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某工程公司總經理崗位職責(3)

2024-07-10 閱讀 4817

建筑工程公司總經理崗位職責(三)

職務名稱:公司總經理

直接上級公司董事長

關聯上級:總公司總經理

直接下級:公司副總經理、公司總工程師、各部門負責人、項目經理。

崗位性質:協助公司董事長負責公司全面工作,直接負責材料采購、設備管理及公司企業管理工作。

主要職責:

1、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策,協助董事長主持公司的全面工作。執行總公司的各項決議,負責處理公司的日常行政、人事、經營、生產等事務并直接負責材料采購、設備管理、公司企業管理工作。保證年內公司確定的各項經濟技術指標的實現。直接對公司董事長負責。

2、組織實施經總公司批準的年度工作計劃和財務預算及利潤分配使用方案。

3、加強對員工的安全、服務意識教育,牢固樹立安全和文明生產觀念。

4、嚴格執行總公司和公司的各種通用規章制度和管理辦法、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程、健全和完善公司各部門崗位職責。

5、負責組織制定公司的發展規劃,編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

6、負責擬定公司部門的設置、定編、定員、定崗、報公司董事長和總公司同意后實施。

7、對本公司的人員招聘和人事安排,經公司董事長授權后,有決定權;對本公司各部門負責人和各項目部經理有任免權,并進行績效考核,對考核結果,提出處理意見,經公司董事長和總公司批準后,進行獎罰。

8、加強企業文化建設,負責組織、領導對本公司所有員工的業務、技能培訓工作,提高員工的專業素質和工作績效。

9、負責審核公司資金使用,費用開支,財務預算方案。

10、負責對公司各種生產、生活物資,采購計劃的審核,報董事長批準后實施。

11、負責公司設備管理,使公司現有機械設備達到公司規定的利用率和完好率,滿足施工生產需要。當公司自有機械設備不能滿足施工需要時,用最少的代價利用社會資源確保工作需要。

12、強化企業管理,使公司各項工作向制度化、規范化方面完善。

13、負責組織、參與項目競標工作,負責與各項目經理簽訂相關經濟責任書,并督促檢查其執行情況和施工完成情況。

14、了解和掌握國家對建筑業有關的新政策、新舉措和行業動態,注重科學管理,抓好質量、安全工作,控制工程成本,不斷提高公司的經濟效益和社會效益,擴大公司的知名度。

15、定期組織召開公司有關領導及部門負責人工作例會,總結研究公司現階段生產、經營及管理情況,積極向公司董事長和總公司匯報工作,反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見,供上級領導決策。

16、負責協調公司與總公司各部門的關系,加強工作聯系和思想交流。

17、完成公司董事長和總公司總經理交辦的其它工作。

篇2:酒店執行總經理崗位職責

某酒店執行總經理崗位職責

1、在董事會領導下,貫徹執行董事會決議,負責領導、管理本公司全面工作;

2、負責組織編制本公司年度、季度總體經營規劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實施;

3、負責公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃的審批;

4、負責安排行政/財務、業務副總經理工作,明確其職責、權限、并監督、檢查、管理其工作任務完成情況;

5、組織協調各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見;

6、負責上報材料總結、報告的政策性把關審核及上下行文的簽發。主持向有關部門,機構的工作匯報;

7、負責制訂本公司企業文化建設,戰略方針。

篇3:酒店總經理崗位職責

某酒店總經理崗位職責

一、全權負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;

二、制定酒店經營方向和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。制定酒店一系列價目,如房價.餐飲毛利等。對本行業各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經營業務順利進行;

三、建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知,處理好人際關系,協調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統;

四、健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月督促監督財務部門做好成本控制,財務預算等工作;

指導財務工作;

每季財務報表;檢查分析每月營業情況;

檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳款。

五、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務質量題,并將巡視結果傳達至有關部門;

六酒店維修保養工作;

七、與各界人土保持良好的公共關系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

八、指導訓導工作,培養人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質;

九、以身作則,關心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責任去完成好本職工作;

十、選聘、任免酒店副總經理、總經理助理重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用、考核、部門經理,決定酒店機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。