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自行訂購甲供設備及材料的管理

2024-07-10 閱讀 1087

自行訂購甲供設備及材料的管理

1設備/材料供應合同簽訂后,工程部經理應負責跟進與供應商聯系運輸時間及到貨時間并通知成本控制部、總包、監理單位等安排驗貨。

2工程部經理負責安排各有關單位進行點數、驗收質量、簽收、移交。

3所有到貨簽收單是支付合同款項的必要條件。如果簽收過程中發現數量和質量問題,必須在簽收單上注明,由供應商代表簽字確認后,再正式書面通知供應商。所有簽收單據必須加蓋公章。

4凡屬于運輸途中的損壞,要在運輸終端開箱檢查前即取得有關單位/人員(包括保險公司)的證明,以便按照有關程序索賠(保險公司或供應商)。

5簽收后的到貨移交清單(移交時由工程部門、成本控制部、供貨商、接材施工方共同簽字)由成本控制部負責一切管理,交一份財務部參閱和存檔。到貨移交清單作為與供貨商、施工方結算的依據。

6所有在運輸/施工過程中損壞之設備材料,必須做好詳細記錄,并書面通知供應商、承包商作為追究責任之依據。并用作補訂材料/設備之用。

篇2:皮鞋廠楦頭訂購驗收作業規范

鞋廠楦頭訂購、驗收作業規范

一、基準號楦頭的訂購:技術部安排生產基準號開發樣品/確認樣品/FITTING時,楦師須負責向楦頭廠訂購基準號楦頭,提供母楦一支給楦頭廠,訂購數量根據樣品的生產數量及交期來定,母楦由客戶提供,或由楦師根據客人的要求用舊楦改制而成,基準號楦頭的訂購單在大貨時一起打印或單獨打印。

二、當寄出的確認樣品被客戶認可,且收到客戶的預告訂單或正式訂單后,技術部與采購部須訂購大貨楦頭。

三、每一款大貨楦頭的具體SIZE明細與總雙數,由生管部主管根據訂單的各SIZE數量/交貨期/成型流水線速度/成型每日目標產量,與生產部主管商定。

四、采購部底料采購員負責打印訂購單,楦師負責提供各SIZE頭卡/后弧卡/楦底樣(母楦在做基準號時已PASS楦頭廠),在時效內PASS楦頭廠。(大貨楦頭的生產時間為7天以上)。

五、楦頭廠負責先生產全套楦頭各碼1雙,連同各SIZE頭卡/后弧卡/楦底樣,送我司技術部楦師確認。

六、全套樣楦經確認OK后,楦頭廠方可大量生產,全套樣楦留存技術部,用于全套FITTING試做與全套斬刀試做。

七、楦頭庫的物料擺放務必整齊劃一,不同楦型的楦頭須以吊牌區別,各型體楦頭帳冊務必完整、規范、楦頭的收發務必以《送貨單》、《訂購單》、《領料單》為依據。

篇3:自行訂購甲供設備及材料的管理

自行訂購甲供設備及材料的管理

1設備/材料供應合同簽訂后,工程部經理應負責跟進與供應商聯系運輸時間及到貨時間并通知成本控制部、總包、監理單位等安排驗貨。

2工程部經理負責安排各有關單位進行點數、驗收質量、簽收、移交。

3所有到貨簽收單是支付合同款項的必要條件。如果簽收過程中發現數量和質量問題,必須在簽收單上注明,由供應商代表簽字確認后,再正式書面通知供應商。所有簽收單據必須加蓋公章。

4凡屬于運輸途中的損壞,要在運輸終端開箱檢查前即取得有關單位/人員(包括保險公司)的證明,以便按照有關程序索賠(保險公司或供應商)。

5簽收后的到貨移交清單(移交時由工程部門、成本控制部、供貨商、接材施工方共同簽字)由成本控制部負責一切管理,交一份財務部參閱和存檔。到貨移交清單作為與供貨商、施工方結算的依據。

6所有在運輸/施工過程中損壞之設備材料,必須做好詳細記錄,并書面通知供應商、承包商作為追究責任之依據。并用作補訂材料/設備之用。