為了強化生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)效率,保證正常的生產(chǎn)秩序,依據(jù)廠部領(lǐng)導會議精神,特制定生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)管理制度。

1、以廠長責任制為核心,引申各車間主任、每位班組長、每個員工的第一責任,車間享有人權(quán)、財權(quán)、事權(quán),在工作中崗位調(diào)動、績效考核、獎金分配可以自主處理,績效工資的分配要公開、公平、公正,做到多勞多得,獎罰分明,且每月分配要公示。

2、設備管理完全下放到車間,但廠控設備在各車間管轄范圍內(nèi)要進行巡檢。大中修由廠部負責,小修、設備保養(yǎng)由車間負責。

3、車間檢修影響外圍時必須提前匯報調(diào)度,調(diào)度及時與有關(guān)部門溝通。調(diào)度有權(quán)調(diào)派各車間維修工及時到現(xiàn)場搶修;夜間車間內(nèi)部突發(fā)故障需維修支援時必須通知調(diào)度,調(diào)度酌情與各車間工段長聯(lián)系值班維修工,趕往現(xiàn)場參與檢修,并由該車間工段長具體負責檢修安全、質(zhì)量、設備完好率,做好驗收,并要有方案。

4、各車間需用時風車拉運及機動車輛作業(yè)時,必須辦理派車手續(xù),由調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

5、各生產(chǎn)崗位皮帶上如發(fā)現(xiàn)有垃圾等雜物時,調(diào)度員有權(quán)對該崗位責任人、工段長作出處罰。

6、廢舊物資報廢必須上報設備科,由設備科組織現(xiàn)場確認后方可作出處理。電氣設施由宋建華負責,機械設施由張福和負責。

7、計劃外停產(chǎn)檢修由生產(chǎn)廠長牽頭協(xié)調(diào),大型設備檢修由設備廠長牽頭,小范圍檢修時由車間與調(diào)度協(xié)調(diào),各類檢修必須要有檢修方案。

8、如有緊急休風、緊急事故時生產(chǎn)廠長、設備廠長、調(diào)度長必須親臨現(xiàn)場,遇大停電時各車間主任也必須及時趕赴現(xiàn)場。

幼兒園食品安全應急預案

篇2:電網(wǎng)調(diào)度運行應急協(xié)調(diào)組應急工作制度

1、電網(wǎng)運行應急協(xié)調(diào)小組由調(diào)度通信中心、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部組成,其職責是:在公司抗震救災領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,負責震前和震后應急期**市電網(wǎng)應急調(diào)度預案和電網(wǎng)的安全調(diào)度以及臨時供電方案的制定等工作。

2、當進入臨震應急期后,按照抗震救災領(lǐng)導小組的指示,密切注意電網(wǎng)運行情況。

3、當發(fā)生一般地震災害后,及時了解電網(wǎng)運行情況,向領(lǐng)導匯報。

4、當發(fā)生較大或重大地震災害后,立即了解電網(wǎng)運行情況及地震引發(fā)的電網(wǎng)事故情況,立即向領(lǐng)導匯報。對地震造成的電網(wǎng)事故及時處理,防止事故的進一步擴大。根據(jù)電力系統(tǒng)運行中可能出現(xiàn)的地震次生災害,及時調(diào)整運行方式。

5、當發(fā)生特別重大地震災害后,立即了解電網(wǎng)運行情況和及地震引發(fā)的電網(wǎng)事故情況,立即向領(lǐng)導匯報。對地震造成的電網(wǎng)事故及時處理,防止事故的進一步擴大,防止造成重大電網(wǎng)事故。根據(jù)電力系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的地震次生災害,及時調(diào)整運行方式。電網(wǎng)調(diào)度運行應急協(xié)調(diào)組主要負責人隨調(diào)度24小時帶班,指導電網(wǎng)調(diào)度工作,隨時處理可能引發(fā)的電網(wǎng)事故。