會計咨詢服務(wù)公司客戶承諾
會計咨詢服務(wù)公司的客戶承諾
我公司的財務(wù)從業(yè)人員,向客戶承諾如下:
一、在會計工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求。
三、熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,并結(jié)合會計工作進(jìn)行廣泛宣傳。
四、嚴(yán)格按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會計工作,保證所核算的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。
五、辦理會計事務(wù)嚴(yán)格、實事求是、客觀公正。
六、熟悉客戶的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況,運用掌握的會計信息和會計方法,為改善客戶內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
七、嚴(yán)格保守客戶的商業(yè)秘密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外,不私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。
特此承諾!
會計咨詢服務(wù)公司
篇2:會計咨詢服務(wù)公司客戶承諾
會計咨詢服務(wù)公司的客戶承諾
我公司的財務(wù)從業(yè)人員,向客戶承諾如下:
一、在會計工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求。
三、熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,并結(jié)合會計工作進(jìn)行廣泛宣傳。
四、嚴(yán)格按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會計工作,保證所核算的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。
五、辦理會計事務(wù)嚴(yán)格、實事求是、客觀公正。
六、熟悉客戶的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況,運用掌握的會計信息和會計方法,為改善客戶內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
七、嚴(yán)格保守客戶的商業(yè)秘密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外,不私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。
特此承諾!
會計咨詢服務(wù)公司
篇3:后勤服務(wù)公司工資調(diào)整方案
一、分配原則
總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來事業(yè)單位的分配機(jī)制，建立適應(yīng)后勤服務(wù)實體的分配機(jī)制，實行與檔案工資脫鉤的績效工資制度，以充分調(diào)動總公司全體人員的工作積極性,為學(xué)院提供更好的后勤服務(wù)。
二、分配辦法
工資構(gòu)成：基本工資+崗位工資+考核獎+效益工資
(1)基本工資：總公司員工的基本工資是工資收入中相對固定的部分，考慮到原來的工資狀況，基本工資包括:1、職務(wù)工資;2、職務(wù)津貼;3、文明獎;4、住房公積金;5、護(hù)補(bǔ);6、能源補(bǔ)貼;7、獨生子女補(bǔ)貼;8、女同志衛(wèi)生費;9、回補(bǔ);10、地職增加部分。扣除個人應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分。
(2)崗位工資：根據(jù)各崗位的勞動(工作)技能、責(zé)任、強(qiáng)度和任務(wù)復(fù)雜程度等要素綜合測定，進(jìn)行分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設(shè)4級(每級3檔)，(見附件)。
(3)考核獎：1、總公司全體成員實行月考核，每人每月滿分為100分(只減分不加分)，每分分值暫定為1.5元;2、考核辦法另定;3、根據(jù)各部門履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況確定各部門考核獎總額，以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎。
(4)效益獎：職工每人每月平均效益獎可按一定數(shù)額預(yù)發(fā)，年終根據(jù)總公司收益及各部門完成任務(wù)情況再統(tǒng)一決算考慮。確定各中心效益獎總額，各中心制定分配原則,經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;班組長的效益獎一般可為所在部門職工平均效益獎的1.1-1.2倍，各中心經(jīng)理的效益獎，一般可為所在部門職工平均效益獎的1.3--1.8倍，副總經(jīng)理效益獎一般可為部門經(jīng)理平均效益獎的1.5--2倍;總經(jīng)理的效益獎一般可為部門經(jīng)理平均效益獎的2-2.5倍。
三、幾點說明
1.若學(xué)院工資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時,基本工資予以相應(yīng)調(diào)整。
2.寒暑假期間無實質(zhì)性工作的，不發(fā)考核獎，效益獎發(fā)50%，上班人員根據(jù)實際出勤天數(shù)和完成工作情況按比例享受。
3.總公司根據(jù)效益情況每年留出適當(dāng)資金作為總公司的發(fā)展基金。
4.飲食中心、工廠等部門分配辦法由各部門根據(jù)具體經(jīng)營情況自行確定，報總公司審批后實施。
附件1:崗位設(shè)定與崗位工資
附件：
總公司崗位工資系數(shù)參考表
級別一檔二檔三檔備注
一級200220240見習(xí)、一般崗位
二級270300330技術(shù)、管理、班組長崗位
三級360390420副經(jīng)理、經(jīng)理
四級480510540副總、總經(jīng)理