**設備公司BOM考核管理辦法

(試行)

第一章考核目的

第一條工程數據作為MRPⅡ系統的基礎數據,其準確性直接影響整個系統的運行質量和公司產供銷體系的運作質量,同時影響工廠成本測算和重大經濟決策的準確性。

第二條為了提高工程數據的準確性,減少和避免因物料清單的錯漏給生產和經營帶來的不利影響,考慮影響工程數據準確性的各種主要因素,特制訂本考核辦法。

第二章責任界定

第三條技術工程部是公司BOM管理的責任部門;

第四條相關責任界定

錯誤類型

責任部門(責任人)

1

技術文件(技術通知、更改通知單、出口技術通知單等)錯誤

文件編制人所在部門(開發部、技術工程部等)

2

新產品批產時BOM清單錯誤(第1點除外)

技術工程部(產品工藝負責人)

3

老產品(包括出口基準機型)的BOM清單錯誤(第1點除外)

技術工程部(產品工藝負責人)

4

BOM輸入錯誤(含屬性錯誤)

技術工程部(BOM員)

第三章考核方式

第五條設立BOM管理基金(600元/月),從公司質量基金中支出。

第六條公司成本監控員、計劃員、領料員(送料員)、倉管員及其他相關人員都有責任監控、維護BOM的準確性。發現BOM存在錯誤的,以BOM反饋表形式將詳細信息傳遞給BOM管理員。

第七條BOM管理員在一個工作日內更正錯誤,查明原因并回執信息反饋人員(對于由于開發部等部門文件造成的BOM錯誤,責任部門也要在1個工作日內予以答復,否則視為默認)。

第八條BOM管理員于每月5日之前將上月BOM錯誤信息統計結果上交管理部,管理統計表需由財務部、生產部、車間會簽,對有異議者由管理部協調。

第九條管理部對舉報情況屬實者,按20元/處獎勵申報者個人,獎勵金額從BOM管理基金中發放。

第十條由于技術文件(產品明細表)錯誤造成新產品首次批產時BOM清單不準確的,技術工程部產品工藝負責人負連帶責任。

第十一條對舉報人的獎勵金額(20元/處)從技術工程部BOM管理基金中發放。

第十二條BOM管理員對于BOM反饋表提供的BOM錯誤信息,在1個工作日內不作任何說明的,默認為是BOM管理員錯誤;如不及時更改,車間、倉庫等可再次申報,進行二次處罰。

第十三條對于因開發部技術文件(技術通知、更改通知單、出口技術通知單等)不正確造成的BOM錯誤,視影響情況另行處罰,此項罰款直接從責任人員工資中扣除,所罰金額作為獎勵基金的來源之一,用以支付對此項舉報人獎勵的支出。

第十四條因BOM錯誤影響生產超過30分鐘以上時,車間按內部承諾對相關責任部門進行投訴;當BOM錯誤導致產品返修或造成其它質量事故時,對相關責任人(部門)另行經濟處罰(此項罰款直接從責任人工資中扣除),但以上兩項不重復進行經濟處罰。

第十五條因新產品試產是驗證BOM準確性的重要環節,因此要求倉庫、車間(配料、發料、領料等環節)嚴格按BOM流程操作,對于BOM單錯誤要及時反饋,否則將對當事人進行工藝紀律考核,按20元金額每項進行處罰(此項罰款直接從責任人員工資中扣除),技術工程部BOM管理員將進行日常稽查。

第十六條對一次性生產產品(如:出口機、空殼機等)或因出貨時間緊急不能按開發流程操作的產品,當有相應技術文件指導或說明的,不再對BOM進行考核。

第十七條若造成BOM錯誤的責任部門在上述部門之外(如研發中心或電子公司等),對舉報人的獎勵仍按20元/處金額予以獎勵。

第十八條每月15日前,管理部公布上月BOM錯誤信息及責任考核統計,若當月BOM管理基金不足以支付對舉報人獎勵的支出,不足部分從技術工程部的工資中支付。

第十九條公司設立BOM基金帳戶,對舉報者的獎勵按月度現金發放如基金額度不足扣發技術工程部工資補足,如有盈余全部用于獎勵技術工程部技術人員,技術工程部將獎勵分配申請交管理部,由管理部發放。

第二十條BOM管理員應嚴格按《工程數據管理辦法》和《BOM清單更改流程》進行工作,每發現1次違規操作,罰款50元。

第二十一條技術人員應嚴格按《BOM清單更改流程》指導BOM清單的更改,每發現1次違反流程操作,罰款50元(此項罰款直接從責任人員工資中扣除)。

第四章其他

第二十二條此辦法自2012年4月1日起實施。

第二十三條此辦法由技術工程部制訂并解釋。

**設備有限公司

篇2:高速公路總監辦安全生產考核管理辦法

為監督宣寧高速公路工程總監辦加強施工現場安全生產管理工作,規范現場施工作業人員安全生產操作程序和作業行為,預防安全生產事故發生,切實保障從業人員人身安全和身體健康,確保安全、優質、高效地完成項目建設任務。充分調動項目安全監理管理的工作積極性,獎懲分明,不斷提高安全監理人員的綜合素質,特制定本考核管理辦法:

一、目的

安全生產考評主要目的是獎優罰劣、鼓勵先進、鞭策落后,協助安全管理人員發現自身安全生產管理問題,促進項目安全生產精細化管理。通過考核評比激勵項目安全管理人員要加強施工現場安全生產管理工作能力,提高安全生產管理水平。

二、考評主體和對象

安全生產考評工作由項目組織,宣寧高速公路項目安全生產領導小組負責實施。考核對象為本項目安全生產管理機構及專業安全監理人員。

三、獎罰辦法

項目將考核時間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產獎罰依據,具體考核標準如下:

分值大于90分(含90分),為優秀;

分值為75(含75)至90分,為合格;

分值小于75分以下,為不合格。

獎罰于公司個人績效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發放績效工資,本月考核為75(含75)至95分將發放績效工資,本月考核大于90分(含90分)將發放績效工資還將納入公司項目每年評選先進工作者考核成績綜合評分提名先進工作者名單,對于連續兩次或累計三次考核不合格的安全監理人員將建議調離本項目。

四、檢查內容、評分方法

項目每月安全生產考核內容主要是以下項目:1、安全目標管理;2、現場工作實效;3、內業資料整理;4、監理日志。

詳細檢查內容及評分表見附表A。

五、問題整改

針對每月安全考核存在問題,除進行處罰外,還應對存在問題進行全面整改,并根據整改情況確定是否采取進一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監辦負責解釋,自印發之日起實施。

寧高速高速公路總監辦

篇3:駕駛員考核聘用管理辦法

根據我公司年度安全管理目標的有關精神制訂本辦法:

一、考核辦法:

1.駕駛員要服從調度,積極工作,不折不扣地按要求完成任務。若無故不服從調度,而耽誤貨物發送,第一次罰款500元,出現第二次罰款加倍,有三次類似問題給予待崗處理,待崗期間停發工資。

2.對駕駛員私自出車和超出路程而造成損失的由駕駛員自負,并賠償停車天數損失。

3.對私自繞道造成支出和私自多收運費不繳者,處于違法收入的10倍罰款。

4.車輛必須按規定地點停放過夜,無故不服從者每次罰款100元。

5.車輛的日常保養由駕駛員負責,必須在收車后做好勤保養、勤清洗的工作,保持車況良好。

6.對一年內對完成任務較好,車輛技術性能保持良好,安全管理制度落實到位,無責任事故發生的駕駛員給予經濟獎勵。

二、聘用管理辦法:

1.受聘人員在受聘期內,應嚴格遵守本單位的各項規章制度。

2.受聘人員因事、因病請假期間的工資和其它待遇按勞動合同中的約定兌付。

3.受聘人員因違反規章制度,造成本單位經濟損失的,由受聘者承擔全部損失。

4.聘用期滿經考核合格的優先錄用,并續訂勞動合同,享受公司職工待遇。

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