灌漿安全管理制度
一、管理職責(zé)
㈠通風(fēng)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查地面永久灌漿站、山頂移動灌漿站及管路系統(tǒng)、灌漿立孔、井下永久灌漿管路系統(tǒng)及灌漿地點(diǎn)灌漿情況、灌漿效果進(jìn)行檢查。對不及時確定和調(diào)整灌漿地點(diǎn)負(fù)管理責(zé)任。
㈡機(jī)電科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查地面永久灌漿站、山頂移動灌漿站機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)方面情況,對機(jī)電方面出現(xiàn)故障影響井下灌漿負(fù)相應(yīng)管理責(zé)任。
㈢灌漿系統(tǒng)管理責(zé)任具體劃分:
1.地面永久灌漿站、移動灌漿站、地面灌漿永久管路、臨時管路由滅火隊(duì)負(fù)責(zé)管理維護(hù)。建立灌漿站、管路系統(tǒng)檢查記錄,定期檢查灌漿系統(tǒng)存在問題,并記錄維修處理結(jié)果,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
2.地面臨時灌漿站設(shè)置,管路敷設(shè)由滅火隊(duì)具體負(fù)責(zé)實(shí)施,達(dá)到使用條件。
3.井下灌漿各中巷永久灌漿管路由機(jī)電隊(duì)敷設(shè)(包括橫川口留設(shè)的三通、巷道低洼處設(shè)置的放渣孔),完成后交由瓦抽隊(duì)負(fù)責(zé)管理。瓦抽隊(duì)建立井下灌漿系統(tǒng)檢查記錄,定期檢查管路系統(tǒng)存在的問題及整改情況,由檢查人簽字認(rèn)可。
4.井下橫川口至工作面灌漿地點(diǎn)管路由瓦抽隊(duì)負(fù)責(zé)敷設(shè)和維護(hù),向上隅角埋管和永久管路回收工作由綜采隊(duì)負(fù)責(zé)。
二、處罰規(guī)定
1.地面永久灌漿站必須做到隨用隨開,如出現(xiàn)設(shè)備使用不正常,影響灌漿超出8小時(特殊情況除外),對單位罰款1000元。井下灌漿系統(tǒng)由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理和維護(hù),做到隨用隨開。如使用時出現(xiàn)管路不通或漏漿跑漿現(xiàn)象,每次對責(zé)任單位罰款500元。
2.地面灌漿單位必須按礦安排對異常發(fā)火區(qū)域灌漿,如不按要求灌注,隨意改變灌漿土水比,發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位罰款1000元。
3.不按時完成礦安排的灌漿任務(wù)的一次對單位罰款1000元。
任何單位和個人不得隨意破壞井下灌漿管路或挪做它用。如故意損壞灌漿管路,每發(fā)現(xiàn)一次,對責(zé)任單位罰款1000元,并限期整改完善。挪做它用一處對責(zé)任單位罰款1000元。
4.施工單位在生產(chǎn)施工過程中,必須對施工地點(diǎn)灌漿管路進(jìn)行保護(hù)。如發(fā)現(xiàn)人為損壞灌漿管路或造成管路漏漿對當(dāng)班負(fù)責(zé)人處以100~300元罰款,對集體罰款1000元處理,并責(zé)令整改。
篇2:灌漿安全管理制度
一、管理職責(zé)
㈠通風(fēng)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查地面永久灌漿站、山頂移動灌漿站及管路系統(tǒng)、灌漿立孔、井下永久灌漿管路系統(tǒng)及灌漿地點(diǎn)灌漿情況、灌漿效果進(jìn)行檢查。對不及時確定和調(diào)整灌漿地點(diǎn)負(fù)管理責(zé)任。
㈡機(jī)電科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查地面永久灌漿站、山頂移動灌漿站機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)方面情況,對機(jī)電方面出現(xiàn)故障影響井下灌漿負(fù)相應(yīng)管理責(zé)任。
㈢灌漿系統(tǒng)管理責(zé)任具體劃分:
1.地面永久灌漿站、移動灌漿站、地面灌漿永久管路、臨時管路由滅火隊(duì)負(fù)責(zé)管理維護(hù)。建立灌漿站、管路系統(tǒng)檢查記錄,定期檢查灌漿系統(tǒng)存在問題,并記錄維修處理結(jié)果,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
2.地面臨時灌漿站設(shè)置,管路敷設(shè)由滅火隊(duì)具體負(fù)責(zé)實(shí)施,達(dá)到使用條件。
3.井下灌漿各中巷永久灌漿管路由機(jī)電隊(duì)敷設(shè)(包括橫川口留設(shè)的三通、巷道低洼處設(shè)置的放渣孔),完成后交由瓦抽隊(duì)負(fù)責(zé)管理。瓦抽隊(duì)建立井下灌漿系統(tǒng)檢查記錄,定期檢查管路系統(tǒng)存在的問題及整改情況,由檢查人簽字認(rèn)可。
4.井下橫川口至工作面灌漿地點(diǎn)管路由瓦抽隊(duì)負(fù)責(zé)敷設(shè)和維護(hù),向上隅角埋管和永久管路回收工作由綜采隊(duì)負(fù)責(zé)。
二、處罰規(guī)定
1.地面永久灌漿站必須做到隨用隨開,如出現(xiàn)設(shè)備使用不正常,影響灌漿超出8小時(特殊情況除外),對單位罰款1000元。井下灌漿系統(tǒng)由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理和維護(hù),做到隨用隨開。如使用時出現(xiàn)管路不通或漏漿跑漿現(xiàn)象,每次對責(zé)任單位罰款500元。
2.地面灌漿單位必須按礦安排對異常發(fā)火區(qū)域灌漿,如不按要求灌注,隨意改變灌漿土水比,發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位罰款1000元。
3.不按時完成礦安排的灌漿任務(wù)的一次對單位罰款1000元。
任何單位和個人不得隨意破壞井下灌漿管路或挪做它用。如故意損壞灌漿管路,每發(fā)現(xiàn)一次,對責(zé)任單位罰款1000元,并限期整改完善。挪做它用一處對責(zé)任單位罰款1000元。
4.施工單位在生產(chǎn)施工過程中,必須對施工地點(diǎn)灌漿管路進(jìn)行保護(hù)。如發(fā)現(xiàn)人為損壞灌漿管路或造成管路漏漿對當(dāng)班負(fù)責(zé)人處以100~300元罰款,對集體罰款1000元處理,并責(zé)令整改。
篇3:單病種質(zhì)量管理制度
單病種質(zhì)量管理制度
一.目的
為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，通過評價(jià)病種診療過程的質(zhì)量管理措施，開展對比，分析，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)管理化管理的目的。
二.范圍
適用于全院臨床科室。
三.內(nèi)容
1、嚴(yán)格按照衛(wèi)生部發(fā)布的單病種質(zhì)量控制的通知要求，對公布的單病種質(zhì)量控制指標(biāo)開展單病種質(zhì)量監(jiān)控。
2、醫(yī)院成立單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任，成員由醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理、藥事管理、信息統(tǒng)計(jì)、臨床醫(yī)技、病案管理等人員組成。主要負(fù)責(zé)定期檢查全院單病種質(zhì)量控制的實(shí)施情況，并進(jìn)行效果評價(jià)和考評獎懲。
3、單病種質(zhì)量管理工作在醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，由科室單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組具體實(shí)施，科室單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組由科主任、護(hù)士長任組長，組員包括科內(nèi)醫(yī)療人員、護(hù)理人員、臨床藥師和其他相關(guān)責(zé)任人。
4、單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組要組織科室相關(guān)人員學(xué)習(xí)單病種質(zhì)量管理相關(guān)知識，并進(jìn)行考核，考核合格后上崗。
5、各實(shí)施小組設(shè)定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上信息上報(bào)，使用衛(wèi)生部統(tǒng)一分配的用戶名和密碼，登錄“單病種質(zhì)量管理控制系統(tǒng)”上報(bào)相應(yīng)病種信息，并由本小組副高以上的專職人員最后對網(wǎng)上直報(bào)的信息進(jìn)行審核確認(rèn)。
6、臨床科室的單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組每月對本科室單病種質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)，醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行評估分析，并將結(jié)果及時反饋給各單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組，督促整改落實(shí)，保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
7、單病種質(zhì)量控制指標(biāo)：
(1)診斷質(zhì)量指標(biāo)：出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;
(2)治療質(zhì)量指標(biāo)：治愈率、好轉(zhuǎn)率、未愈率、并發(fā)癥發(fā)生率、抗生素使用率、病死率;
(3)效率指標(biāo)：平均住院日、術(shù)前平均住院日;
(4)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：平均住院費(fèi)用、手術(shù)費(fèi)用、藥品費(fèi)用、耗材費(fèi)用。
8、實(shí)施單病種質(zhì)量管理的科室建立單病種管理登記本，詳細(xì)記錄患者單病種管理的相關(guān)信息。
9、單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組對每個納入單病種管理的患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，每季度匯總分析，上報(bào)單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組;單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對實(shí)施單病種管理的相關(guān)衛(wèi)生工作人員進(jìn)行滿意度調(diào)查，結(jié)合實(shí)施小組上報(bào)的患者滿意度調(diào)查結(jié)果，綜合分析，提出改進(jìn)措施并督促科室落實(shí)。
10、單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組定期對患者進(jìn)行單病種管理依從性檢查，單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對衛(wèi)生工作人員進(jìn)行實(shí)施單病種管理的依從性檢查，每個季度分析評價(jià)依從性檢查結(jié)果，提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)。
11、獎罰：醫(yī)院將單病種質(zhì)量考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量檢查考評體系，并與相關(guān)責(zé)任人的職稱晉升、評優(yōu)選先、績效考核等掛鉤。