S煤礦企業安全文化實施辦法
礦屬各單位:
為了扎扎實實地開展我礦企業安全文化建設,進一步引深企業安全文化的建設工作,全面提高我礦員工的整體素質和綜合管理水平,增強凝聚力、向心力,把全礦員工的思想統一到我礦企業安全文化的思路上,充分體現“我要安全”的自覺性、主動性,使廣大職工時時處處事事都把安全記在心上,落實在行動上,做到每個人都能自主管理,不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。特制定本辦法,望各單位認真執行。
一、企業安全文化指導思想:
以*理論、“三個代表”的重要思想和科學發展觀為指導,貫徹落實黨和國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,落實“以人為本,安全發展,做強同煤,造福員工”、“安全第一,超前預防,貫穿全程,落實關鍵”、“人人都是通風員”的核心理念,以精細化人性化管理為基礎,推進員工安全行為養成,加強現場管理,提高員工隊伍安全素質,全面提升安全管理水平,為實現集團公司“做強同煤,造福員工”的總體目標提供安全保障。
二、我礦企業安全文化建設的奮斗目標:
通過積極推進人性化、精細化管理,全面提升員工安全素質,營造安全氛圍,促進員工“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的行為轉變,建立企業安全生產長效機制,努力實現“零事故現場、零事故環境”的奮斗目標,實現礦井的長制久安,促進礦山的和諧穩定。
三、企業安全文化領導組:
組?長:安全礦長
副組長:安監站第一副站長
辦公室設在安監站
辦公室主任:企業安全文化副站長
四、推進企業安全文化具體要求:
1、制定實施方案
(1)制定工作目標和任務。
(2)制定中長期工作規劃、年度工作方案。
(3)根據總體和階段目標制定具體有力的措施。
2、制度梳理整合
(1)按照4E標準建立安全工作標準。
(2)建立安全工作日卡,對安全工作進行記錄。
(3)施行看板管理,以隊組為單位進行安全工作班講評和月講評,考核結果看板上公布。
(4)對現有安全管理制度進行全面、系統地梳理整合。
3、推進行為養成
(1)制定安全軍事化管理實施方案,開展全員安全軍事化教育,規范員工行為,培育“有令必行、有禁必止”的工作作風,增強安全工作的強制執行力,促進安全各項工作落實到位。
(2)培育典型,以點帶面,整體提高,強力推進安全軍事化管理。
(3)強力推進員工十種安全行為養成。
(4)開展安全行為養成訓練,運用安全思想宣傳教育心理調適的方法模式,促進員工安全行為固化養成。
(5)應用安全生產責任體系、群防機制的方法模式,奠定安全行為養成的組織基礎。
4、開展走動式管理
(1)建立走動式管理網絡,確定每名管理人員的巡查區域、次數、標準、職責。
(2)設立走動卡,形成閉合的走動管理機制,實現責任鎖定。
5、應用安全標識
(1)開展安全標識培訓教育。
(2)在規定地點,使用統一、規范的安全標識。
6、建立六預機制
(1)構筑六預事故隱患防控體系,促進安全管理的超前防范。
(2)建立四級預報預警網絡,開展預測預報預警活動。
(3)開展事故應急救援預案演練。
7、理念滲透到位
(1)宣傳到位。利用多形式、多渠道、多方法,應用安全思想教育的宣傳引導等方法模式,深入宣傳共同認知、各具特色的安全理念。
(2)培訓到位。采取班前學習、業余培訓、專題講座等多種形式,詮釋理念,使員工理解把握理念的深刻內涵。
(3)引導到位。將理念學習融入到日常安全教育中,通過安全思想宣傳教育的文化熏陶、制度激勵、親情觸動、安全警示、反思教育、活動氛圍等模式方法強化滲透,全員認同,形成共識。
8、全面實施編碼管理
分系統、分單位對每一臺設備、設施、材料、環境等進行編碼管理。
五、考核辦法:
1、由安監站企業安全文化辦公室每月按照《云岡礦企業安全文化建設工作檢查表》,對各單位安全文化建設開展工作進行定期或不定期檢查,覆蓋率100%,每月將檢查結果列入《安全綜合業務考核表》進行綜合考核。
2、企業安全文化檢查實行百分制,對企業安全文化按季度和年度進行評比,共分三個等級:90分及以上為示范單位;80分及以上為達標單位;80分以下為不達標單位。季度評比為三個月檢查得分平均分,年度評比為四個季度檢查得分平均分為全年季度檢查平均得分。
3、考核獎懲:為把安全文化建設的各項任務落實到位,取得實效。礦根據季度和年度的考核結果,對各單位主要領導和集體進行獎罰。
評為“示范”的單位,季度評比集體獎勵1000元,單位黨、政主要領導各獎勵200元。年度評比集體獎勵2000元;單位黨、政主要領導各獎勵500元。評為“達標”單位,不獎不罰。評為“不達標”的單位,季度評比集體罰款1000元,單位黨、政主要領導各罰款200元,并給予黃牌警告。年度評比集體罰款2000元;單位黨、政主要領導各罰款500元,給予紅牌警告,并離崗進行短期培訓。
篇2:安全文化宣傳工作管理制度
1目的
為加強甲醇廠內部網站的管理和維護,確保甲醇廠網站內容能夠及時更新并安全可靠運行,充分發揮網站對外宣傳和信息交流的積極作用,特制定本管理辦法。加強安全活動管理,特制定本制度。
2范圍
本制度規定了安全活動的內容及要求。
本制度適用于本廠開展的各項安全活動。
3職責
3.1工會制定并維護本制度并負責組織活動。
3.2黨支部、團委組織號召廣大黨團員工參與本廠的安全活動。
3.3安健環科配合工會組織并開展各項安全活動。
4控制要求
4.1以“安全生產月”、“6.5環境日”、“11.9消防周”為契機,組織開展各項安全活動。
4.2安全活動的形式包括:安全宣傳教育、知識競賽、隱患排查、文藝演出、應急演練等。其中,教育類安全活動執行《教育與培訓制度》,應急演練執行《應急準備與響應程序》。
4.3廠級安全活動每年組織不少于1次,車間級安全活動每年組織不少于1次。
4.4活動內容
4.3.1根據事故預案和操作規程的要求,進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練。開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
4.3.2進行安全技術操作法等安全知識的競賽。
4.3.3進行消防器材、個人防護器材使用競賽等。
4.5安全活動開展前,由廠工會擬定活動計劃,由綜合辦公室下發活動通知。活動計劃及通知要明確參加人員、活動時間、活動地點等具體內容。
4.6安全活動的開展應填寫《安全活動記錄》。記錄內容包含:活動時間、活動地點、主持人、記錄人、參加人員簽字、活動內容、總結和評價、評價人簽字。《安全活動記錄》由工會組織填寫,由參加活動人員簽到;由活動策劃人填寫活動內容;由工會組織委員填寫活動總結和評價并簽字。
4.7活動結束后,活動計劃、通知、活動記錄、活動照片等資料上交至安健環科存檔。
4.8各部室、車間應積極配合廠工會各項安全活動的開展,應及時向員工傳達活動通知、活動的要求等。
4.9各部室、車間未按廠工會要求開展活動或活動內容、形式不符合要求的,依據《本質安全管理獎懲制度》進行考核。
5相關文件與記錄
WHNYM*JC/C*09-ZD05-JL01安全活動記錄
6相關信息
制定部門:安健環科
編制人員:張傳歧
審核:張志宏
篇3:煤礦區隊安全文化小組職責
2012年9月15日我隊由永興公司義安項目部轉為洛陽義安礦業有限公司綜采預備隊,我隊構建自己的安全文化主題為:
“安全大為天,自主保平安,敲幫和問頂,班班不放松,百年要大記,質量是第一,身邊無事故,全家得幸福”。
圍繞此主題,向外拓展、延伸,對職工進行安全文化宣貫教育。
我隊成立了安全文化宣貫小組:
組長:姬培甫
副組長:陳追海張發元張宏武
組員:王紅旗李磊張進紅孟寶奇姬長江
安全文化宣貫小組主要職責是,每月對職工進行安全文化的宣貫,從生產實際或者案例分析,給職工講解安全的重要性和生產中怎樣做才能保證自身和他人安全。
煤礦是一個特殊的高危險行業,其安全工作也是各級領導最關注,最重視,投入精力最大的工作,可以說是年年抓、月月談、日日管的一項非常下力氣的工作。但是,重特大事故、零星事故仍時有發生。究其原因是安全文化還沒有真正融于職工心、眼、口、手、行。要實現安全生產,就要抓好安全文化建設,搞好安全文化宣傳教育工作,實現“五個融于”,他是安全工作的重要組成部分。
抓好安全文化建設,搞好安全文化宣傳教育是強力營造濃厚的安全氛圍,建立職工安全知識學習陣地,牢固樹立思想防線的重要途徑。我們都知道:人,物,環境是發生事故的根本原因。人的不安全行為,物的不安全狀態是發生時故的最直接因素,其中人的不安全行為是最重要的原因。因為大多數的事故都是由于人的失誤造成的。抓好煤礦企業安全文化宣傳教育的關鍵就是要管好人,教化人,激勵人。讓員工在潛移默化中形成強烈的安全意識,掌握必備的安全技能知識,具有相當程度的安全預制能力,判斷水平,應急方法,達到“要我安全”到“我要安全”及“我會安全”的根本轉變。從某種意義上說,安全文化教育在安全生產中具有重要的基礎性地位。抓好了安全文化的宣傳教育工作就是把黨的“安全第一,預防為主”的安全生產方針落到了實處,就是在構筑一道廣泛而堅固的安全生產防線。他是一門新的科學,有著內在的規律。我們要遵守好這個規律,掌握好這一規律,運用好這一規律,以解決在安全生產中出現的新問題。思想是行動的先導。要想有正確的安全行動,就必須要有正確的安全思想動機,就要有正確的安全意識。人們熟知安全的重要性,并不等于就形成真正意義的安全意識。那什么是安全意識呢安全意識是一個高水平的心理活動:指人運用感覺,知覺,思維,記憶等心理活動,對自己所處的安全狀態安全環境中的人,事,物變化的覺知。安全文化宣傳教育可以提高人正確的安全意識,形成安全第一的理念。正確的安全意識和理念直接作用和影響著生產的具體過程和結果。這便是安全文化宣傳教育的內在規律與外在作用的結合。
安全文化宣傳教育工作是一門新的藝術。藝術就要掌握方式和方法,就要如春風化雨,給人以如啖如詒的精神享受。安全文化宣傳教育要嚴格圍繞安全管理,思想認識,行為管理,技術培訓,影響帶動,人物激勵等各個方面入手,做到豐富多彩,方法創新。要將安全文化融于職工心,就要把煤礦企業提煉的安全文化理念進行廣泛持久的宣傳教育,使其深入人心,促成全體職工對安全和安全文化有高度的認識,全面的理解和認同。要將安全文化融于職工眼,就要處處有醒目的安全文化標語、口號、警語和安全報警標志。要將安全文化融于職工口,就要使安全文化理念朗朗上口,安全文化人人講,安全教育、培訓、宣傳常規化。要將安全文化融于職工手,就要使干部職工都要樹立安全事故都是可以預防的,安全是可以控制的,安全是在控制的意識,做到《安全文化手冊》人人有,操作規程握在手;安全事故應急預案握在手,能隨時啟動。要將安全文化融于行,就要領導先行、率先垂范,全員參與安全文化建設,體現出安全文化理念的各項管理制度、規范、規程得以執行,人人講安全的話,人人做安全的事,把隱患消滅在萌芽狀態。通過先進人物的帶動,輻射與激勵;事故案例的警示與教訓;安全監督的網絡化。讓員工觀就有果,感就有受。
安全文化宣傳教育是一個系統的過程。煤炭企業在發展的進程中要認真實踐安全文化,闡釋安全文化,傳播安全文化,喚起員工對安全健康的渴望,從根本上提高員工的安全意識,提高安全覺悟,在保證安全生產中有著重要的靈魂作用。在安全文化宣傳教育中要結合工作實際常抓不懈,按照“統一規劃,分布實施,重點突出,講求實效”的方法,精心培育,積極探索,創造穩定的安全文化教育新環境。
綜采預備隊
2013年12月21日