資產(chǎn)管理部工作手冊(cè)文件

――房屋租賃平臺(tái)日常工作信息報(bào)送制度

一、目的:

為了加強(qiáng)公司與各服務(wù)站之間的信息溝通與管理工作,推動(dòng)信息工作步入制度化、規(guī)范化、軌道,充分發(fā)揮信息工作在正確決策、科學(xué)管理、高效運(yùn)作中的重要作用,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的快速、持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。

二、適用范圍:

適用于資產(chǎn)管理部日常各類(lèi)數(shù)據(jù)、信息、報(bào)表的匯報(bào)工作。

三、職責(zé):

1.資產(chǎn)管理部各員工按本制度規(guī)定的時(shí)限與要求報(bào)送各項(xiàng)信息;

2.資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和監(jiān)督指導(dǎo)。

四、信息報(bào)送責(zé)任人與時(shí)限要求:

序號(hào)報(bào)送表單報(bào)送人報(bào)送時(shí)限報(bào)送方向報(bào)送要求

《月工作總結(jié)與計(jì)劃表》各員工月底前資產(chǎn)管理部

《辦公用品申購(gòu)計(jì)劃表》客服專(zhuān)員每月1日行政管理部紙質(zhì)

《物料采購(gòu)申請(qǐng)表》客服專(zhuān)員每月1日行政管理部紙質(zhì),經(jīng)審批

《服務(wù)站考勤數(shù)據(jù)》客服專(zhuān)員每月1日行政管理部

《有償維修匯總表》客服專(zhuān)員每月1日行政管理部

《房屋交接明細(xì)表》片區(qū)經(jīng)理交接后3天內(nèi)合同專(zhuān)員紙質(zhì)

《截止至房屋交接日租戶未繳水電費(fèi)匯總表》片區(qū)經(jīng)理交接后3天內(nèi)合同專(zhuān)員紙質(zhì)

《兼職保潔員入職通知單》片區(qū)經(jīng)理交接后3天內(nèi)HR專(zhuān)員

《房屋出租價(jià)格表》資產(chǎn)管理部交接后2天內(nèi)片區(qū)經(jīng)理紙質(zhì),經(jīng)審批

《房屋租賃信息檔案表》片區(qū)經(jīng)理每月1日/15日資產(chǎn)管理部

《租金收繳臺(tái)帳表》片區(qū)經(jīng)理25日下班前財(cái)務(wù)部打單

片區(qū)經(jīng)理每月5日/10日資產(chǎn)管理部呈報(bào)

《業(yè)主水電費(fèi)確認(rèn)單》片區(qū)經(jīng)理每月26日前財(cái)務(wù)部紙質(zhì),經(jīng)審批

《退租申請(qǐng)表》片區(qū)經(jīng)理退租當(dāng)天財(cái)務(wù)部

《房屋租控情況一覽表》片區(qū)經(jīng)理每月1日/15日資產(chǎn)管理部

《求租客戶信息登記表》片區(qū)經(jīng)理每月1日/15日資產(chǎn)管理部

《客戶投訴分析報(bào)告表》片區(qū)經(jīng)理每月1日資產(chǎn)管理部

《區(qū)域未簽合同匯總表》片區(qū)經(jīng)理每月1日/15日資產(chǎn)管理部

注:如無(wú)特別說(shuō)明為電子版。

五、相關(guān)記錄(表單):

1.見(jiàn)第四點(diǎn)"報(bào)送表單"。

六、支持文件

1.《資產(chǎn)交接工作制度》

2.《水電抄表工作制度》

3.《業(yè)主水電費(fèi)支付工作制度》

4.《租賃費(fèi)用收取工作制度》

5.《退租工作制度》

6.《房屋出租工作制度》

7.《客戶關(guān)系維護(hù)工作制度》

8.《維修服務(wù)管理制度》

篇2:醫(yī)院信息報(bào)送審核制度及問(wèn)責(zé)制責(zé)任制度

醫(yī)院信息報(bào)送審核制度

一、信息報(bào)送資料必須實(shí)事求是，不能弄虛作假，嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)《統(tǒng)計(jì)法》、《國(guó)家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度》有關(guān)要求報(bào)送。

二、各科室報(bào)送的材料，必須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字。

三、信息資料需經(jīng)科室負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)按審核簽單審批、確認(rèn)后方可按規(guī)定上報(bào)。

四、信息資料根據(jù)各衛(wèi)生行政部門(mén)的要求分周、月、季、半年、年上報(bào)。

五、各簽字人須對(duì)所簽內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

六、信息資料必須形成電子版存檔。

七、嚴(yán)格執(zhí)行審核程序。

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制度

1、醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)是對(duì)院內(nèi)、院外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的職能部門(mén)、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、綜合效益等統(tǒng)計(jì)，并逐步實(shí)現(xiàn)綜合統(tǒng)計(jì)的職能。

2、統(tǒng)計(jì)室負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計(jì)原始記錄表格、報(bào)表的設(shè)計(jì)、制定、修改和解釋。

3、各科室應(yīng)指定專(zhuān)人做好原始資料登記、統(tǒng)計(jì)工作按時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)日?qǐng)?bào)、月報(bào)及有關(guān)資料。各科室報(bào)出的數(shù)據(jù)須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查簽名。統(tǒng)計(jì)室有責(zé)任對(duì)各部門(mén)的登記、統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行質(zhì)量檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4、統(tǒng)計(jì)室對(duì)收集的原始資料、報(bào)表應(yīng)嚴(yán)格檢查審核、科學(xué)整理、正確計(jì)算，做到日清月結(jié)、保證數(shù)字準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)。

5、建立醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的整理、計(jì)算、存貯、傳送、檢索逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理。

6、統(tǒng)計(jì)室應(yīng)嚴(yán)格按統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定的指標(biāo)涵義、報(bào)告期及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)報(bào)送各種法定統(tǒng)計(jì)報(bào)表并根據(jù)醫(yī)院管理的需要設(shè)計(jì)院內(nèi)報(bào)表定期向院領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)資料向各科室反饋信息。

7、做好咨詢服務(wù)，院領(lǐng)導(dǎo)或各科室要求查詢數(shù)據(jù)、查閱統(tǒng)計(jì)資料或要求協(xié)助進(jìn)行科研及論文的處理應(yīng)熱情服務(wù)。

8、統(tǒng)計(jì)人員報(bào)送時(shí)實(shí)行審核程序及實(shí)行信息報(bào)告問(wèn)責(zé)制。

9、統(tǒng)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》與衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定保證醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、可靠性、及是性，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)。

信息報(bào)告問(wèn)責(zé)制

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)院管理相關(guān)數(shù)據(jù)與信息報(bào)告工作，強(qiáng)化職責(zé)，促使醫(yī)院各部門(mén)統(tǒng)計(jì)及相關(guān)人員恪盡職守，確保工作質(zhì)量，提高工作效率，防止和減少過(guò)錯(cuò)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，結(jié)合本院實(shí)際，特制定本制度。

一、統(tǒng)計(jì)工作人員以及醫(yī)院各部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)信息的工作人員及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不履行或不正確履行法定職責(zé)，造成不良影響和后果的，依照本實(shí)施辦法問(wèn)責(zé)。

二、問(wèn)責(zé)堅(jiān)持依照崗位負(fù)責(zé)制的工作原則，堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一、實(shí)事求是、公正公平和追究責(zé)任與改進(jìn)工作相結(jié)合、教育與懲處相結(jié)合的原則。

三、問(wèn)責(zé)事項(xiàng)：

(1)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策和上級(jí)的指示、決定、命令和統(tǒng)計(jì)法規(guī)、統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定及不按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的;

(2)對(duì)統(tǒng)計(jì)法中明令禁止的行為置若罔聞，不遵守、不制止、不糾正、不查處、甚至參與的;

(3)對(duì)應(yīng)該及時(shí)填報(bào)的數(shù)據(jù)信息，敷衍塞責(zé)，推諉扯皮，久拖不辦，未能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成及違反限時(shí)辦結(jié)制的;

(4)工作中主動(dòng)不夠，配合不力，致使工作延誤的;

(5)統(tǒng)計(jì)調(diào)查或匯總過(guò)程中虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的;

(6)拒絕提供統(tǒng)計(jì)資料或者經(jīng)催報(bào)后仍未按時(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料;

(7)拒絕、阻礙醫(yī)院相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)調(diào)查及統(tǒng)計(jì)檢查的;

(8)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核不嚴(yán)，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真的;

篇3:物業(yè)公司安全組織信息圖

物業(yè)公司安全組織信息圖

一、職責(zé)與權(quán)限

1、安全委員會(huì)是負(fù)責(zé)公司安全體系的最高機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)重大事故報(bào)告的批準(zhǔn)和相關(guān)責(zé)任的斷定。公司總經(jīng)理為安全委員會(huì)負(fù)責(zé)人。

2、辦公室負(fù)責(zé)人為事故和機(jī)械事故的診斷,編制預(yù)防措施,檢查管理處安全工作的實(shí)施。管理處配合相關(guān)工作。

3、安全小組負(fù)責(zé)一般事故報(bào)告的批準(zhǔn)和相關(guān)事故報(bào)告的編寫(xiě)。

4、各基層組織負(fù)責(zé)巡查、預(yù)防和事故的發(fā)現(xiàn)、確認(rèn),并執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

5、組織各環(huán)節(jié)的溝通必須順暢、及時(shí),相關(guān)單位負(fù)責(zé)人必須保持隨時(shí)能夠與上下級(jí)的聯(lián)系。

二、組織結(jié)構(gòu)圖

會(huì)議決議事故報(bào)告

診斷報(bào)告事故分析

組織匯報(bào)