經理是裝修公司安全生產的第一責任者,對本單位的安全生產工作全面負責;經理必須掌握有關安全生產的法律、法規及相關專業知識,具有領導安全生產和處理裝修施工安全事故的能力;公司經理在工作中要認真履行職責,做好裝修公司的安全生產工作。(一)崗位職責:第1條、認真組織本公司貫學習貫徹執行黨、國家安全生產法規、政策和上級安全管理規定、文件、會議精神,確保在施工過程中遵守有關安全生產的法律、法規、標準和技術規范,全面負責本單位安全管理工作;第2條、按有關規定設置安全生產管理機構、指定專職安全生產管理人員,并保證生產、管理過程中所配備的各類特種作業人員符合要求;建立安全生產責任制和管理制度,落實安全資金;第3條、組織建立、健全公司各級負責人安全生產責任制,并嚴格按規定進行考核;第4條、組織建立、健全公司安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術審批制度、安全隱患排查制度、施工工具管理制度、安全檢查制度、事故救援制度等,并嚴格按照相關制度對各部門、人員進行考核、落實;第5條、建立、健全符合本公司本專業實際情況的各崗位工種操作規程,并做好宣傳貫徹、教育工作,確保各崗位、各工種按章作業;第6條、保證裝修公司的安全生產投入符合有關規定要求,并按照安全生產投入計劃,保證相關資金及時到位;第7條、負責組織編制年度災害預防與處理計劃,并組織實施;第8條、積極在本公司采納和推廣安全生產新建議、新做法、新技術并努力組織學習新的施工工藝,不斷推進本公司安全生產工作和施工質量;第9條、切實保證施工過程中人、財、物等資源需求;第10條、每月主持召開一次安全辦公會議,學習貫徹上級一系列安全生產的方針、政策、規定及指示,會議著重討論月度內存在的安全文明生產上的隱患和問題,分類匯總,對突出性問題,分別采取措施,提出整改措施期限,同時規定由各項目經理為具體負責人,并檢查上一次會議確定的重點工作的落實情況;第11條、經常深入現場,督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除事故隱患;第12條、在本公司積極開展安全質量標準化工作,切實提高本公司的安全管理水平;第13條、負責組織制定并實施本公司的重大事故救援預案;第14條、安排對相關人員進行安全技術及操作規程的教育、培訓,不得安排未經培訓的人員上崗作業;第15條、定期向職工會議報告公司的安全生產工作,自覺接受監督;第16條、負責批準裝修工程安全技術措施;第17條、加強職業病危害的防治與管理,做好現場的勞動保護工作,按規定安排對相關的從業人員進行健康檢查;第18條、確保依法生產,不得安排職工或設備超時生產;第19條、公司發生事故時,經理要立即組織指揮搶救,按規定及時、如實向有關部門報告安全事故,保護事故現場,防止事故擴大;第20條、外出期間必須明確專人代行經理職權。(二)責任追究:公司經理有下列行為之一的,將由安監處、調度室根據集團公司有關規定進行處罰,情節嚴重且構成犯罪的,依法追究其刑事責任:第21條、未按照有關規定保證裝修公司安全生產所必須的資金投入,致使不具備安全生產條件,導致發生安全事故的;第22條、在本單位發生重大安全事故時,未能立即組織搶救或者對事故隱瞞不報的;第23條、未及時組織本單位進行重大事故隱患排查的或者對排查出的重大隱患隱瞞不報的;第24條、違章指揮工人或強令工人違章、冒險作業的;第25條、對工人屢次違章作業熟視無睹、不加制止的;第26條、對重大安全隱患不及時采取措施整改的;第27條、拒不執行安全監查機構和集團公司安監人員的安全監查指令的;第28條、偽造、故意破壞事故現場、阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的;第29條、未按要求加強職業病危害的防治與管理,做好現場的勞動保護工作,按規定安排對相關的從業人員進行健康檢查的;第30條、超時、超負荷生產,造成安全事故的;第31條、未能認真組織本公司貫學習貫徹執行黨、國家安全生產法規、政策和上級安全管理規定、文件、會議精神,確保在施工過程中遵守有關安全生產的法律、法規、標準和技術規范的;第32條、未按有關規定設置安全生產管理機構、指定專職安全生產管理人員,并保證生產、管理過程中所配備的各類特種作業人員符合要求的;第33條、未按規定組織建立、健全公司各級負責人安全生產責任制,并嚴格按規定進行考核的;第34條、未能組織建立、健全公司安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術審批制度、安全隱患排查制度、施工工具管理制度、安全檢查制度、事故救援制度等,并嚴格按照相關制度對各部門、人員進行考核、落實的;第35條、未能建立、健全符合本公司本專業實際情況的各崗位工種操作規程的;第36條、未能組織編制年度災害預防與處理計劃,并組織實施的;第37條、未做到經常深入現場,督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除事故隱患的;第38條、未能及時有效組織制定并實施本公司的重大事故救援預案的;第39條、未能安排對相關人員進行安全技術及操作規程的教育、培訓或者安排未經培訓的人員上崗作業的。

篇2:企業總經理安全生產崗位責任制

1、總經理是道路危險貨物運輸企業安全生產主要責任人,組織領導負責對本企業安全生產工作。

2、認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規,建立健全安全生產責任制,逐級簽訂安全生產目標責任書。

3、組織制定本企業安全生產計劃、勞動保護管理制度和安全技術操作規程,改善勞動條件,做到安全生產和文明生產。

4、組織制定本企業安全知識、業務技能、操作規程的培訓和教育計劃。

5、制定突發事件應急預案,組織安全檢查、消除事故隱患,完善防火防爆設施和設備。

6、發生事故第一時間趕到事故現場、采取措施,防止事故擴大,減少損失,在規定時間內上報事故情況、對事故進行認真調查、處理、分析,對事故責任者按照“四不放過”的原則進行查處。

7、加大安全生產資金投入,并建立健全激勵和約束機制。

篇3:鐵運公司經理安全生產責任制

1、搞好辦公室、庫房、宿舍樓的防火和安全管理工作,以避免災害的發生。在總經理的領導下,對自己所分管的業務系統的安全工作負直接領導責任。

2、加強房屋的修繕和危房的改造,疏通溝渠涵洞,確保雨季防洪安全。

3、搞好職工食堂的清潔衛生,防止食物和飲水中毒,預防流行性疾病。

4、定期組織司廚人員進行體檢,防止傳染病的發生。

5、搞好職工醫療和職業病防治工作。發生工傷要積極組織搶救。做好善后處理工作。

6、負責鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備的安全技術管理。