項目工程部職責(三)

1.有效、動態地對現場施工生產、安全、質量及一切活動實施全方位、全過程管理。

2.根據工程進度計劃,合理安排施工搭接,確保每道工序管理,形成最終優質建筑產品。

3.組織工程例會、調度會,及時解決施工中存在的問題,保證施工生產順利進行。實施作業過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施。

4.協調建設單位、各參施單位之間的配合工作及關系。協調各分包商的勞動力使用,合理調配材料、設備機具等,使工程建設有組織按計劃進行。

5.負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協調與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。

6.落實項目進展的進度計劃,確保進度計劃科學管理,隨工程實際情況不斷調整具體實施計劃安排,以保證總進度計劃的落實。

7.負責大型機械及垂直運輸設備的協調調度。8.負責工程項目《施工日記》的記錄工作。

篇2:工程部創綠活動小組職責

酒店工程部創綠活動小組職責

為積積響應酒店創建綠色飯店活動,部門特組建創綠活動小組:

組長:z

副組長:z

成員:z

目的:結合酒店的實際情況,加強設施設備的維護保養,提倡技改創新,開展節能降耗活動。

責任:

1、制定有關節能的管理文件;

2、合理使用維修用品,盡力利用可二次使用的另配件,杜絕浪費;

3、加強設施設備的維護保養工作,杜絕跑、冒、滴、漏現象;

4、依據酒店設施設備的特點,制定節能項目計劃并付儲實施;

5、根據各自的專業特長,多提合理化建議,并提出技改計劃;

6、執行酒店有關節能政策;

7、每月召開小組會議,對酒店用能設備運行及節能進行分析總結。

篇3:工程部工作職責范本

1、認真貫徹執行國家關于安全生產的方針、政策、法律、法規和技術標準。落實安全生產責任制,嚴格執行“三同時”規定和國家及行業安全技術規范。

2、對部門安全工作負全面責任,負責組織制訂安全消防年度工作計劃。

3、建立和完善安全生產責任制,將安全責任層層分解,逐級簽訂安全目標責任狀。

4、組織安全檢查,重點做好安全隱患排查工作,檢查及會議記錄詳實,保證生產設備、消防器材等處于完好狀態。

5、工程施工時做好現場安全質量管理工作,使新建項目不留隱患。認真組織對燃氣工程的驗收,并對驗收質量負責。

6、負責組織安全技術方面的檢查,及時組織相關部門解決生產運行過程中存在的技術和安全問題;并組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全設備。

7、負責公司的特種設備、安全保護裝置及儀器儀表的安全管理,并且按時校檢。

8、發生安全事故按要求及時上報,堅持“四不放過”的原則,嚴格按照公司事故管理制度進行處理。