某有限公司財務分析制度

第一章總則

第一條為正確反映公司經營成果,滿足公司管理對收入、成本、利潤及償債能力等資料的需要,特制定本制度。

第二條公司財務分析工作由財務部指定專人負責,定期和不定期進行。

第三條公司總部財務分析員根據本制度的要求,編寫具體的財務分析辦法和相關的分析指標,報財務經理批準后執行。財務分析辦法和指標要根據公司經營內外環境的變化,及時進行修訂。

第四條財務分析人員應該根據分析情況,撰寫財務分析報告,提交公司工作會議和總經理辦公會。財務分析報告要數據準確,觀點清晰,針對所發現的問題,提出相應的處理意見與建議。

第五條對于財務分析中所發現的公司經營的異常情況,要及時上報財務經理,財務經理不在公司駐地時,可以越級上報。

第二章分公司財務分析

第六條每月末,分公司財務分析人員匯總各職能部門和各工程處的預算完成情況,分析分公司的預算完成情況,特別是收入、成本費用、利潤、現金流量等指標的預算完成情況,研究引起差異的主要原因,并提出改進措施,上報分公司月度經營分析會和公司總部財務部。

第七條每年末,分公司財務分析人員要根據公司的內部報表,分析分公司的盈利能力,如收入凈利率、凈資產收益率等;資產營運能力,如應收賬款周轉率、總資產周轉率等;并且,要不斷積累資料,以開展趨勢分析。

第八條分公司財務員要根據公司總部財務分析員的要求,搜集與公司經營有關的內外資料,以滿足公司總部財務分析的要求。

第九條分公司財務分析的重點是工程項目財務分析,分公司財務分析員要定期和不定期地進行工程項目分析,為分公司和工程處的項目管理提供資料和意見,并根據公司總部財務分析的要求,定期匯總上報本公司的項目財務分析數據與結果。

(一)每月末,要按項目收集成本費用、收入、款項回收、資金管理等情況的累計資料,分析以下指標。

1.工程款回收情況指標

(1)工程款回收系數=(項目實際收款額/項目合同價款)/(項目實際發生付現成本額/項目定額總付現成本)。這一指標用來衡量項目收款與項目用款的對比情況,系數大于1,表示項目收款快于項目用款。

(2)工程墊款率=(項目用款-項目收款)/項目用款×100%。這一指標用來衡量工程項目的墊款情況,比率越大,表示公司對項目的墊款越多。

(3)以上兩個指標要以全部未完工的工程項目為對象,項目用款和項目收款都是累計數。每月計算一次,并分別按工程處、客戶、工程類別(線路工程和裝機工程,下同)和分公司計算加權平均數,以分別?量工程處的收款業績、不同客戶的付款及時情況、不同工程類別的付款及時情況以及全分公司的工程墊款情況。

2.分公司工程現金流量月度匯總表

(1)月末,財務分析員根據上述分析的資料,按工程項目編制現金流量簡表。

(2)現金流量簡表分別按本月和累計編制兩張表,在每張表上,把工程處和客戶分別置于行與列。

3.工程使用資金百分比=工程使用資金/分公司經營活動現金流出量,工程使用資金是指工程施工中所發生的直接資金使用。這一指標用來衡量分公司間接費用和期間費用控制的好壞。

(二)每個項目結束后,財務分析員應該在項目結束后的五個工作日內,分析如下指標,及時報送工程處和總經理辦公會,并將分析結果定期匯總上報公司總部。

1.收入實現率=(實際收款+客戶審計后已承諾的工程尾款)/合同價款

2.工程收現率=實際收款/(合同價款-審減金額)

3.成本節約率=(定額成本-實際成本)/定額成本

4.項目收入毛利率=(合同價款-審減金額-實際成本)/(合同價款-審減金額)

第三章公司總部財務分析

第十條每月末,公司總部財務分析人員要根據各職能部門和各分公司的預算完成情況,分析公司的總體預算完成情況,特別是收入、成本費用、利潤、現金流量等指標的預算完成情況,研究引起差異的主要原因,并提出改進措施,上報公司月度經營分析會。

第十一條每年末,公司總部財務分析人員要根據公司的報表,分析公司的總體盈利能力,如收入凈利率、凈資產收益率等;總體變現能力,如流動比率、速動比率等;總體資產營運能力,如應收賬款周轉率、總資產周轉率等;負債比率,如資產負債率、已獲利息倍數等。并且,要不斷積累資料,以開展趨勢分析。

第十二條公司總部財務分析人員要定期或不定期地開展公司內外環境分析,搜集資料,研究國內外行業發展動態、競爭對手情況、國家相關產業政策等與公司的經營密切相關的因素。

第十三條公司總部財務分析員對各分公司的財務分析進行監督檢查,對異常項目及時向各分公司反饋,督促其復核,并對發現的重大問題向財務部經理匯報。

第十四條對于由公司總部承攬的大的工程項目,公司總部財務分析員要及時收集項目的成本費用開支情況、工程款收回情況、工程成本定額完成情況、項目資金管理情況等項目財務資料,進行財務分析。比照分公司財務分析方法,在每月末和每一個項目結束之時,計算項目財務分析指標。

第十五條對于由各分公司承攬和施工的工程項目,公司總部財務分析員要按月匯總分公司上報的項目成本費用開支情況、工程款收回情況、工程成本定額完成情況、項目資金管理情況等因素,為分公司的工程管理和財務分析工作提供意見和建議。

第十六條公司總部財務分析員要經常和公司審計部溝通,了解審計中發現的問題,分析這些問題產生的深層次原因,并提出對相關部門和相關問題的處理建議。

第四章附則

第十七條本制度由公司財務部制定,解釋、修改權歸公司財務部。

第十八條本制度自20XX年1月1日起施行。

篇2:醫院財務分析制度

醫院財務分析制度

財務分析制度是經濟活動分析的一種形式,是財務管理的重要手段和組成部分。為提高醫院的理財水平,管好用好各項資金,促進增收節支,從而更好提高醫院經濟效益,為醫院領導決策服務,特制定財務分析制度。

一、財務分析內容

1、收入的分析:分析各項收入計劃的完成情況,超收、短收的原因,針對薄弱環節加強管理,防止收入的流失。分析收入潛力的挖掘程度,最大限度地提高經濟效益。分析收入與相關業務和支出的比例情況,并據以改進工作,提高工作效益。

2、支出的分析:通過采取將人員經費與公用經費,業務費用相比較的方法,分析各項支出的比例關系。是否協調、合理、分析支出指標是否超支以及超支的原因,以改進薄弱環節,加強支出管理。

3、對財產物資管理情況的分析:分析設備的利用狀況,通過對設備投資額與設備取得收入金額相比較,分析材料的損耗情況。

二、基本要求

1、依據國家的財經方針、政策、規章制度;

2、依據完整的、能客觀反映醫院經濟業務的核算資料(含憑證、帳簿、報表以及其他部門的統計資料和原始記錄)。

3、以計劃為標準把實際資料與佳話資料進行對比;

4、分析人員以核算為依據,同時盡可能地深入實際,調查了解那些核算資料中反映的情況和問題。

5、結合醫院發展規模,建設和各類資金的增長變化揭示財務管理中存在的薄弱環節和需要改進的工作,從客觀與微觀的結合上,對資金運用的總體效益作業評價。

三、分析方法

1、按時間分類:事前分析、事中分析、事后分析;

2、按對象和內容分類:全面分析、典型分析、專題分析。

按具體方法分類:比較分析法、比例分析法、因素分析法。

篇3:高中財務報告和財務分析制度

高級中學財務報告和財務分析制度

本單位的財務報告和財務分析,應根據登記完整、核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制。不允許向不同的會計信息需求者提供不同的財務報告。

(一)、根據會計法、預算法以及行政事業單位財務會計管理的有關規章制度編制月度財務報告、季度財務報告和年度會計決算報告。

(二)、月度財務報告包括資產負債表、事業支出明細表、基本數字表、財務分析等。季度財務報告包括資產負債表、事業支出明細表、基本數字表、專用基金收支表、城市教

育費附加收支情況表、財務分析等。年度會計決算報告包括報表封面、資產負債表、事業支出明細表、學?；厩闆r表、收入支出表、有關附表以及財務分析。會計報表的編制必須以核實后的賬簿記錄為根據,并做到數字準確,內容完整,報送及時。

(三)、財務分析,既要說明收入及其支出、結余及其分配、資產負債變動的情況,對本期或者對下期財務狀況發生重大影響的事項;又要分析單位預算編制情況,分析預算執行情況,分析收入、支出情況,分析資產使用情況,分析人員增減情況等。

(四)、財務分析一般應采用比較分析法,將本期實際執行與本期預算計劃進行比較,將本期實際執行與歷史同期進行比較。

(五)、財務分析應及時、真實、客觀,全面反映單位的基本情況,列出主要分析數據,分析主要原因,總結經驗,提出工作建議。

(六)、財務報告和財務分析其它內容,按《**區教育局關于進一步加強預算編制、執行與管理及綜合評價的若干意見》中<財務分析報告)的要點執行。