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煉鐵廠設(shè)施設(shè)備大中維修管理辦法

2024-07-10 閱讀 8654

1目的為加強(qiáng)煉鐵廠設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程的管理,實(shí)現(xiàn)煉鐵廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化,提高設(shè)備設(shè)施大、中、維修工程施工質(zhì)量和管理水平,使設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程管理規(guī)范化,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于固定資產(chǎn)所包含的生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施的大、中、維修。3定義3.1大修:是指設(shè)備、設(shè)施正常使用,達(dá)到大修周期,主要構(gòu)(部)件損壞(磨損、腐蝕、疲勞、變形等)或有嚴(yán)重隱患,以恢復(fù)其原有性能,維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn),也可根據(jù)需要實(shí)施工藝技術(shù)改造。3.2中修:是指按照一定的修理周期,對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)修理,包括修理有關(guān)的附屬設(shè)備及維修的全部?jī)?nèi)容。可以更換部分主要和關(guān)鍵零件、構(gòu)(部)件,也可進(jìn)行局部設(shè)備設(shè)施改造。3.3維修:是指修復(fù)小損小壞,保持原有設(shè)備、設(shè)施完好等級(jí)的經(jīng)常性或局部修理。4職責(zé)4.1設(shè)備科是煉鐵廠主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程的主管部門。負(fù)責(zé)組織編制、審查、調(diào)整和控制煉鐵廠年度、月度主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的大、中、維修工程費(fèi)用計(jì)劃;根據(jù)廠規(guī)定,參于公司裝備處組織設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程招投標(biāo)工作,落實(shí)施工力量,組織簽訂、審查設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程經(jīng)濟(jì)合同;制定設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程施工方案,負(fù)責(zé)組織維修、中修工程竣工驗(yàn)收。4.2各車間負(fù)責(zé)本單位設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)制定初步修理方案。5管理流程圖各車間大修計(jì)劃匯總分析調(diào)研報(bào)批廠領(lǐng)導(dǎo)大修計(jì)劃確定方案及預(yù)算編制

竣工驗(yàn)收過程監(jiān)督實(shí)施立項(xiàng)審報(bào)裝備處

總結(jié)資料存檔保設(shè)備有效運(yùn)行結(jié)算6內(nèi)容及要求6.1設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程計(jì)劃管理設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程計(jì)劃是公司及各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分。對(duì)設(shè)備、設(shè)施大、中、維修計(jì)劃實(shí)行年計(jì)劃、實(shí)施前報(bào)告審核批準(zhǔn)的管理辦法。6.1.1設(shè)備、設(shè)施大修計(jì)劃的編制6.1.1.1煉鐵廠年度設(shè)備、設(shè)施大修計(jì)劃主要依據(jù)設(shè)備、設(shè)施的大修周期、技術(shù)狀況、薄弱環(huán)節(jié)和隱患、改造情況進(jìn)行編制。6.1.1.2每年10月份,煉鐵廠根據(jù)裝備處的總體要求,下達(dá)編制下年度設(shè)備、設(shè)施大修計(jì)劃通知。6.1.1.3各車間根據(jù)通知要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況提出本車間下年度設(shè)備、設(shè)施大修計(jì)劃,計(jì)劃包括:設(shè)備設(shè)施名稱、技術(shù)狀況和主要存在缺陷、修理內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算、修理時(shí)間和工期,按要求報(bào)廠設(shè)備科。6.1.1.4設(shè)備科對(duì)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行匯總審查,編制方案,做出概算后,上報(bào)裝備處批準(zhǔn)。6.1.1.5、設(shè)備科對(duì)大修方案、材料、備件計(jì)劃進(jìn)行審核后,編制出預(yù)算,向公司主管經(jīng)理報(bào)批。6.1.1.6計(jì)劃外大修項(xiàng)目,根據(jù)具體情況各車間向廠領(lǐng)導(dǎo)審請(qǐng)。6.1.2設(shè)備、設(shè)施中修、維修計(jì)劃的編制6.1.2.1設(shè)備、設(shè)施中修、維修計(jì)劃的編制程序同大修計(jì)劃。6.1.2.2各車間根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的使用情況對(duì)修理內(nèi)容以專題報(bào)告形式上報(bào)設(shè)備科。報(bào)告須附修理方案。方案應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施名稱、主要缺陷、修理內(nèi)容等。6.1.2.3設(shè)備科根據(jù)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研、審核完善方案,編制預(yù)算報(bào)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。6.2設(shè)備、設(shè)施大、中、維修費(fèi)用管理6.2.1設(shè)備、設(shè)施修理費(fèi)是指各車間生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的維護(hù)、修理所發(fā)生的費(fèi)用。6.2.2設(shè)備、設(shè)施修理費(fèi)實(shí)行歸口管理、專業(yè)負(fù)責(zé)、總量控制的方式。設(shè)備科是修理費(fèi)計(jì)劃管理歸口管理部門,各車間的設(shè)備、設(shè)施大、中、維修費(fèi)由設(shè)備科統(tǒng)一掌握使用。6.2.3大修理審報(bào)標(biāo)準(zhǔn):6.2.3.1已經(jīng)達(dá)到大修規(guī)定的周期或完成一代設(shè)計(jì)使用壽命。6.2.3.2設(shè)備主要部位損壞嚴(yán)重或設(shè)備出力達(dá)不到90%,中、維修不能恢復(fù)者。6.2.3.3設(shè)備精度下降,嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量。6.2.3.4建筑物大修理按鋼鐵企業(yè)建筑物大修理立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.2.3.5對(duì)于國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品或能耗高、技術(shù)裝備落后的,即使經(jīng)過大修理,其性能和經(jīng)濟(jì)效益仍得不到改善,且修復(fù)費(fèi)用超過原值50%以上者(工業(yè)爐窯除外),應(yīng)列作更新改造項(xiàng)目或進(jìn)行改造性大修理。6.3設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程施工管理6.3.1工程開工前,設(shè)備科對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行審核后,送達(dá)裝備處審核并簽訂《設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程施工合同》。6.3.2工程開工前,安全科與工程施工單位簽訂《工程施工安全協(xié)議》;施工單位編制《工程施工方案》,設(shè)備科審核后報(bào)裝備處、安環(huán)處審批備案。6.3.3設(shè)備科根據(jù)備件、材料準(zhǔn)備情況結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的安排確定開工日期,填寫《設(shè)備、設(shè)施大修工程開工報(bào)告》報(bào)公司逐級(jí)審批,填寫《設(shè)備、設(shè)施中、維修工程開工報(bào)告》報(bào)裝備處審批;編制大修工程綜合網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃;編制設(shè)備、設(shè)施大、中、維修工程施工方案和重點(diǎn)技術(shù)組織措施報(bào)裝備處。劃分施工場(chǎng)地和水、汽、氣、電源接點(diǎn);制訂技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底、風(fēng)險(xiǎn)交底(《安全預(yù)評(píng)價(jià)》)。6.3.4備品備件及材料:6.3.4.1設(shè)備科提出備件及材料計(jì)劃送到庫(kù)房進(jìn)行采購(gòu),庫(kù)房要按施工進(jìn)度計(jì)劃分批分期組織到貨;各車間、設(shè)備科技術(shù)人員及施工單位共同進(jìn)行驗(yàn)收,產(chǎn)生的記錄及產(chǎn)品合證等資料由各車間收集整理納入竣工資料。6.3.4.2施工單位根據(jù)需要與各車間相關(guān)人員共同進(jìn)行構(gòu)配件預(yù)組裝、試運(yùn)轉(zhuǎn),并做好記錄。運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放后,業(yè)主單位驗(yàn)收保管。6.3.4.3主要、特殊材料代換需經(jīng)各車間及設(shè)備科技術(shù)人員同意后,報(bào)請(qǐng)裝備處備案。6.3.5拆除廢舊材料、備件、設(shè)備等按指定地點(diǎn)堆放,各車間代保管,按公司相關(guān)規(guī)定處理。6.3.6因施工現(xiàn)場(chǎng)不確定因素或不可抗力造成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及工期的變更,由設(shè)備科報(bào)裝備處審核備案。6.3.7施工方案和技術(shù)組織措施大、中、維修工程須制訂施工方案、技術(shù)組織措施,保證施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。由施工單位制訂設(shè)備科審核,包括:施工場(chǎng)地占用、施工機(jī)具布置、施工布局、設(shè)計(jì)說明、施工工程進(jìn)度和施工人員工種配備等。6.3.8開工前由各車間負(fù)責(zé)組織本單位人員進(jìn)行場(chǎng)地清理,確保施工場(chǎng)地“三通一平”,并做好安全防護(hù)措施。6.3.9進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)或在易燃、易爆區(qū)域施工,執(zhí)行煉鐵廠相關(guān)專業(yè)管理規(guī)定。6.3.10設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及試車組織6.3.10.1單機(jī)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)由各車間及設(shè)備科技術(shù)人員、施工單位負(fù)責(zé)共同協(xié)調(diào)進(jìn)行。6.3.10.2聯(lián)動(dòng)試車和負(fù)荷試車由各車間組織,施工單位參加。試車前各車間和施工單位聯(lián)合檢查潤(rùn)滑、冷卻及其它活動(dòng)部位是否有障礙物后,經(jīng)確認(rèn)安全,由各車間操作人員開車,施工單位配合并處理試車問題。6.3.11施工完成后,由各車間單位配合,施工單位負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到活完地凈、文明施工。6.4大、中、維修工程質(zhì)量控制6.4.1各車間及設(shè)備科技術(shù)人員共同管理質(zhì)量工作。6.6.2各車間為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量的全過程負(fù)責(zé)。設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員制定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對(duì)施工過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更負(fù)責(zé);對(duì)備件、材料質(zhì)量把關(guān);對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出處理意見;對(duì)不符合使用要求的原材料提出代用意見;對(duì)施工中出現(xiàn)的設(shè)備缺陷組織技術(shù)鑒定,提出處理方案;對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量糾紛提出處理意見,產(chǎn)生記錄,各車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。6.6.3施工單位為施工質(zhì)量的直接責(zé)任人,對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.6.4工程招標(biāo)或進(jìn)行工程施工技術(shù)交底時(shí),由各車間及設(shè)備科共同提供修理項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),作為施工和驗(yàn)收的依據(jù)。其標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司核批的設(shè)備檢修規(guī)程相關(guān)規(guī)定或施工圖紙中的技術(shù)要求等,以及雙方共同商定的技術(shù)質(zhì)量協(xié)議書。6.6.5各車間對(duì)分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做好分部分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。凡未達(dá)到技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的部位,有權(quán)責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理,直至處理合格或能夠保證設(shè)備正常生產(chǎn)時(shí),方準(zhǔn)予交工。6.6.6對(duì)大、中、維修加改造的項(xiàng)目,必須經(jīng)具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資格的設(shè)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)、審批,提出相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.40施工單位應(yīng)有專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員。對(duì)使用的材料、備件按技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)工程全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查,并填寫自檢記錄。要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工,保證工序質(zhì)量、工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。6.41隱蔽工程由各車間及設(shè)備科技術(shù)人員、施工單位質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。6.6.7施工單位自作主張?jiān)斐煞倒?由施工單位承擔(dān)損失。各車間配合人員不按規(guī)定執(zhí)行,造成施工單位返工,其損失由各車間承擔(dān)。各車間配合人員拖延對(duì)隱蔽工程或項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,致使工程不能及時(shí)隱蔽,影響工程節(jié)點(diǎn)或拖延工期,由各車間承擔(dān)責(zé)任,設(shè)備科提出處理意見。6.6.8施工單位未按有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范施工發(fā)生質(zhì)量事故,由施工單位負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)責(zé)任,主管部門根據(jù)質(zhì)量事故造成損失情況,對(duì)施工單位提出處理意見。6.7工程竣工驗(yàn)收與結(jié)算6.7.1工程竣工驗(yàn)收單由施工單位填寫,各車間和設(shè)備科簽署工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收意見。6.7.2參加驗(yàn)收的單位根據(jù)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及煉鐵廠技術(shù)人員簽字認(rèn)可的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、試車記錄等資料對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,做為工程結(jié)算依據(jù)。6.7.3工程竣工資料由煉鐵廠設(shè)備科收集、整理、歸檔,并進(jìn)行工程總結(jié),于竣工驗(yàn)收一月內(nèi)將相關(guān)資料報(bào)裝備處。6.7.4工程竣工資料均為合格有效文件,主要有:項(xiàng)目工程立項(xiàng)文件、工程施工合同、工程竣工驗(yàn)收單、試車記錄、工程總結(jié)、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、材料和備件合格證明資料、審核批準(zhǔn)的施工方案(含安全、技術(shù)措施)、工程施工圖紙或施工項(xiàng)目清單、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變更記錄、施工變更或經(jīng)濟(jì)簽證。6.7.5設(shè)備科對(duì)工程竣工資料進(jìn)行審核后,按程序辦理結(jié)算。7質(zhì)量記錄7.1隱蔽工程分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄7.2分部(分項(xiàng))工程檢驗(yàn)批檢查記錄7.3設(shè)備單機(jī)試車記錄8考核8.1違反6.1.1.3扣責(zé)任單位100元。8.2違反6.1.2.2扣責(zé)任單位100元。8.3違反6.3.4.1扣責(zé)任單位100元。8.4違反6.3.5扣責(zé)任單位100元。8.5違反6.3.8扣責(zé)任單位100元。8.6違反6.3.10.1扣責(zé)任單位100元。8.7違反6.6.2扣責(zé)任單位200元。8.8違反6.6.5扣責(zé)任單位200元。

篇2:設(shè)施設(shè)備管理和檢修維修制度

1.設(shè)施、設(shè)備的管理制度

1.1設(shè)施、設(shè)備管理工作在總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。

1.2安全部負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備的計(jì)劃、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等全過程的管理工作。

1.3設(shè)施、設(shè)備管理工作實(shí)行責(zé)任制,各單位負(fù)責(zé)本部門設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作,并指定專人負(fù)責(zé),所負(fù)責(zé)人員要定期檢查其在用狀況,對(duì)于重點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備要每日巡查,并做好巡查記錄。

1.4設(shè)施、設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè),確保能夠正常使用及日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。

2.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)制度

2.1使用部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),并指定專人負(fù)責(zé),做到"三好"、"四會(huì)",并遵守"四項(xiàng)要求"。

2.1.1"三好":對(duì)設(shè)備要用好、管好、維護(hù)好;

2.1.2"四會(huì)":對(duì)設(shè)備要會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;

2.1.3"四項(xiàng)要求":整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。

2.2使用單位應(yīng)制定計(jì)劃,對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng).一保、二保完成后都應(yīng)記錄在維護(hù)保養(yǎng)記錄上。

2.3對(duì)重點(diǎn)安全設(shè)施、設(shè)備的使用維護(hù)應(yīng)實(shí)行四定:定使用人員,定檢修人員,定維護(hù)操作人員,定維修方式和備品備件,并嚴(yán)格執(zhí)行使用維護(hù)相關(guān)要求。

2.4安全設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,操作人員嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行。

篇3:安全設(shè)施設(shè)備管理和檢修維修制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備的管理,提高設(shè)備的三率(即機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率、機(jī)械效率),確保設(shè)備、設(shè)施安全,滿足施工生產(chǎn)的需要,特制定本規(guī)定。

一、總則

1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。

2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的安全裝置,設(shè)備的調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3、處在運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí),有關(guān)部門應(yīng)停止使用。

4、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證、特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作。

5、機(jī)械作業(yè)時(shí),操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本操作人員操作。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時(shí),思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。

6、機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。高空作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。

7、實(shí)行交接班制。操作人員認(rèn)真填寫交接班記錄。

8、機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。

9、當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時(shí),啟動(dòng)設(shè)備事故應(yīng)急方案,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽候處理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

二、適用范圍

1、本規(guī)定適用于公司自有設(shè)備、租賃設(shè)備。

2、機(jī)械設(shè)備:是指參與施工生產(chǎn)的所有機(jī)械。

三、管理職責(zé)

1、公司分管設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo):審批公司設(shè)備購(gòu)買合同、設(shè)備租賃的《合格分供方名錄》、審批設(shè)備的需用計(jì)劃。

2、公司工程管理科負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作,組織評(píng)審設(shè)備租賃供方和設(shè)備購(gòu)買供方,組織設(shè)備合同評(píng)審,組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),監(jiān)督檢查出租方對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和履約情況,組織對(duì)設(shè)備安全檢查,對(duì)各類設(shè)備管理資料進(jìn)行收集、分類、歸檔。

3、項(xiàng)目部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理:是分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本項(xiàng)目設(shè)備需用計(jì)劃進(jìn)行評(píng)定,執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定,審核本項(xiàng)目設(shè)備需用計(jì)劃,組織落實(shí)設(shè)備檢查驗(yàn)收。

4、機(jī)械設(shè)備班長(zhǎng):貫徹實(shí)施公司設(shè)備管理規(guī)定,制定設(shè)備需用計(jì)劃,保養(yǎng)維修計(jì)劃,對(duì)本項(xiàng)目的設(shè)備驗(yàn)收提出建議,報(bào)告設(shè)備的運(yùn)行情況,落實(shí)本項(xiàng)目設(shè)備安全檢查。

5、操作人員:經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格,熟悉機(jī)械設(shè)備的性能,堅(jiān)守崗位,按章操作,做好機(jī)械的日常保養(yǎng),持證上崗。

四、機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、修理、報(bào)廢和啟用

1、機(jī)械設(shè)備的使用、租賃

①在制訂購(gòu)置計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備的現(xiàn)有情況和各項(xiàng)工作的實(shí)際需要,經(jīng)調(diào)研和可行性技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后,綜合考慮生產(chǎn)效率、精度、可靠性、維修性、節(jié)能型、環(huán)境保護(hù)性、耐久性、自動(dòng)化、安全適用成套性、效益回報(bào)來選擇設(shè)備;同時(shí)對(duì)設(shè)備供方的資質(zhì)、質(zhì)保體系等情況進(jìn)行考察,經(jīng)評(píng)審選擇合格供方。

②對(duì)設(shè)備租賃方履行設(shè)備合同進(jìn)行評(píng)審,旨在提高其服務(wù)質(zhì)量。

③機(jī)械設(shè)備按照施工平面布置圖合理布置,盡可能降低對(duì)其周圍環(huán)境的影響。項(xiàng)目部機(jī)械班組織相關(guān)部門對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,分類建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,并負(fù)責(zé)存留相關(guān)記錄。

④機(jī)械設(shè)備均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理和使用,凡特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。

⑤項(xiàng)目部要做好機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作,按要求懸掛機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)牌。

2、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

①一級(jí)保養(yǎng):由操作人員實(shí)施,主要對(duì)機(jī)械設(shè)備在操作前、作業(yè)后進(jìn)行“十字作業(yè)”保養(yǎng)(清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、調(diào)整、防腐),并對(duì)一些外部易損部件進(jìn)行拆洗檢查,調(diào)整。

②二級(jí)保養(yǎng):由維修人員完成,二級(jí)保養(yǎng)除一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容外,主要是對(duì)機(jī)械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑和調(diào)整,并對(duì)可能有問題的部位予以解體進(jìn)行檢查、清洗的調(diào)整。

③三級(jí)保養(yǎng):指對(duì)設(shè)備主體進(jìn)行解體檢查和調(diào)整,更換達(dá)到磨損限度的零部件。同時(shí)對(duì)主要零件、部件的磨損情況進(jìn)行測(cè)量和鑒定。三級(jí)保養(yǎng)由專業(yè)維修人員完成。

④設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng)由各設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)。

3、機(jī)械設(shè)備的修理

①小修:是一種維護(hù)性修理,主要是排除使用不當(dāng),保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時(shí)故障和局部損壞,維護(hù)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),小修應(yīng)結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行。

②中修:是在兩次大修之間和新機(jī)械設(shè)備大修之前有計(jì)劃的平?性修理,其目的在于消除總成間損壞出現(xiàn)不平?的狀態(tài),以及可能延長(zhǎng)大修間隔期。

③大修:是對(duì)設(shè)備的總狀態(tài)達(dá)到極限磨損的程度進(jìn)行技術(shù)鑒定,進(jìn)行一次全面徹底的恢復(fù)性修理,使性能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,以延長(zhǎng)使用壽命。

④機(jī)械設(shè)備的各類維修,均由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)實(shí)施,且由專業(yè)修理人員完成。

⑤項(xiàng)目部要做好《運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》,根據(jù)實(shí)際情況提出機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修月度計(jì)劃,將《機(jī)械設(shè)備使用報(bào)表》按每月26日?qǐng)?bào)公司

4、設(shè)備的報(bào)廢

⑴凡符合下列之一的設(shè)備應(yīng)當(dāng)辦理報(bào)廢

a、經(jīng)長(zhǎng)期使用或發(fā)生重大、特大事故,基礎(chǔ)部件已嚴(yán)重?fù)p壞,修理后其技術(shù)性能仍達(dá)不到生產(chǎn)施工工藝要求的;

b、設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,經(jīng)濟(jì)效益差的;

c、維修費(fèi)用一次超過設(shè)備原值50%以上,繼續(xù)使??經(jīng)濟(jì)上不合算的;

d、屬于國(guó)家淘汰產(chǎn)品,性能低劣、又不能降級(jí)使用的;

e、主要零件無(wú)法補(bǔ)充而長(zhǎng)期失修的;

f、嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全健康,改造也不經(jīng)濟(jì)的。

⑵設(shè)備報(bào)廢審批程序

a、符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由設(shè)備管理部門組織技術(shù)人員,操作人員,領(lǐng)導(dǎo)參加鑒定小組小組,對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備,認(rèn)真檢查鑒定,提出報(bào)廢處理意見。

b、凡報(bào)廢設(shè)備要認(rèn)真填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,經(jīng)鑒定小組人員和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施報(bào)廢程序。

⑶對(duì)已申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備,未獲批準(zhǔn)前,必須妥善保管,不得隨意棄之不理或亂拆零部件。報(bào)廢設(shè)備由公司集中處理,回收殘值。

5、設(shè)備的封存與啟用

⑴設(shè)備的封存

凡因生產(chǎn)任務(wù)變動(dòng)而多余閑置設(shè)備,停用一年以上或暫時(shí)不用的設(shè)備在維修好后均可封存。封存設(shè)備可從停止不用月份的次月起,停止計(jì)算折舊,啟用之月份的次月起開始計(jì)算折舊。

⑵設(shè)備的封存條件

a、封存設(shè)備應(yīng)存放在清潔、干燥、通風(fēng)的庫(kù)房里。

b、大型及笨重設(shè)備確實(shí)無(wú)法進(jìn)庫(kù)保管時(shí),必須選擇適當(dāng)?shù)胤酱钌w臨時(shí)庫(kù)棚保管。對(duì)露天存放設(shè)備,必須上蓋下墊妥善保管。

c、存放設(shè)備要排列整齊,并留有一定間距便于檢查、保養(yǎng)。

d、封存的設(shè)備應(yīng)達(dá)到大修后質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

⑶封存作業(yè)與定期保養(yǎng)

a、設(shè)備入庫(kù)前必須徹底清洗干凈,有燃油和儲(chǔ)水系統(tǒng)的設(shè)備,必須把油箱油管、水箱水管的油水放干凈。

b、有皮帶彈簧的部位,應(yīng)進(jìn)行松弛,以防彈性退化。

c、儀器封存必須裝在放有干燥劑的箱內(nèi),不得倒置,各種鈕鍵應(yīng)放在零位或關(guān)閉狀態(tài)。

d、經(jīng)常注意檢查存放場(chǎng)所,破損漏水現(xiàn)象,應(yīng)即時(shí)修理。

e、按季檢查封存設(shè)備,發(fā)現(xiàn)生銹、腐蝕、油干等問題及時(shí)處理。

f、庫(kù)房應(yīng)經(jīng)常通風(fēng),遇雨季注意防潮。

⑷長(zhǎng)期不用或封存2年以上設(shè)備,應(yīng)視作長(zhǎng)期閑置不用設(shè)備,應(yīng)積極轉(zhuǎn)讓處理,并報(bào)公司備案。

⑸設(shè)備的啟用

a、凡封存設(shè)備不得任意拆取零件。

b、啟用設(shè)備應(yīng)按工序詳細(xì)檢查后再行使用。

五、安全管理規(guī)定

1.設(shè)備安全管理要求

①、嚴(yán)禁無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)產(chǎn)品合格證、粗制濫造、質(zhì)量低劣的塔機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安裝使用。

②、機(jī)械設(shè)備的安裝與驗(yàn)收,必須以相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及自身的使用說明書為依據(jù),結(jié)合施工單位本身實(shí)際情況,嚴(yán)格、周密、有序地進(jìn)行。

③、出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。出租單位應(yīng)當(dāng)對(duì)出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。檢測(cè)不合格的設(shè)備,必須停機(jī)整改,重新檢測(cè)合格后,方可重新使用,禁止設(shè)備帶故障、帶隱患運(yùn)轉(zhuǎn)。在簽訂租賃協(xié)議時(shí),應(yīng)有專項(xiàng)內(nèi)容明確各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

④建立完善的設(shè)備管理制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、運(yùn)轉(zhuǎn)維修的登記統(tǒng)計(jì)制度、設(shè)備報(bào)廢制度。對(duì)投入施工作業(yè)的設(shè)備,要嚴(yán)格進(jìn)行班前檢查、安全運(yùn)行、定期和不定期的維修保養(yǎng)、安全專項(xiàng)檢查等,保證設(shè)備性能良好,不帶故障、不留安全隱患進(jìn)行施工作業(yè)。?

⑤、落實(shí)“定人、定機(jī)、定崗”的崗位責(zé)任制,特種作業(yè)崗位人員均應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得操作證,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮,違章操作。?

2.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料和安全資料必須齊

①.生產(chǎn)許可證、出廠合格證、使用說明書、設(shè)備臺(tái)帳、運(yùn)轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)記錄、安裝拆除方案、驗(yàn)收記錄

②.操作人員特種作業(yè)人員的操作證。

③.懸掛安全警示牌、驗(yàn)收合格牌

3.施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,備配必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組演練。應(yīng)急設(shè)備隨時(shí)更新,進(jìn)行必要的保養(yǎng)、維護(hù),指定專人負(fù)責(zé),保證完好率。