水暖工程技術內業及竣工資料管理

1工程技術內業必須與工程進度同步進行。技術員每月清查一次技術內業資料完成情況,所缺項目應在3日內補充完成,違者負激勵l00元/次。

2工程所用材料、構配件的出廠質量證明文件,進場檢驗記錄,試樣委托單及試驗報告等必須齊全、完整的裝入工程技術檔案。發現未做材料二次試驗負激勵l00元/組。

3技術內業中的施工過程質量控制記錄、施工質量檢測記錄必須及時、完整、準確。

4檢驗批的劃分應按照地標劃分原則,結合工程實際情況綜合考慮,既要便于施工劃分,也要便于記錄。其具體劃分應在施工組織設計中明確。

5技術員必須按時做好監理內業報驗工作,并及時收取監理審批完的技術內業資料,以便整理保存。

6技術內業資料必須應有完整的目錄索引,如果分冊裝訂,既要有總目錄,也要有冊目錄,并注明各種資料所在冊數及頁碼。

7技術內業裝訂順序既要符合施工工序,又要便于編制、查閱。

8竣工圖上必須標明圖紙會審、設計變更、技術聯系通知單更改內容,并蓋竣工圖章,簽字手續齊全。

9竣工圖和技術內業資料均按210mm*297mm尺寸要求裝訂成冊,每冊厚度不得超過50mm,如超厚可分冊裝訂。

10工程竣工驗收后15日內,將竣工技術資料和竣工圖報送公司有關人員審核后歸檔,并辦理交接手續,違者負激勵50元/天。電氣部管理制度為加強北興公司內部管理、嚴格制度、不斷提高工程質量,提高企業信譽,為企業生產的正規化發展,為適應市場經濟和企業發展的需要,特制定本制度。

篇2:地產集團工程竣工資料管理規定

某地產集團工程竣工資料管理規定

一、為加強工程竣工資料的管理,規范工程竣工資料的編制工作,特制定本規定。

二、施工單位應按照工程項目所在地質監站的《建設工程竣工驗收備案工作意見》收集整理竣工所需的原始資料,并按有關要求裝訂成冊。

三、項目監理組應及時致函施工單位要求其按照地區質監站的《建設工程竣工驗收及備案工作意見》進行工程竣工資料的編制工作,并將此函抄送集團公司合同預算部。

四、施工單位應在工程計劃竣工驗收日期一個月之前將工程技術資料送交工程部辦公室負責人接收,并詳細填寫接收備忘錄,工程部辦公室應在收到工程技術資料的當天通知項目監理組辦理領取手續,以便進行審核。

五、項目監理組應在收到資料之后十個工作日內完成審核工作,并將完整的審核意見至函施工單位。

六、施工單位收到項目監理組審核意見之日起三天內必須提供按審核意見修改好的竣工資料送交工程部辦公室負責人接收,并詳細填寫接收備忘錄。

七、項目監理組收到施工單位完善后的竣工資料之日起五天內提出《工程質量評估報告》。

八、工程部必須督促施工單位在計劃工程竣工驗收前15天將符合要求的竣工圖及工程技術資料提交給地區質監站。

九、作為工程結算的竣工圖紙在施工單位提交后1個月內完成審核工作,并將審核意見及竣工圖返還施工單位。

十、項目監理組收到施工單位完善后的竣工圖之日起15天內完成審核簽字及蓋章。