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酒店有一種行為叫浪費管理案例

2024-07-09 閱讀 3028

酒店管理案例:有一種行為叫浪費

還記得那句公益廣告語嗎"請用加法計算我們的積累,用減法計算我們的消耗,用乘法計算我們投資,用除法計算我們的浪費"……,在我們五星級酒店里"浪費"這種低素質行為卻還在發生著--

鏡頭一:某一天,我經過酒店大廈,去了我們商業大堂的洗手間,當我進去后,擺在我眼前的是一個水龍頭一直在流水,旁邊沒有見到一個人。而該洗手間是酒店商業大堂商戶專用的,看到如此情景,我立刻先將水龍頭關掉。在酒店整個區域內的洗手間,不關水龍頭的洗手間偶爾會出現,這讓人感到痛心,由于一時之快,就白白浪費了公司的水資源,我覺得這是很可惜。

鏡頭二:有一次,部門同事在聊天時也說起她在公司經歷的一幕,事情經過是這樣的;女更衣室內大家都匆匆忙忙在更衣準備上班,但有一梳頭的女員工也許離她上班的時間還早,只見她在洗手間的梳妝鏡前,打開水籠頭后不慌不忙地梳理著她那一頭烏黑發亮的長發,(因為在梳理時用梳子沾一點點水后梳理起來更為方便,但只需一點點就夠),只見她嘗試著在自己頭上做各種花式,她面前的水籠頭正好與她的動作相反,卻嘩啦啦流個不停,于是女同事借故去洗手把水籠頭給關了,也許女同事的舉動引起了梳頭員工的不滿,女同事剛轉身,對方一步跨前就將水籠頭給打開了,女同事無奈地離開了。

中華民族素有勤儉節約的傳統美德。很多不明白"節約"二字真正含義的人總是錯誤地認為,是限制人使用甚至是不讓用,其實節約只是讓人合理地、高效地使用不要浪費。節約是影響企業降低成本、提高效益的重要因素,一個國家需要,一個企業更需要。在我們的日常工作與生活中,往往在浪費前總是有一種心理,就是告訴自己只是一點點,但是卻沒有仔細想,再加上時間與人數的累積,數字將是駭人的!

點評:"節約"意味著創造,作為公司的員工,不但要自覺地節約公司能源,有效利用公司給予我們的福利,而且,在發現浪費現象時,也應主動的站出來,制止這種可恥的行為。雖然節約的話題是老生常談,但是,如果"三天打魚,兩天曬網"能真正做到節約嗎為此,我在此呼吁**的每位員工都行動起來,自覺地為公司節約每一滴水,每一度電。

篇2:酒店有一種行為叫浪費管理案例

酒店管理案例:有一種行為叫浪費

還記得那句公益廣告語嗎"請用加法計算我們的積累,用減法計算我們的消耗,用乘法計算我們投資,用除法計算我們的浪費"……,在我們五星級酒店里"浪費"這種低素質行為卻還在發生著--

鏡頭一:某一天,我經過酒店大廈,去了我們商業大堂的洗手間,當我進去后,擺在我眼前的是一個水龍頭一直在流水,旁邊沒有見到一個人。而該洗手間是酒店商業大堂商戶專用的,看到如此情景,我立刻先將水龍頭關掉。在酒店整個區域內的洗手間,不關水龍頭的洗手間偶爾會出現,這讓人感到痛心,由于一時之快,就白白浪費了公司的水資源,我覺得這是很可惜。

鏡頭二:有一次,部門同事在聊天時也說起她在公司經歷的一幕,事情經過是這樣的;女更衣室內大家都匆匆忙忙在更衣準備上班,但有一梳頭的女員工也許離她上班的時間還早,只見她在洗手間的梳妝鏡前,打開水籠頭后不慌不忙地梳理著她那一頭烏黑發亮的長發,(因為在梳理時用梳子沾一點點水后梳理起來更為方便,但只需一點點就夠),只見她嘗試著在自己頭上做各種花式,她面前的水籠頭正好與她的動作相反,卻嘩啦啦流個不停,于是女同事借故去洗手把水籠頭給關了,也許女同事的舉動引起了梳頭員工的不滿,女同事剛轉身,對方一步跨前就將水籠頭給打開了,女同事無奈地離開了。

中華民族素有勤儉節約的傳統美德。很多不明白"節約"二字真正含義的人總是錯誤地認為,是限制人使用甚至是不讓用,其實節約只是讓人合理地、高效地使用不要浪費。節約是影響企業降低成本、提高效益的重要因素,一個國家需要,一個企業更需要。在我們的日常工作與生活中,往往在浪費前總是有一種心理,就是告訴自己只是一點點,但是卻沒有仔細想,再加上時間與人數的累積,數字將是駭人的!

點評:"節約"意味著創造,作為公司的員工,不但要自覺地節約公司能源,有效利用公司給予我們的福利,而且,在發現浪費現象時,也應主動的站出來,制止這種可恥的行為。雖然節約的話題是老生常談,但是,如果"三天打魚,兩天曬網"能真正做到節約嗎為此,我在此呼吁**的每位員工都行動起來,自覺地為公司節約每一滴水,每一度電。

篇3:厲行勤儉節約反對鋪張浪費的倡議書

關于厲行勤儉節約,反對鋪張浪費的倡議書

關于厲行勤儉節約反對鋪張浪費的倡議書“成由勤儉敗由奢”。我們要深入貫徹落實***關于厲行勤儉節約反對鋪張浪費的重要批示精神,弘揚中華民族勤儉節約的傳統美德,積極行動,厲行節約、反對浪費。

一、樹立正確價值觀。牢固樹立節約光榮、浪費可恥的意識,大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,與文明握手,向陋習告別。

二、降低生產成本

提倡技術、管理創新。鼓勵使用節能新工藝、新技術,以標準化生產降成本;通過減少物資積壓,降低機械能耗、降低管理成本為公司創造效益;通過“小發明、小設計、小革新、小改造、小建議”活動,圍繞節能、高效生產,立足崗位,刻苦鉆研節能減排新工藝。

三、倡導綠色辦公

(一)控制耗材使用。

(1)推進無紙化辦公,充分利用電子公文傳輸,在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數。(2)提倡發短文,控制紙質文件的印刷數量。(3)提倡雙面用紙,減少復印數量。

(二)節約用水用電。

(1)下班(午間)及時關閉電燈、電腦、打印機等設備電源,做到人離電斷。(2)合理設置空調溫度,開啟空調后,關閉門窗。(3)用水完畢或發現水龍頭滴水現象,隨手關閉閥門,防止跑冒滴漏,避免“長流水”現象。

四、降低會議成本

(一)降低直接成本。盡量在公司內召開會議;減少會議資料的印刷;減少使用一次性紙杯、簽字筆、塑料袋等。

(二)降低會議時間成本。合理安排會議時間和地點,合理選擇參會者,提前做好會議各項準備,提高會議效率。

(三)提高對會議決議的執行力。按照會議決議要求,保質保量完成工作,是降低會議成本的重要方式。

五、合理合規招待

按照業務招待的“合理需求”在“規定限額”內支付,主動抵制、反對、檢舉不當的招待行為。

六、健康節儉用餐

積極倡導餐桌文明之風,就餐時提倡適量盛取,勤拿少取,做到不剩飯,不剩菜。節儉是一門課程,需要我們每個人去學習;節儉是一種美德,值得我們每個中華兒女去傳承。厲行勤儉節約,反對鋪張浪費貴在平時,重在堅持。讓我們積極行動起來,從我做起,從現在做起,從節約一頓餐、一滴水、一度電、一張紙等小事做起,形成崇尚節儉的道德風尚,將節約的意識深入化、節約的行為日常化、節約的成果擴大化。