創建零違章班組活動月度安全獎考核規定
為了深化我公司安全生產管理工作,繼續深入持久地開展創建“零違章”班組活動,嚴格按照權責對應,以責論處,嚴格考核,獎懲分明的工作原則進行考核,特制定本辦法。
一、考核范圍:首先在參與創建“零違章”班組活動的變電站、供電所(含0.4KV供電所的管理人員)中試行,隨后在全公司逐步推開。
二、安全獎兌現標準:月度安全獎按人均200元的標準兌現,納入月度安全考核。公司全民工安全獎在原有100元的基礎上再增加100元的基數。
三、獎金發放:安全月度獎實行逐月考核,按月發放的原則。由加快辦考核造表,主管領導審核,總經理批準,公司統一發放。
四、考核要求
1、各站、所,必須依照公司印發的創建“零違章”班組活動新的考核細則,認真組織實施,嚴格進行考核。
2、按照“四個規范化”的要求,各站、所當月單項得分在90分以下的不得獎;單項得分在90分及以上,按照考核得分數×分值×總人數計算站、所月度獎金分配總額。
3、各站、所每月要嚴格按照“四個規范化”的標準和月度安全分析例會程序,認真組織自查,如實得分,對存在問題制定相應措施,落實整改項目。自查考核報表一式兩份,一份于次月8日前上報加快辦,一份備存。
4、各站(所)在規定時間內未及時填報“零違章”自查、考核報表和“月度安全工作任務、安全措施計劃表”或經檢查報表不實,工作任務不具體,未數字化,弄虛作假者,取消當月受獎評比資格。
5、各站、所對于主觀努力消除不了的設備缺陷,要在當月上報匯報表的同時,一并上報加快辦。對因工作不負責任,未及時上報缺陷的站、所,按此項標準分扣分。
6、加快辦每月根據各站、所上報自查得分情況,組織有關部門全面復查考核。
7、各站所未按兩會程序開會、記錄不認真,一處(次)扣5分。
8、未按程序要求準備書面材料,填寫各類報表者,一項扣5分。月度分析例會內容不具體,任務不明確,質量達不到要求者,一項扣10分。
9、加快辦對各供電所、變電站檢查存在問題進行歸類整理,及時交主管部門安排基層站、所處理,每項工作任務未按期完成,扣主管部門20元(因資金和客觀原因造成不能完成的,不予考核)。
10、各班站(所)年終單項加權平均得分在95分及以上,總分在380分及以上,經公司聯評,評為創建“零違章”先進班組,公司將予以授牌并給予獎勵。
五、本辦法適用于各供電所、變電站實施(專用季節性變電站除外),從2006年10月1日起執行;本辦法與上級部門的有關規定不符,以上級規定為準;考核總分以400分為標準,平均分值按0.5元計算。
六、獎金計算辦法
1、站所實得獎(元)=站所考核得分×0.5元/分×總人數
2、個人得獎(元)=站所獎金總額×個人實得分
個人考核得分之合
七、本辦法解釋權屬公司加快辦。
篇2:創建零違章班組活動月度安全獎考核規定
為了深化我公司安全生產管理工作,繼續深入持久地開展創建“零違章”班組活動,嚴格按照權責對應,以責論處,嚴格考核,獎懲分明的工作原則進行考核,特制定本辦法。
一、考核范圍:首先在參與創建“零違章”班組活動的變電站、供電所(含0.4KV供電所的管理人員)中試行,隨后在全公司逐步推開。
二、安全獎兌現標準:月度安全獎按人均200元的標準兌現,納入月度安全考核。公司全民工安全獎在原有100元的基礎上再增加100元的基數。
三、獎金發放:安全月度獎實行逐月考核,按月發放的原則。由加快辦考核造表,主管領導審核,總經理批準,公司統一發放。
四、考核要求
1、各站、所,必須依照公司印發的創建“零違章”班組活動新的考核細則,認真組織實施,嚴格進行考核。
2、按照“四個規范化”的要求,各站、所當月單項得分在90分以下的不得獎;單項得分在90分及以上,按照考核得分數×分值×總人數計算站、所月度獎金分配總額。
3、各站、所每月要嚴格按照“四個規范化”的標準和月度安全分析例會程序,認真組織自查,如實得分,對存在問題制定相應措施,落實整改項目。自查考核報表一式兩份,一份于次月8日前上報加快辦,一份備存。
4、各站(所)在規定時間內未及時填報“零違章”自查、考核報表和“月度安全工作任務、安全措施計劃表”或經檢查報表不實,工作任務不具體,未數字化,弄虛作假者,取消當月受獎評比資格。
5、各站、所對于主觀努力消除不了的設備缺陷,要在當月上報匯報表的同時,一并上報加快辦。對因工作不負責任,未及時上報缺陷的站、所,按此項標準分扣分。
6、加快辦每月根據各站、所上報自查得分情況,組織有關部門全面復查考核。
7、各站所未按兩會程序開會、記錄不認真,一處(次)扣5分。
8、未按程序要求準備書面材料,填寫各類報表者,一項扣5分。月度分析例會內容不具體,任務不明確,質量達不到要求者,一項扣10分。
9、加快辦對各供電所、變電站檢查存在問題進行歸類整理,及時交主管部門安排基層站、所處理,每項工作任務未按期完成,扣主管部門20元(因資金和客觀原因造成不能完成的,不予考核)。
10、各班站(所)年終單項加權平均得分在95分及以上,總分在380分及以上,經公司聯評,評為創建“零違章”先進班組,公司將予以授牌并給予獎勵。
五、本辦法適用于各供電所、變電站實施(專用季節性變電站除外),從2006年10月1日起執行;本辦法與上級部門的有關規定不符,以上級規定為準;考核總分以400分為標準,平均分值按0.5元計算。
六、獎金計算辦法
1、站所實得獎(元)=站所考核得分×0.5元/分×總人數
2、個人得獎(元)=站所獎金總額×個人實得分
個人考核得分之合
七、本辦法解釋權屬公司加快辦。
篇3:煤礦班組考核細則
煤礦班組考核細則：
1.工作前必須先檢查工作地點的安全狀況，有不安全隱患，必須及時處理后再作業，否則扣0.5分。
2.必須按要求打好超前維護，否則扣0.3分。
3.瓦斯監測探頭必須按作業規程要求吊掛好，否則扣0.2分。
4.提放車輛時，必須使用礦用標準件，做好設崗工作，嚴格執行“三人聯鎖”提放車制度，否則扣0.5分。
5.必須正確操作設備，啟動設備時必須發出明顯信號，否則扣0.5分。
6.班組違章指揮，違章作業，造成嚴重后果的，扣0.5分。
7.班組打分記錄必須按時填寫，必須如實填寫，記錄整齊完整、規范，否則扣0.2分。
8.保證機電設備的安全運轉，檢修班要嚴格執行月檢、旬檢和日檢制度，堅持日常維護使生產班能順利接班生產，否則扣0.3分。
9.各包機人員要負責對所承包的設備進行維修保養，確保設設備的完好率，否則扣0.2分。
10.包機人員必須每天確保設備的檢修質量，檢修質量標準是以生產班安全運轉設備為主，所有檢修班的工作人員都要嚴格執行“三落實”“三不走”的規定(“三落實”是落實副隊長、班長，落實檢修人員，落實檢查時間;“三不走”是指下一班接班不順利不走，檢修設備不完好不走，各設備發生事故不處理好不走)，否則扣0.3分。
11.加強預防性維修，每天把各生產班反映的事故信息和不安全隱患及早的發現和處理，從而提高各設備的完好率，使各生產班能順利、安全的生產，否則扣0.2分。
12.加強回、運兩巷和配電點的文明生產，否則扣0.2分。
13.設備標志牌必須齊全，且內容相符、干凈，否則扣0.1分。
14.開關的各種保護必須齊全完好，否則扣0.2分，出現失爆現象班組扣1分，班組成員每人扣0.5分。
15.電纜懸掛必須符合標準，否則扣0.3分。
16.機組必須保證運轉正常、不漏油、噴霧正常，否則扣0.3分。
17.溜子必須按時保養、檢修，機頭機尾壓柱必須打設牢固，不缺鏈板，各部位螺栓緊固有效,并試轉正常,否則扣0.2分。
18.所使用的設備各潤滑部件，必須正常注油，以保證正常運轉，否則扣0.3分。
19.所有設備檢修完畢后，仍不能正常使用的影響1小時以上的扣0.5分。
20.每班生產結束后，必須將工作面、溜子兩側、電機減速器、開關以及各轉載點的浮煤必須打掃干凈，否則扣1分。
21.溜子機頭兩側及皮帶機尾前后5米范圍內的浮煤必須清理干凈，否則扣0.2分。
22.用不完的材料必須分類擺放在物料架上或固定地點，不得留在巷道內，否則扣責任人1分。
23.物料、工具上架時，必須分類擺放整齊，否則扣0.2分。
24.巷道內行人側有積水污泥沿途有雜物浮渣不干凈的扣0.2分。
25.必須按要求完成隊下達的生產任務，否則扣0.5分。
26.班組分配必須公平合理，有反映不合理情況屬實的扣0.3分。
27.領工具不交或交回工具不完好者扣0.2分。
28.班組團結協作好，有較強的凝聚力加0.2分。