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裝修公司項目經理工作職責

2024-07-10 閱讀 5892

建筑裝修公司項目經理工作職責5

一、裝飾裝飾公司項目經理應服從工程部安排,接受工程部的監督管理,遵守公司規章;

二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后,首先要看懂圖紙與預算,領會圖紙內容,核實現場尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關重要條款,編制施工進度表和工班申請表向各總監申請相對應的工班明確工期和人數。

三、與各工班簽定工班責任書明確工期和質量要求建立一對一責任確保工程質量和進度。

四、項目經理需嚴格填寫施工手冊,做好各項變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任,

五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌,施工牌,掛好電箱,滅火器,準備好垃圾袋,對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;

六、按施工進度按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領退制度,對不符合質量規格的材料堅決拒收,材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作,因材料出現的問題由項目經理負責

七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線路鋪設,走向位置正確記錄;

八、及時催討工程進度款,使進度款與工程進展同步,嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單;

九、做好施工現場安全生產,不準在無安全保障情況下工作,嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;

十、做好施工項目計劃安排,對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,確保項目在合同工期內順利完成。

十一、各項驗收前,首先項目自檢,質量確認無缺陷,場地清理干凈,上報質檢部復查。竣工驗收的條件是:產品質量到達合格,做到燈亮、水通、潔凈無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關內部門一起進行竣工驗收,并辦好交工手續,達到客戶滿意。

十二、做好售后服務工作,交工驗收后與客戶繼續保持聯系,并進行追蹤回訪。

篇2:崗位責任制裝修公司項目經理

(一)崗位職責:第1條、在副經理的指導下負責本項目部的安全生產工作;第2條、每周召集各施工班組長班組工地安監員主持召開施工、安全例會,指揮和協調各施工班組的生產活動,及時解決施工中的問題,并負責組織對安全隱患進行整改;第3條、認真貫徹落實各項規章制度,深入施工現場,發現并及時解決問題,確保本項目部安全文明生產;第4條、必須盡職盡責,嚴厲杜絕本項目部“三違”現象的發生。(二)責任追究:有下列行為之一的,給予項目經理警告處分,視情節輕重處以100—1000元以上罰款,構成犯罪的,依法追究刑事責任:第5條、違章指揮工人或強令工人違章、冒險作業的;第6條、對工人屢次違章作業熟視無睹、不加制止的;第7條、對重大安全隱患不及時采取措施整改的;第8條、拒不執行本公司安監人員和集團公司安監人員的安全監查指令的;第9條、偽造、故意破壞事故現場、阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的;第10條、不主持召開本項目部安全例會,指揮和協調各施工班組的生產活動,及時解決施工中的問題并對安全隱患進行整改的;第11條、未能認真貫徹落實各項規章制度,搞好施工管理,深入施工現場,發現并及時解決問題,確保安全文明生產的;

第12條、未能杜絕“三違”現象的發生并造成事故的。

篇3:崗位責任制:裝修公司副經理

副經理主要指揮和協調施工中的各個環節,及時解決施工中的問題以及重大施工方案的決策實施和規章制度的監督執行,確保安全生產。(一)崗位職責:第1條、在公司經理的直接領導下負責安全生產的全面工作;第2條、主持召開生產調度會議,指揮和協調各項目部和工程技術部的生產活動,及時解決設計、施工中的問題;第3條、組織好年、季、月生產計劃的落實,完成生產計劃和各項技術指標;第4條、認真貫徹落實各項規章制度,使施工實現全面質量管理;第5條、搞好施工管理,深入施工現場,發現并及時解決問題,確保安全文明生產;第6條、必須盡職盡責,嚴厲杜絕“三違”現象的發生。(二)責任追究:有下列行為之一的,給予副經理警告處分,視情節輕重處以50—500元以上罰款,造成嚴重后果且構成犯罪的,依法追究刑事責任:第7條、違章指揮工人或強令工人違章、冒險作業的;第8條、對工人屢次違章作業熟視無睹、不加制止的;第9條、對重大安全隱患不及時采取措施整改的;第10條、拒不執行安全監查機構和集團公司安監人員的安全監查指令的;第11條、偽造、故意破壞事故現場、阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的;第12條、不主持召開生產調度會議,指揮和協調各項目部和工程技術部的生產活動,及時解決設計、施工中的問題的;第13條、不落實組織好年、季、月生產計劃或不完成生產計劃和各項技術指標的;第14條、未能認真貫徹落實各項規章制度,使施工實現全面質量管理的;第15條、未能搞好施工管理,深入施工現場,發現并及時解決問題,確保安全文明生產的;第16條、未能盡職盡責,嚴厲杜絕“三違”現象的發生并造成事故的。