工程部管理職責(zé)(五)
工程部管理職責(zé)(5)
(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)與管理,對現(xiàn)場施工用水、用電進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置和調(diào)配。結(jié)合施工條件,按照施工方案和施工進(jìn)度計劃的要求,進(jìn)行施工平面圖的設(shè)計、規(guī)劃和實施。
(2)負(fù)責(zé)項目施工總進(jìn)度計劃的實施管理,負(fù)責(zé)項目月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃的編制。負(fù)責(zé)檢查、審核各分包單位及業(yè)主直接發(fā)包單位的進(jìn)度計劃安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的進(jìn)度計劃實施并監(jiān)督檢查進(jìn)度計劃的落實。
(3)負(fù)責(zé)施工統(tǒng)計報表的編制和上報工作,核定各分包單位的施工形象部位。
(4)協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理組織召開月、周生產(chǎn)調(diào)度會和日碰頭會,并組織落實有關(guān)會議決議,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各施工單位(包括各分包單位和業(yè)主直接發(fā)包的單位)間的施工銜接和施工進(jìn)度。
(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場自供材料需用計劃的編制,督促材料按時進(jìn)場。檢查核實各分包單位勞動力、機(jī)械設(shè)備、主材、輔助材料的進(jìn)場情況,及時發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)存在的問題,督促分包單位進(jìn)行資源供應(yīng)調(diào)整。
(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場工期延誤和施工簽證的辦理。
(7)參與圖紙會審,全面掌握圖紙內(nèi)容,檢查督促分包單位按圖施工,組織工序自檢、互檢、交接檢,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。
(8)具體實施項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工、CI管理計劃,負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保交底,嚴(yán)格按方案組織施工。
(9)參與現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源辨識和風(fēng)險評價工作,抓好過程控制和運(yùn)行管理,有效控制噪聲、粉塵、污水、施工垃圾及其他有毒有害物質(zhì)的排放,組織落實質(zhì)量、安全、環(huán)境污染問題和不合格品的具體整改處置工作,做到安全、文明、有序施工。參與機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗收和安裝驗收工作,參與現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施的驗收工作。
(10)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理就有關(guān)施工問題的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系。
(11)參加現(xiàn)場應(yīng)急救援和事故、事件的調(diào)查處理,并負(fù)責(zé)糾正預(yù)預(yù)防措施的具體落實工作。
(12)配合土建的預(yù)留、預(yù)埋,負(fù)責(zé)水、電、暖、消防、設(shè)備安裝的施工管理工作。
(13)負(fù)責(zé)編制專業(yè)施工方案和專業(yè)施工質(zhì)量、安全保證計劃,審核各專業(yè)分包單位編制的專項施工作業(yè)方案,并檢查、督促其貫徹實施。
(14)保持與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的密切聯(lián)系,掌握專業(yè)設(shè)計、施工動態(tài),及時進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,確保專業(yè)施工要求。
(15)細(xì)化專業(yè)施工進(jìn)度計劃,做好各專業(yè)施工穿插的相互協(xié)調(diào)。
(16)及時了解各專業(yè)分包單位勞動力、技術(shù)能力、原材料供應(yīng)的具體情況,督促落產(chǎn)專業(yè)分包單位進(jìn)行資源供應(yīng)調(diào)整。
(17)及時組織對專業(yè)分包單位的施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保交底,指導(dǎo)專業(yè)分包單位對其作業(yè)班組的交底及時辦理工期延誤、技術(shù)變更、施工增量等簽證及索賠手續(xù);編制增量預(yù)算,及時取得業(yè)主確認(rèn)。
(18)負(fù)責(zé)月度專業(yè)工作量統(tǒng)計,配合做好月度專業(yè)工程報量。審核各專業(yè)分包單位的統(tǒng)計報量,為工程結(jié)算和分包結(jié)算積累資料。
(19)負(fù)責(zé)收集、整理預(yù)、結(jié)算資料,配合完工結(jié)算。參與專業(yè)工程驗收,負(fù)責(zé)專業(yè)交工資料的搜集、整理工作。
(20)負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資的協(xié)調(diào)管理及日常綜合事務(wù)的辦理工作。
(21)對分包商的業(yè)務(wù)管理由工程部牽頭,各業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事務(wù)。
篇2:工程部創(chuàng)綠活動小組職責(zé)
酒店工程部創(chuàng)綠活動小組職責(zé)
為積積響應(yīng)酒店創(chuàng)建綠色飯店活動,部門特組建創(chuàng)綠活動小組:
組長:z
副組長:z
成員:z
目的:結(jié)合酒店的實際情況,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提倡技改創(chuàng)新,開展節(jié)能降耗活動。
責(zé)任:
1、制定有關(guān)節(jié)能的管理文件;
2、合理使用維修用品,盡力利用可二次使用的另配件,杜絕浪費(fèi);
3、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
4、依據(jù)酒店設(shè)施設(shè)備的特點,制定節(jié)能項目計劃并付儲實施;
5、根據(jù)各自的專業(yè)特長,多提合理化建議,并提出技改計劃;
6、執(zhí)行酒店有關(guān)節(jié)能政策;
7、每月召開小組會議,對酒店用能設(shè)備運(yùn)行及節(jié)能進(jìn)行分析總結(jié)。
篇3:工程部工作職責(zé)范本
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定和國家及行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。
2、對部門安全工作負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制訂安全消防年度工作計劃。
3、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。
4、組織安全檢查,重點做好安全隱患排查工作,檢查及會議記錄詳實,保證生產(chǎn)設(shè)備、消防器材等處于完好狀態(tài)。
5、工程施工時做好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作,使新建項目不留隱患。認(rèn)真組織對燃?xì)夤こ痰尿炇?并對驗收質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)方面的檢查,及時組織相關(guān)部門解決生產(chǎn)運(yùn)行過程中存在的技術(shù)和安全問題;并組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全設(shè)備。
7、負(fù)責(zé)公司的特種設(shè)備、安全保護(hù)裝置及儀器儀表的安全管理,并且按時校檢。
8、發(fā)生安全事故按要求及時上報,堅持“四不放過”的原則,嚴(yán)格按照公司事故管理制度進(jìn)行處理。