為更好地控制來煤質(zhì)量,做好焦化廠配煤工作,為高爐提供優(yōu)質(zhì)合格焦炭,特制定本制度。一質(zhì)量標準1關(guān)于煤及焦炭質(zhì)量控制標準,按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。表1焦化廠原料洗精煤控制指標種類指標Vad(%)Aad(%)St,d(%)GY煤巖分析(Re)Mt(%)氣煤31~33≤9≤0.6≥6515~180.6~0.8≤10%肥煤26~28≤10≤0.9≥90≥250.9~1.1主焦煤21~23≤10≤0.9≥90≥231.2~1.5瘦煤13~16≤9.5≤0.5≥55/1.7~1.91/3焦煤29~31≤9.5≤0.5≥6518~200.8~0.9表2焦化廠焦炭質(zhì)量控制指標項目AadSt,dVadM40M10CRICSR干熄率指標,%≤13.5≤0.7≤1.5≥85.0≤9.0≤26.0≥65.0≥90月度合格率/二各科室(車間)質(zhì)量職責(zé)1質(zhì)量科1.1全面負責(zé)來煤質(zhì)量及焦炭質(zhì)量,相關(guān)工藝點的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行跟進,直至問題徹底解決。1.2當發(fā)生質(zhì)量異議時,與供應(yīng)部、技術(shù)部等部門協(xié)調(diào)解決。1.3協(xié)調(diào)供應(yīng)部、技術(shù)部做好煤巖相分析、小焦爐試驗等工作的安排。1.4負責(zé)對煤及焦炭月底盤庫工作。1.5負責(zé)對各車間工藝指標執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和考核。1.6負責(zé)配煤比的制定和審核。1.7負責(zé)新配比的焦炭質(zhì)量跟蹤、反饋工作。1.8定期組織質(zhì)量分析會,確保配煤比方案在滿足焦炭質(zhì)量要求的前提下,合理使用現(xiàn)有存煤,并有效地降低配煤成本。2生產(chǎn)科2.1跟蹤管理三班配比執(zhí)行情況和焦炭質(zhì)量監(jiān)督。2.2發(fā)生質(zhì)量問題時,協(xié)助質(zhì)量科做好相關(guān)工作。3備煤車間3.1負責(zé)來煤卸車、煤場存煤的合理存放。3.2嚴格按要求執(zhí)行配比,保證配煤合格。3.3監(jiān)督好來煤質(zhì)量情況,發(fā)生質(zhì)量異常時,及時匯報。3.4協(xié)助化驗室做好取樣工作。3.5根據(jù)實際生產(chǎn)情況,如出現(xiàn)設(shè)備、煤質(zhì)等問題需要變更配比時,做好臨時變更配比的計劃申報工作。4煉焦車間4.1嚴格控制好各項溫度及壓力等工藝指標,確保焦炭成熟。4.2配合化驗室做好焦炭取樣工作。4.3配合干熄焦車間使干熄率達標。5.干熄焦車間5.1配合煉焦車間,確保干熄率達到公司要求指標。三考核辦法1.公司關(guān)于焦炭質(zhì)量的考核辦法1.1灰份(Aad):超過13.5%,一次考核100元;超過14%,一次考核200元。1.2反應(yīng)性(CRI):不得超過28%,超過一次考核500元;超過30%,考核1000元。反應(yīng)后強度(CSR):不得低于64%,低于一次考核500元;低于63%,考核1000元。1.3抗碎強度(M40):不得低于84%,低于一次考核500元,低于83%,考核1000元。耐磨強度(M10):不得超過10%,超過一次考核500元;低于10.5%,考核1000元。2.焦化廠內(nèi)部考核辦法2.1焦化廠的考核在公司考核的基礎(chǔ)上進行分解。2.2焦化廠考核分解情況見表3。表3焦化廠焦炭質(zhì)量考核分解表項目比例單位水分(濕)%灰分%M40/M10%CRI/CSR%干熄率%質(zhì)量科51020205生產(chǎn)科555510備煤車間/753540/煉焦車間9010353040干熄焦車間//5545合計.日常工藝紀律考核3.1按照工藝紀律考核管理辦法執(zhí)行。四附則1.本制度于下發(fā)之日起執(zhí)行,原規(guī)定同時作廢。

篇2:煤焦化公司宿舍管理制度

1目的

為了規(guī)范宿舍的管理,使員工有一個舒適的休息環(huán)境,合理安排職工的生活,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于河北渤海煤焦化有限公司。

3職責(zé)

3.1綜合辦公室負責(zé)宿舍的管理及宿舍住宿人員的安排。

3.2各單位職工按照綜合辦公室宿舍管理人員的安排進行入住。

4要求

4.1根據(jù)公司的規(guī)定,普通職工住宿標準為四人間,中層及工程師住宿標準為三人間,外聘專家住宿標準為二人間。

4.2辦公室在安排宿舍時應(yīng)進行綜合考慮,首先按照職工所在單位進行安排。

4.3每個房間應(yīng)盡量按照標準全員安排,當現(xiàn)有房間已經(jīng)安排滿員,達到入住標準以后,再向公司申請新房間。

4.4本廠員工在本房間沒有達到滿員標準時,任何人不得以任何借口拒絕接受新員工入住,拒絕新員工入住的,每次罰款50元。

4.5入住人員不得私自對宿舍進行調(diào)換,如需調(diào)換,必須向宿舍管理員提出申請,得到批準后,方可按照指定房間進行調(diào)換,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款100元,并責(zé)令搬回原宿舍,拒不執(zhí)行者,罰款500元。

4.6入住員工應(yīng)保持宿舍的衛(wèi)生清潔,愛護公司的財物,對故意損壞公司財物的,除按照損壞財物的價值,照價賠償以外并處以100元罰款。

4.7入住員工應(yīng)積極配合宿舍管理員對宿舍的檢查,對于拒絕檢查并出言不遜者,每次罰款100元。

4.8任何人不得留宿外來人員,如有特殊情況需留宿時,必須向宿舍管理員提出申請,經(jīng)宿舍管理員批準后方可入住,并按照申請的期限按時搬出,如私自留宿外來人員,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款500元,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

4.9入住員工不得使用大功率電器,不得有長明燈及長流水,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元。

4.10本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

河北渤海煤焦化有限公司

2011年4月12日