合我礦的實際,為加強礦井信息調度工作,充分發揮調度協調職能,保證礦井生產任務的順利完成,特制定xx煤炭開發有限公司安全生產信息調度中心運行管理辦法。一、調度運行方式:1、調度范圍:礦井所屬各單位。2、調度內容:各系統的安全、生產、銷售及重大突發事件。3、調度的方式:采用調度網絡與電話調度,報表傳送,定時與不定時相結合的方式進行調度;4、時間與內容:調度中心實行24小時值班制度。二、工作職責:1、負責全礦日常生產的組織和指揮,按班、按日、按月、按旬完成原煤產量、開拓、掘進進尺等各項任務。2、負責組織或召開生產調度會,班前作業會,生產平?會,及時解決生產中的一切具體問題,督促檢查執行情況,凡是當前生產急需解決的問題,有權對同級業務部門進行統一調度,行使調度職權。3、認真貫徹安全生產方針,嚴格按照安全規程,作業規程,操作規程指揮生產,對威脅安全生產的重大問題,有權下達調度命令,并督促有關部門采取迅速解決問題的有效措施,凡是發生重大事故,調度室要組織和指揮搶救工作,并組織盡快恢復生產。與此同時,迅速將事故詳細情況通知有關單位,并向有關領導和局調度室匯報。4、及時掌握全礦生產動態,對生產薄弱環節、采掘工作面接替情況及采掘工作的出勤率等問題,進行專題調度。5、抓好均衡生產。平時要狠抓夜班生產和月初、季初的生產,安排好礦井計劃檢修工作,并督促檢查計劃執行情況。6、認真做好上情下達、下情上報的工作,對領導指示,及時檢查貫徹執行情況,對生產活動及出現的重大問題,如實??向礦有關領導或上級業務部門匯報。7、及時了解和掌握全礦各采掘工作面的安裝、生產準備和日常生產情況。8、經常深入生產實際調查研究,掌握第一手資料,了解生產變化情況,及時向礦領導或有關部門提出建設性建議,保證生產不間斷地進行。9、建立建全完整的原始記錄,按時填寫各項圖表及排版,及時提供生產調度日報和上月生產活動分析。10、上級調度通知、調度通報,是傳達領導緊急指示、進行緊急工作部署的重要手段,屬于緊急公文,并且具有同級正式文件的同等效力,礦屬各單位必須嚴格執行。11、調度人員有權參加礦生產作業計劃的編審工作,有權組織召集或參加有關生產或安全問題的一些會議。12、根據礦領導指示或生產上緊急需要,有權調度所屬有關單位人力、物力以及車輛,各有關單位必須堅決服從和執行調度命令。13、根據工作需要,調度人員有權了解計劃、生產措施和領導指示落實情況,有關單位或人員應如實地提供情況和有關資料。14、礦調度室經常與采掘隊、輔助隊、銷售、供應等單位加強聯系,及時解決存在的問題。15、加強調度業務學習,掌握計算機信息錄入程序,及時準確填報各種生產數據,并按時向有關部傳遞。三、調度員崗位職責:1、負責掌握全礦安全生產動態,對當班生產的重要問題,班隊長的匯報情況,以及所發生的各種事故,及時安排處理,同時匯報有關領導,做好記錄。2、對上級領導和上級部門的指示、通知等要認真做好記錄,迅速請有關領導傳閱,及時向有關單位傳達,并了解其執行情況。3、在礦值班領導主持下,組織開好下一班的班前作業會議,為下班的生產做好準備。4、要認真貫徹安全生產方針,搞好安全工作,制止違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象。5、在發生人身事故時,要嚴格按照《關于工傷搶救程序的規定》,立即組織搶救工作。6、做好雨季“三防”的日常工作,并做好相關記錄。7、每班及時向公司調度中心匯報各種數據和信息,并按要求及時輸入“生產調度管理系統”。四、調度會議制度:1、參加調度會議人員(1)每日碰頭會(早7:00),由礦屬各采、掘、機、運、通、輔助單位行政正職、職能科室正職參加。(2)每日十六點班(15:00)、零點班(23:00)班前調度會,由采掘隊、生產輔助隊值班干部和該隊工長及礦當日值班領導參加。2、調度會議內容及程序:(1)碰頭會由調度主任主持,班前會議由調度員主持。準時點名,通報上天生產任務完成情況,并做好當天生產計劃、工作安排。(2)會議前必須做好一切準備工作,要講實效,時間不得超過30分鐘。(3)會議宣傳貫徹上級安全生產方針、通報、指示、指令及礦領導指示精神,簡要分析通報上班安全生產運行和作業現場進展情況。(4)與會隊干部匯報當班生產作業計劃,調度室將依據日作業計劃,結合作業現場及相關系統、環節的實際情況,下達其當班生產任務以及一些臨時性工作安排,各隊要認真組織落實。(5)凡各區隊需下料或上下設備、管子、工字鋼、單體支柱,打躲避洞,打絞車基礎,鋪道,移裝巖機等工作時,必須在碰頭會或班前會上作計劃,凡各單位干零星雜活未向調度室做計劃私自安排,造成不良后果,均由該隊長負擔一切費用,并按照有關文件追究其責任。(6)每日碰頭會,由安檢、生產、機電、調度、礦領導針對礦井安全生產過程中存在的問題以及當前階段性工作任務,提出具體解決辦法和安排意見,及時協調各區隊和各環節急待解決問題。3、要求和紀律:(1)所有按要求參加調度會議的人員,必須準時到會,遲到一次罰款20元,礦會一次罰款50元。確因有事不能參加者,必須事先向礦級領導主管和調度主任請假,否則按曠會論處。(2)當班調度員必須按時督促碰頭會或班前會議所安排的工作任務的完成情況。(3)開會期間手機必須設為振動或關機狀態,響鈴一次罰款50元;(4)各單位對生產中存在的問題及解決方案必須事先溝通,確實需上會時再提出,嚴禁推諉扯皮。五、區隊干部值班制度:1、各區隊必須在每月1日前,將本隊全月干部值班安排表上報調度室,若值班人員有變化時,要及時通知調度室,否則每次罰款50元。2、區隊必須堅持24小時不間斷值班制度(在其隊部值班),調度室隨時查崗,每班不少于一次。3、若值班人員有事要暫時離開隊部時,必須事先向調度室請示,并說明去向,征得同意后,必須安排本隊其他人員留守在隊部接聽電話。4、若值班干部中途有事要離開礦區時,必須由該隊其他干部代替值班,并通知調度室,代替人員到位后,原值班干部方可離開。5、每發現值班干部脫崗一次,罰款20元;無人值班,罰款50元,并由該值班干部承擔因脫崗或空崗所產生的一切不良后果。6、全礦所有干部及業務主管人員手機必須保持待機狀態,發現手機關機,每次處罰200元,并追究責任。六、跟班干部及工長匯報制度:1、各采掘隊必須由隊干部現場跟班,跟班干部對本班的安全生產工作負全責,保證本班生產任務的完成,確保安全工作。2、跟班干部要堅持每班三次的(向調度室)匯報制度——班初匯報(匯報上班完成情況及遺留問題、當班計劃等)、班中匯報(匯報當班工作進展情況)、班末匯報(匯報本班任務完成情況及存在問題)。如有特殊事情,必須及時匯報調度室。3、當班工長也要堅持每班兩次的匯報制度——班初匯報(匯報出勤人數、當班計劃等)、班末匯報(匯報本班任務完成情況)。4、跟班人員和當班工長要按時匯報,遲匯報一次,罰款5元;少匯報一次,罰款10元;不匯報按無跟班或無工長論處,無跟班或無工長者一次罰款50元,罰該隊隊長100元,并追究有關人員的責任。5、跟班干部和當班工長必須同本班人員同上同下,發現遲下或早上者,一次罰款30元。6、跟班人員要認真履行職責,及時向調度室如實匯報情況(例如生產影響和事故等),堅決杜絕虛報瞞報現象的發生,否則,要嚴格追究當班跟班干部的責任。七、停工誤時管理制度:1、停工誤時是指因設備故障、材料供應、安全質量等原因造成本單位或其它單位生產中斷,影響產量進尺和正常生產組織的非人身事故的總稱。各單位需檢修的設備必須在前一天提出計劃,由調度室主任全面協調后,在當日碰頭會上進行安排,但必須規定時間,落實責任人。檢修完畢后及時向調度室匯報,調度臺做好記錄,此期間在規定時間內完成不計本單位誤時,否則按誤時處理。所有臨時性安排任務歸口調度室管理,被安排單位必須無條件立即執行,否則,按照停工誤時論處。2、事故處理程序:(1)凡發生事故造成生產中斷的單位,必須立即匯報礦調度室,跟班干部必須在現場立即組織人員積極搶修、處理,避免事故擴大或誤時延長。(2)各單位的事故處理,必須聽從調度室的統一協調指揮,凡不服從者,造成事故擴大或誤時延長,按責任劃分,予以加倍處罰,并追究部門領導責任。(3)調度室按事故的影響范圍或程度,需調度其它單位人員或物資時,必須無條件服從,積極組織處理,否則按同類事故影響追究責任。(4)事故單位處理完畢后,跟班干部應立即匯報調度室,并對現場工作安排詳細說明,調度室做好記錄。3、必須追查處理的事故:(1)機電事故:造成生產單位停產超過1小時或直接經濟損失500元以上的事故。(2)頂板事故:造成生產中斷1小時以上或影響產量100噸以上,進尺1.5米以上的事故。(3)運輸事故:主、副井提升井下運輸系統,停運1小時以上,或副提升系統停運2小時,或生產單位停產1小時的事故。(4)其它事故:造成生產單位或系統影響,影響職工延時1小時以上的事故。4、事故追查的管理規定:(1)調度室負責事故追查的組織工作。按事故性質通知分管領導,職能科室、事故單位負責人及事故有關人員按時參加。(2)對2小時以下的誤時,由當日值班人員主持追查;2小時以上的誤時由調度主任及有關業務科室參加,生產礦長主持追查。(3)事故的追查要達到“快、嚴、細、準”,結果由調度室在追查后4小時內通報全礦。(4)凡被通知參加追查的人員,必須按時參加,無故不參加者,每次罰款50元。(5)對事故追查必須尊重客觀事實,需查看現場時應及時組織相關人員到現場了解,堅持實事求是的原則。先從管理上查找并分析事故原因,責任必須落實到人,并制定切實可行的防范措施,寫出書處理意見,交礦調度室。5、對事故責任單位及責任者造成經濟損失賠償的規定:(1)對影響安全生產的誤時要進行考核和處理。對造成局部性停工誤時的責任單位按1.5元/分鐘進行處罰;對造成某一系統或全礦停產誤時的對責任單位按3.0元/分鐘進行處罰。(2)事故造成1000元以內經濟損失的,由責任者賠償損失的20%—40%,直接經濟損失在1001—5000元者,由責任者賠償損失的10%—30%,并給予行政警告處分,其余部分由其單位負責賠償。(3)對因個人操作不符合規定或擅離職守,而造成設備損壞,由責任者按100%賠償。(4)對事故隱瞞不報者,一經查出,每次罰款50元。(5)事故責任單位及個人罰款、賠償,經追查小組決定后由調度室月末出據罰單(一式三份,調度、財務、個人各持一份)通知到責任單位及責任者,由財務科執罰。(6)各單位全月誤時超過規定指標,扣干部工資10%。附:各單位誤時控制指標單位全月誤時控制指標備注采煤隊16h掘進隊8h指一個掘進頭運一隊8h運二隊8h機電隊12h通維隊4h生產0供應0銷售0八、關于工傷搶救程序的規定:為了確保我礦實現安全生產年,進一步完善工傷搶救程序,加強各級領導的安全意識和責任心,使工傷人員能夠迅速搶救上井并得以及時治療,結合我礦實際,特制定如下措施:1、加強各級領導值班制度和采掘區隊現場跟班制度值班期間有事必須向調度室請假,說明去向和電話號碼,并能在10分鐘內找見,如去處用電話無法聯系時,必須找本單位其它領導代替值班,否則不得離開值班崗位,嚴禁脫崗和空崗。2、井下發生工傷,工傷所在單位必須立即如實向調度室匯報受傷人單位、姓名、受傷部位、受傷地點、傷勢情況,調度室通知該單位領導立即停止一切工作,組織現場人員盡力搶救和井上快速運送受傷人員。3、調度室接到受傷情況匯報后,做好記錄,并按以下程序通知:(1)立即通知運輸大巷(電話8040),停止沿途其他工作,將電車開往出事地點接送工傷人員。(2)通知副井信號工(電話8034),通知副絞車司機(電話),聽到信號后,將罐籠放至下部等待工傷人員。(3)通知調度值班司機魏鋒洲(電話:)。(4)通知調度主任周志明(電話)。(5)通知當天值班領導。(6)受傷部位在腰部以上者,立即匯報公司調度中心(電話:6791202)。(7)通?知:何成育王掌學種盈倉王建芳同戰倉李建平宋錄才(8)傷勢嚴重時通知:張存乾韓對民王全堂??王萬恒?同新立?鄧曉奇?醫院負責人劉建軍?何兵?王忠斌4、傷員上井后,要積極組織醫護人員搶救,必要時送局醫院搶救,并及時將情況匯報調度室。5、調度室通知沿線車輛時間必須在5分鐘之內通知完,通知有關領導必須在15分鐘之內完成。6、礦醫院接到調度室電話后做好搶救準備工作,如工傷危重,立即在15分鐘內帶搶救箱,去井口等待進行應急處理,并護送工傷到醫院。礦井各部門負責人電話號碼序號部門職務姓名電話1總經理張存乾2副總經理王建芳3副總經理種盈倉4副總經理王掌學5副總經理何成育6副總經理韓對民7生產負責人劉建軍宋錄才8安監負責人李建平9機電負責人何兵10技術科負責人同戰倉11供應負責人同新立12通風負責人王忠斌13財務負責人王萬恒14勞人負責人王全堂15后勤負責人鄧曉奇16辦公室負責人王社永17衛生負責人

篇3:調度信息站安全生產責任制

調度室信息怒站是煤礦安全生產的總指揮中心,負責全礦的安全、信息、生產調度工作,及時向礦工會和安全部反映群監工作情況和安全情況,對發現的重大隱患應立即采取措施,并現場解決,不能解決的,及時向安全部門與公司領導反映。并填寫好各種記錄,臺帳,要及時準確。調度站必須派專人24小時進行值班,并依照煤礦建設標準化配齊裝備。

(一)、崗位職責

第1條調度室值班人員必須堅守崗位,不得擅離職守。

第2條認真做好煤礦安全生產的調度工作,認真監督檢查黨和國家的安全生產方針和我公司的各項管理制度的貫徹執行。及時將有關情況向領導匯報。

第3條要深入現場進行實地檢查,隨時掌握煤礦生產現場的實際情況,發現異常及不安全隱患應立即采取措施長向有關領導匯報。

第4條負責煤礦各類調度信息的收集、整理工作,并做好匯報接待工作,記好各種記錄薄,對安全信息做到收(安全信息)篩(安全信息)傳(通過建議卡送遞安全信息)饋(及時反饋處理情況)。及時解決群監員及職工匯報的安全隱患。

第5條負責煤礦各類安全生產信息、指令的上傳下達。

第6條按時參加礦安全例會,參與調查處理事故,填寫事故主報告單,并負責及時報告各級領導及部門。負責安全隱患的整改情況調度。

第7條負責事故情況的匯報和匯總工作,參與事故的調度處理。

第8條負責事故搶險的綜合調度并做好應急救援的協調。

第10條負責保證煤礦生產通迅系統的暢通。

第11條負責煤礦監控系統的運行值班以及各類信息的匯總、報告。

第12條負責各類生產報表的報送等工作。

第13條必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。

(二)、責任追究

第14條有下列行為之一的,給予調度室值班人員及負責人員警告處分;造成嚴重后果的,構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的;

(二)對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;

(三)對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取相關措施的;

(四)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

第15條煤礦發生事故,有下列情形之一的,依法給予調度室人員降級直至開除處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

(一)不按照規定及時、如實報告煤礦事故的;

(二)偽造、故意破壞煤礦事故現場的;

(三)阻礙、干涉煤礦事故調查工作,拒不接受調查取證、提供有關情況和資料的。

第16條調度室對煤礦的安全生產調度工作負直接責任。

第17條調度室發生無人值班或值班人員不認真負責,調度室負直接責任或主要責任。

第19條決策失誤導致他人受傷害或損失的,調度室負直接責任。

第20條煤礦各類調度信息的收集、整理工作不準確,調度室負直接責任。

第21條對各類煤礦安全生產信息、指令的上傳下達中出現錯誤、延誤的,調度室負直接責任。

第22條未及時進行安全隱患整改調度,調度室負直接責任。

第23條在事故搶險的綜合調度、應急救援的協調中出現錯誤的,調度室負直接責任。

第24條不能保證煤礦生產通迅系統的暢通,影響安全生產的,調度室負直接責任。

第25條發現煤礦監控系統有異常現象未及時采取措施處理的,監控系統各類信息的匯總、報告不準確的,調度室負直接責任。

第26條調度室對各類生產報表的準確性、及時性負直接責任。

第27條在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)、審理中,調度室授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,調度室負直接責任。

第28條對于上述負直接責任、主要責任,應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。