建設(shè)工程公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

職務(wù)名稱:公司副總經(jīng)理

直接上級(jí):公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)

直接下級(jí):公司技術(shù)部、預(yù)算科所有人員

崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)公司技術(shù)部及預(yù)(結(jié))算和資料歸檔工作。

主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程技術(shù)工作的總體控制,負(fù)責(zé)公司工程預(yù)(結(jié))算工作。對(duì)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、熟悉和掌握公司情況,對(duì)公司技術(shù)、預(yù)(結(jié))算工作全面管理,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。并經(jīng)常提出建議和意見(jiàn),及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

3、熟悉掌握施工技術(shù)方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各種規(guī)范,推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。

4、熟悉掌握編制工程預(yù)(結(jié))算工作的有關(guān)定額、政策、法規(guī)及相關(guān)文件,和定額站保持聯(lián)系。

5、會(huì)同公司總工程師參與工程競(jìng)標(biāo)工作,共同編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

6、指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目部完善工程各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料。

7、協(xié)同分管部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系、交流。

8、負(fù)責(zé)收集、整理、建立完整的工程技術(shù)資料檔案,建立預(yù)(結(jié))算經(jīng)濟(jì)資料檔案。

9、完成公司總經(jīng)理,董事長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。

篇2:酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)

酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)(十)

①協(xié)助總經(jīng)理抓好酒店帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性的工作(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織管理、選人用人等),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),保證酒店各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

②對(duì)酒店實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外代表酒店,對(duì)內(nèi)任免下屬人員。

③制訂酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

④檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作,協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)之間的關(guān)系,主持召開(kāi)每周工作例會(huì)。

⑤審核和上報(bào)酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,向各部門(mén)下達(dá)年度工作指標(biāo)。

⑥保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系,樹(shù)立和提高酒店的形象,開(kāi)拓酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

⑦親自接待VIP(貴賓),代表酒店對(duì)其表示熱烈歡迎,并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

⑧不定期與客人會(huì)面,了解客人的投訴和反映的各種意見(jiàn),作為改善、提高管理和服務(wù)水平的參考。

⑨檢查、督導(dǎo)酒店的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)人力資源建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。

⑩努力改善工作條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件,加強(qiáng)酒店的安全保衛(wèi)工作。

篇3:工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)工程建設(shè)生產(chǎn)責(zé)任制。

2、組織制定施工安全質(zhì)量保證體系,并組織督促落實(shí)。

3、監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,建設(shè)項(xiàng)目符合安全防火要求,檢查落實(shí)“三同時(shí)”,新建項(xiàng)目不留隱患。

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審核,組織施工隊(duì)伍簽訂安全協(xié)議,并組織對(duì)施工隊(duì)伍的安全教育。

5、組織審查施工安全方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

6、每月組織召開(kāi)工程安全例會(huì)、不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,并抓好落實(shí)。

7、組織監(jiān)督所轄部門(mén)對(duì)員工的安全技能及安全知識(shí)的培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。

8、嚴(yán)格落實(shí)“四不放過(guò)”原則,按照公司規(guī)定組織處理范圍內(nèi)的安全事故。