1、目的

為加強公司設備維護、檢修、管理,保證安全生產和設備正常運行,以提高生產能力,制定本制度。

2、范圍

適用于本公司所有生產設備設施的維護、檢修、管理、驗收、報廢。

3、職責

3.1技術部負責負責設備的統籌管理,包括設備的配置、驗收、建檔、檢修和報廢等;負責生產設備、安全設施的配置計劃的制定,負責生產設備的采購管理。

3.2生產安環部主要職業健康安全設施進行管理,建立健全相應的臺帳及管理制度。負責基礎設施檢修、維護時與生產之間的協調與調度。負責特種設備的安全監督管理。消防設施日常管理

3.3辦公室負責生產性基礎設施職業健康安全設施和環境保護設施的技術資料的歸檔管理

3.4各車間負責本單位生產性基礎設施、職業健康安全設施和環境保護設施的日常維護和狀態監測。

3.5分管設備副總負責設備設施的監督管理工作。

3.6總經理負責設備購置及報廢的最終批準。

4、工作程序

4.1設備的配置

4.1.1公司生產安環部根據使用部門的要求及公司發展的需要提出設備的配置申請,并在申請書上寫有所購設備的名稱、型號(規格)技術參數、單價、數量等。經相關領導審批后,由技術部負責采購。

4.1.2需要自制的設備由使用部門提出,技術部負責具體和組織實施,經生產總經理確認批準后加工。

4.1.3設備配件的采購由公司采購部根據部門的需求填寫《物資采購計劃》,按《采購控制程序》購進,經驗收合格后由驗收人在驗收單上簽字辦理入庫手續,由使用部門開據領料單領用。

4.2設備的驗證、建卡及出入庫。

4.2.1所采購的設備到貨后或自制設備加工完成后,由公司采購部和使用部門共同核對,在《設備驗收單》上注明設備名稱、型號、規格、技術參數、單價、數量、隨機附件及資料等內容后,共同進行安裝調試,當確認設備滿足要求后,雙方在《設備驗收單》上簽字,以示驗收合格,(對于特種設備的驗收由公司生產部聯系有關具有驗收資格的單位進行驗收)。

4.2.2驗收不合格的設備,由公司使用部門將信息反饋到采購部,采購部供應員及時與供方協商處理,并于《設備驗收單上》記錄處理結果。

4.2.3對驗收合格的設備進行編號,并在《設備一覽表》上予以登記。

⑷倉庫保管員根據合格的驗收單辦理入庫手續,使用部門需填寫領料單,并經公司生產部批準后方可到倉庫領取所需設備。

4.2設備的使用、維護、保養制度

1、公司生產安環部負責組織相關單位人員編寫操作規程,發放至相關部門遵照執行,操作人員需經培訓后,持證上崗,并做好相應設備的運行,和交接記錄。

2、實行專機專人負責,做到每臺設備、條條管線、每個閥門、塊塊儀表有人負責。

3、操作人員必須憑嚴肅的態度和科學的方法正確使用和維護好設備。

4、操作人員對所使用的設備,通過崗位練兵和技術學習做到“四懂三會”(即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途;會使用、會維護保養、會排除故障)。

5、操作人員必須做好下列主要工作:

a、嚴格按操作規程進行設備的啟動、運行和停車。

b、必須堅守崗位,嚴格執行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。

c、認真做好潤滑工作。

d、嚴格執行交接班制度。

e、保持設備整潔,及時消除跑、冒、滴、漏現象。

f、所有備用設備,應有專人定期檢查維護,注意防塵、防潮、防腐蝕,對于傳動設備應定期進行盤車和保養,使所有設備處于良好狀態,不得將備用設備拆體使用。

6、操作人員發現設備有不正常情況,應立即檢查原因及時反映,在緊急情況下應采取果斷措施,立即停車,并上報和通知值班領導及有關人員。不弄清原因、不排除故障,不得盲目開車。未經處理時,需記于記錄上,并向下一班交待清楚。

7、維修工要按質按量完成維修任務。

4.3、設備的維修制度及檢修事項

1、設備的維護。

⑴責任人必須嚴格執行檢修規程,按所分區域,搞好設備維護,確保設備正常運行。

⑵搞好每班兩次設備巡回檢查,一次不巡回檢查罰5元,并且詳細記錄設備狀況及運轉情況,一次不記錄為5元。

⑷杜絕設備的跑、冒、滴、漏現象,發現一處扣責任人5元。

⑸凡因設備故障,不及時檢修處理,拖延,致使設備帶病運行,發現一臺次扣除30元。

⑹按下達的計劃,按時完成設備,備件制作任務逾期完不成者每項次扣責任者10元。

⑼公司各單位電工負責公司電儀設備,維護保養工作,確保電儀設備正常運行。

⑽負責所需備品備件編報工作,每月18日前將計劃呈報公司生產部,要求所報備件規格型號準確齊全。規格、型號不準,造成采購失誤,視情節處理。

⑾負責檢修現場廢舊物清理,并及時將換下的廢舊物資回收、交倉庫或與值班人員交接,造成流失,按價賠償。

⒀負責完成臨時性指派的任務。

2、設備檢修。

⑴設備在檢修前各責任人必須根據自己所管設備的運行情況,提前呈報所需備品備件。

⑵每月18日前,如未向公司技術部呈報設備件計劃的,按不需要備件對待。

⑶凡因備件影響檢修和檢修質量的,根據影響生產情況進行處罰。

⑷設備在檢修過程中,必須嚴格把握質量關,凡因工作不精心造成設備損壞的按有關規定考核。

⑸如備件計劃未報,需報急件每次罰責任人5元,造成影響生產停車的罰50元。

⑹設備投運后,如發現運行周期短,將對檢修責任人嚴格考核。

⑺設備修好后,必須認真填寫設備存在的問題及所更換的備件作好記錄。

⑻如發現記錄不表或未作記錄的每臺次扣責任人10元。

3、檢修安全注意事項。

為安全順利地完成檢修任務,特對以下檢修崗位作出規定:

⑴有易燃物的地方動火時,必須辦理動火證,設專人看管。

⑶在檢查用電時必須通過公司生產部電工。

A、臨時用電程序

a、臨時用電單位負責人向公司生產部提出書面申請由專職安全員人填寫《臨時用電申請表》,報主管領導審批。

b、內部臨時用電單位憑批準的《臨時用電申請表》由公司生產安環部維修班長安排電工接好供電。

c、內部臨時用電部門結束用電后,部門負責人應通知電工,及時拆除線路,清除安全隱患。

B、臨時用電安全規定:

a、內部臨時用電應嚴格遵守安全用電制度,專人監護,外部臨時用電應嚴格臨時用電管理制度,專人負責,定期巡檢。

b、臨時用電的線路鋪設應規范牢固,器材應合格。

c、臨時線路的裝設考慮電力點平衡,用電設備應實行逐級漏電保護。

d、臨時線路應有開關控制,設備保護接零,設圍欄標志牌等安全措施。

C、要求與考核

a、公司生產部接到單位臨時用電申請后,及時辦理有關手續,及時供電,未及時辦理的處罰公司生產部10元。

b、臨時用電單位負責人為主要負責人,電工為直接責任人。

c、外來臨時用電納入電工巡檢范圍。電工發現有不安全隱患的,向公司生產部匯報備案,限期整改,否則予以斷電。屬電工巡檢不到位的,按有關規定考核。

d、臨時用電單位無批準的《臨時用電申請表》用電的,對單位負責人處罰100元。

e、內部臨時用電結束后,線路未及時拆除,處罰部門負責人10元。

2、設備巡檢臺帳的規定

⑴臺帳填寫要求:

a、凡值班維修工必須按巡檢項目進行登記。

b、按表格或說明進行填寫,做到填寫情況屬實、字體工整、書面整潔。

c、每天由巡檢人按巡檢時間項目進行巡檢簽字。

⑵考核辦法

a、值班維修工每天必須按臺帳要求進行巡檢、填寫每缺一項次處罰10元。

b、崗位簽名必須認真負責,根據臺帳中設備狀況欄情況進行簽名,情況屬實,正常簽名,一次不簽名罰5元。

(五)、設備檢修的分類

1、月度檢修:在生產運行中,針對部分容易發生堵塞,內、外漏或達不到工藝指標的設備進行檢修。

2、年度中修:在整個生產設備中針對部分維修難度比較大的設備進行徹底維修,確保恢復設備的正常功能。

3、年度大修:對生產中所有設備進行全面檢修,包括對技改項目的實施工作。

(六)、設備的報廢

公司設備申請報廢必須符合下列條件之一:

a.屬于國家明令淘汰產品或規格特殊,其零件不再生產、確實難以修配的生產設備。

b.因生產結構調整或生產工藝改造而必須拆除又無法調整、銷售的生產設備。

c.主體結構陳舊、破損嚴重、經大修仍不能恢復其性能者或根本無修理價值的生產設備。

d.生產能力低、能耗量大,繼續使用很不經濟,而國內已有新產品可供更新的生產設備。

e.已滿使用年限,且磨損程度在80%以上,無繼續使用價值的生產設備。

1、對于不能通過維修、改造而達不到使用要求的設備,由公司設備管理部門填寫《設備報廢臺帳》,設備副總審核、副總經理批準后報廢,并作相應的記錄。

2、報廢的設備必須掛報廢牌。

(七)、發生設備事故需停車時,應立即通知相關崗位及人員緊急停車,并采取相應的措施,由有關部門進行原因調查,并妥善處理,重大設備事故需由公司生產安環部將調查及處理情況報主管領導,并做相應的記錄。

(八)、以上所有考核,不免除對出現問題制定相應措施的要求。

篇2:設施設備管理辦法

1.目的

為規范各物業區域設施設備的管理,以確保業主、用戶能正常生活和工作,特制定本規定。

2.適用范圍

物業區域的供水、供電、供氣及機電設備

3.日常保養規定(向業主、住戶公示)

3.1供水、供電、供氣及機電設備是經過周密考慮而設計的,請業主(住戶)不要隨意更改,如未獲批準擅自更改,造順民經濟損失由業和(住戶)負責。

3.2各樓宇增裝有公共電視天線,為保持樓宇的雅觀,請勿增設個別戶外天線。

3.3切勿把垃圾、菜葉、雜物等廢料投入廁所及下水道,如因使用不當,導致堵塞或損壞,一切修理費用由業主(住戶)自行負責。

3.4屋樓內公共地方,不得稼具、貨物、神位及燒香,不得亂涂亂畫,如屬小孩行為,由小孩的監護人承擔相應的責任及清洗復原的費用。

3.5各住宅單位均設有專供晾衣服的位置,請勿在其他公共區域晾曬衣物,以免影響園區的雅觀。

3.6愛護公共設備、電梯、對講機、教育小區不要在電梯內嬉戲,不要亂按對講機和電梯開關鍵,如屬人為損壞,當事人修理費用,并視損壞程序接受罰款。

3.7如長時間離開住所,請關好水、電、氣總掣,如因水、電、氣總量造成經濟損失的,由業主、住戶承擔相關的一切費用。

4.設備安全運行制度

4.1機電設備的以安全、正常、經濟運行為標準,機電設備的操作、保養、維修由機電工程部專業技術人員或外聘專業維修保養公司公司實施,維修人員須持有相應的操作證、上崗證,專業維修保養公司需持有相關技術的資質證,且在有效期內。

4.2智能控制、消防、電梯、供電、供水設備管理實行24小時值班制度,值班員必須密切留意和掌握設備的運行情況,發現問題及時處理,并做好運行記錄。

4.3機電設備嚴格按照設備維修保養堆積進行維護,保證設備完好。

4.4值班員和維修人員應嚴格按照操作管理規程進行操作和維修。

4.5機電維修員應了解和掌握設備運行規律,貫徹以預防為主的方針,防止事故發生。

4.6維修設備時,先準備好材料和采取相應的安全提供和技術措施,防止觸電及設備事故的發生。

4.7在電源干線、低壓配電柜上行工作時,必須有專人監護,操作必須使用絕緣工具關懸掛標志牌。

4.8做好設備運行和維修記錄,建立設備臺賬,定期對設備進行清潔衛生。

4.9供配電設備房必須具備有滅火器材。

5.設備運行記錄管理制度

5.1管理區域內驗收交接應移交有關機電設備檔案資料,包括設備產品合格證、施工圖、接線圖、試驗報告、說明書等,設專柜保管。

5.2服務中心建立設備運行檔案柜,保存設備技術資料、設備臺賬、設備運行管理資料和維修資料等。

5.3值班員和機電維修員做好智能控制、消防、水電、電梯等設備的值班記錄和各種設備的巡視檢查和保養記錄,并有記錄人的簽名。

5.4所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊、歸檔管理。

5.5定期對設備管理記錄進行統計分析,掌握設備運行情況。

5.6借閱查找設備管理記錄應佃理相關手續。

6.設備管理交接班制度

6.1值班人員應按統一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領導同意,按規定辦理請假手續,才能請假。

6.2交接班雙方人員必須做好交接的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:

l查看運行記錄;

l介紹運行狀況和方式;

l以及設備檢修、變更等情況;

l清點儀表、工具‘

l檢查設備狀況;

l交班時,雙方領班在值班日志上簽字。

6.3在下更情況下不得交接班:

l在事故處理未完或理大設備啟動或停機時;

l交接班準備工作未完成時;

l接班人數未能達到規定人數的最低限度時;

l領班人員有酒醉現象或其他神志不清情況而未手到頂班人時。

7.設備管理報告制度

7.1下更情況報告主管

l主要設備非正常操作的開停、調整及其他異常情況;

l設備出現故障或停機檢修;

l零部件更換及修理;

l維修人員的工作去向、客戶維修材料的領用;

l運行人員暫時離崗;

l對外及上級聯系。

7.2下列情況必須報告服務中心經理

l重點設備非正常操作的啟停、調整及其他異常情況;

l采用新的運行方式;

l重點設備發生故障或停機搶修。

8.設備故障和事故處理程序

8.1無論發生何種設備故障和事故,主管單位必須立刻組織力量迅速處理。

8.2發生較重大事故或故障(指造成較大范圍、較長時間有關系統不能正常工作或將造成有關系統不能正常工作,產生較嚴重影響,直接經濟損失1000元以上的)時,必須及時報告上級領導和有關單位協調解決。

8.3無論發生何種設備故障和事故,主管單位有關人員必須在值班記錄和故障檢修記錄本上做詳細記錄,不得疏漏隱瞞。

8.4發生較重大事故或故障時,主管單位在事故、故障初步處理后,寫出事故、故障報告,由服務中心經理召開有關外聘公司、機電維修部人員參加事故分析會,寫出分析意見和改進措施,然后上報物業公司經理審批。

篇3:設施設備(出廠入庫安裝)驗收報廢管理辦法

1、設備和設施的選型由機電和運輸管理部門負責,選用的設備、設施必須是國家或本公司定點廠生產的性能先進的合格品,任何單位和個人都不得采購或使用不合格的設備、設施和零部件等,否則要追究當事者的責任。

2、新購置和經大修后的設備和設施,投入使用前由機電和運輸管理部門進行驗收,合格后方準投入使用,使用單位要提前提出驗收申請。

3、設備和設施安裝前,安裝單位要提出安裝申請和計劃,編制施工規程并經運輸、機電等單位審查會簽后,方可進行安裝施工。安裝必須嚴格按設計和作業規程、設備說明書的要求進行。

4、設備安裝完畢后,必須由副總工程師組織有關單位現場驗收并試運轉,合格后方準移交生產使用,并要有書面的驗收記錄。

5、對運輸設備(礦車、人車、機車)的報廢,由礦機電科長負責組織,機電機運隊、機電機運隊、機電科、經營部、調度下管參加,建立鑒定驗收制度,由區隊和專業建擋備查。