住宅小區(qū)工程項(xiàng)目組織管理體系

1項(xiàng)目實(shí)施合同結(jié)構(gòu)圖(資源支持體系)略

2項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖(組織管理協(xié)調(diào)體系)略

3項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)

3.1項(xiàng)目工程部工作職責(zé)

在公司領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)各施工要素組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。

落實(shí)國(guó)家質(zhì)量有關(guān)政策法規(guī)、制定工程質(zhì)量監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)定及辦法。嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范等相關(guān)文件,組織對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等進(jìn)行全過(guò)程督導(dǎo)檢查。

負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)部門解決項(xiàng)目技術(shù)難題和質(zhì)量問(wèn)題。

負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門解決因技術(shù)變更引起的進(jìn)度、成本控制等管理控制問(wèn)題。

對(duì)各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性負(fù)責(zé),對(duì)各種會(huì)議紀(jì)錄的及時(shí)有效性負(fù)責(zé)。

對(duì)項(xiàng)目工程資金計(jì)劃報(bào)告的及時(shí)性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。

對(duì)有關(guān)部門針對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)檢查的評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)。

完成上級(jí)部門交辦的其它任務(wù)。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī),按照上級(jí)指令要求,組織、參與工程總包、分包、材料以及設(shè)備采購(gòu)等合同談判。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報(bào)審批,并負(fù)責(zé)合同的傳遞、存檔、組織實(shí)施。

負(fù)責(zé)定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展的情況;對(duì)涉及工程的重要變更事宜必須及時(shí)請(qǐng)示,對(duì)工程成本投資變更的規(guī)范性;對(duì)項(xiàng)目資料變更的完整、有效性負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、裝修等各參與主體的工作協(xié)調(diào)會(huì),代表甲方協(xié)調(diào)解決工程過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,涉及重要的工程事項(xiàng)必須由主管部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)參加。

負(fù)責(zé)督導(dǎo)監(jiān)理單位項(xiàng)目管理的工作質(zhì)量。

對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成本及質(zhì)量的管理與控制負(fù)責(zé),對(duì)項(xiàng)目各種管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

對(duì)項(xiàng)目的各種工程管理制度的建立健全負(fù)責(zé)。

對(duì)項(xiàng)目竣工后的質(zhì)量評(píng)審、項(xiàng)目總結(jié)、圖紙移交存檔等負(fù)責(zé)。

對(duì)項(xiàng)目的市政管網(wǎng)、供電等外圍配套設(shè)施的妥善接入負(fù)責(zé)。

對(duì)工程款項(xiàng)結(jié)算的安全性負(fù)責(zé)。

對(duì)項(xiàng)目外部環(huán)境的和諧、協(xié)調(diào)性負(fù)責(zé)。

完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

3.3開(kāi)發(fā)部主要工作職責(zé)

負(fù)責(zé)工程前期、期間及施工結(jié)束后的部分對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)和后勤保障,保證工程施工的順利進(jìn)行。

負(fù)責(zé)辦理工程施工報(bào)建的相關(guān)手續(xù)。

向消防、環(huán)保、人防、綠化、衛(wèi)生防疫、交警等部門報(bào)批施工圖。

向規(guī)劃局申請(qǐng)領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

向建委繳納規(guī)費(fèi)(小區(qū)配套費(fèi)、人防建設(shè)費(fèi)、墻改費(fèi)、散裝水泥保證金等),領(lǐng)取施工許可證。

負(fù)責(zé)辦理工程前期的計(jì)劃批文、土地使用證、規(guī)劃許可證、工程項(xiàng)目報(bào)建證、房屋預(yù)售許可證等各類證件,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目新開(kāi)工統(tǒng)計(jì)表等各類報(bào)表的編制與上報(bào)工作。

協(xié)調(diào)與用地方及當(dāng)?shù)卣⒗习傩盏年P(guān)系,保證工程的順利進(jìn)行。

協(xié)助工程部依據(jù)有關(guān)《拆遷管理規(guī)定》進(jìn)行地上物的拆遷工作。

協(xié)助工程部做好用地范圍打樁定界工作。

3.4工程部主要工作職責(zé):

領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目規(guī)劃意圖和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求,組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案的審核,對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的適用功能性和施工環(huán)節(jié)的見(jiàn)建造質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段的技術(shù)銜接,負(fù)責(zé)施工階段的工程質(zhì)量督導(dǎo)和事故處理,確保工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,達(dá)到工程質(zhì)量規(guī)范的要求。

熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明,掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)各種材料、設(shè)備的質(zhì)量檢查。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備及裝飾材料進(jìn)行抽樣檢查及質(zhì)量認(rèn)定工作。

對(duì)工程建造質(zhì)量負(fù)責(zé)。督導(dǎo)施工單位和監(jiān)理單位對(duì)落實(shí)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范要求的嚴(yán)肅性負(fù)責(zé),對(duì)執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序的嚴(yán)肅性負(fù)責(zé)。

組織工程建設(shè)的施工進(jìn)度總體安排,協(xié)調(diào)各專業(yè)穿插施工,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

3.5預(yù)審部主要工作職責(zé):

負(fù)責(zé)工程預(yù)算標(biāo)底的編制;負(fù)責(zé)對(duì)施工單位所報(bào)工程預(yù)算簽證的審批工作;制定工程撥款計(jì)劃。

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本的分析,及時(shí)提出對(duì)策;負(fù)責(zé)對(duì)投資過(guò)程的控制,制定工程款項(xiàng)撥付程序;配合有關(guān)部門做好項(xiàng)目資金計(jì)劃安排工作。

參與甲供機(jī)電設(shè)備和材料的招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)甲方確定材料或甲供材料的詢價(jià),配合有關(guān)部門的采購(gòu)。

審定工程施工階段的預(yù)算報(bào)表和簽證及工程結(jié)算書(shū),制定工程撥款計(jì)劃、按合同要求撥付工程款。

審查、確認(rèn)監(jiān)理工程師的工程統(tǒng)計(jì)月報(bào),并報(bào)上級(jí)部門;督導(dǎo)工程實(shí)際完成進(jìn)度與監(jiān)理報(bào)表的符合性。

審查竣工決算,報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。

3.6信息部主要工作職責(zé)

對(duì)各種工程技術(shù)資料以及合同、會(huì)議紀(jì)錄的及時(shí)性、完整性和可靠性負(fù)責(zé)。

平行信息流端口:監(jiān)理單位;上行信息流端口:公司主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo);下行信息端口:施工總包單位。對(duì)各端口行文的工作規(guī)范性負(fù)責(zé);對(duì)信息的及時(shí)歸屬匯報(bào)的有效性負(fù)責(zé);所有報(bào)告和文件均應(yīng)妥善保管或備份,以備查用。

跟蹤各種行文落實(shí)、回執(zhí)的有效性,編制月、季、年各種行文有效性統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,上報(bào)有關(guān)部門。

建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、變更臺(tái)帳、結(jié)算臺(tái)帳,對(duì)合同進(jìn)展情況進(jìn)行分析研究。

對(duì)上級(jí)有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目檢查的資料完整性負(fù)責(zé)。

制定項(xiàng)目計(jì)算機(jī)信息管理制度,提高項(xiàng)目工作人員工作效率。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

篇2:工程項(xiàng)目管理體系－職責(zé)和權(quán)限2

工程項(xiàng)目管理體系:職責(zé)和權(quán)限2

5、安質(zhì)部職責(zé)

a、按質(zhì)量文件與合同要求,向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。

b、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立執(zhí)行施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。

c、對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。

d、負(fù)責(zé)工地測(cè)量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。

e、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

f、負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系。

g、按ISO9002的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

h、組織對(duì)未完成產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù),組織現(xiàn)場(chǎng)安全工作,做好各種安全檢查和評(píng)比工作。

i、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工出場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)工作。

j、完善和健全安全管理各種制度,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作,負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填寫(xiě),收集和立卷工作。

k、負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對(duì)性地制定安全細(xì)則。

l、監(jiān)督班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。

m、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,定期組織各班組進(jìn)行安全,文明施工的檢查考核。

n、監(jiān)督班組開(kāi)展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。

6、保障部職責(zé)

a、貫徹執(zhí)行公司管理體系文件,對(duì)合格供應(yīng)商的選擇、物資設(shè)備的采購(gòu)、保管及與物資設(shè)備有關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)保工作;

b、嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備招標(biāo)工作,做好市場(chǎng)調(diào)查,負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目設(shè)備需求購(gòu)置計(jì)劃、大修計(jì)劃的上報(bào)及落實(shí)工作;

c、根據(jù)工程特點(diǎn)做好防火、防爆、防毒物泄漏的應(yīng)急措施,保證應(yīng)急材料設(shè)施到位,確保工程質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)萬(wàn)無(wú)一失;

d、制定本項(xiàng)目各項(xiàng)物資設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé),保證機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài),提高完好、利用率;

e、嚴(yán)格履行機(jī)械、車輛證件和駕駛證(操作證)的審驗(yàn),以及各種費(fèi)稅的交納工作和機(jī)械車輛維護(hù)保養(yǎng);

f、制定易燃、易爆、危險(xiǎn)品的應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防措施并組織演練。

7、計(jì)劃部職責(zé)

a、具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理,參與班組的選擇。

b、負(fù)責(zé)各班組的年、月報(bào)的核實(shí)。

c、工程量復(fù)核與增減帳管理,并做好階段性的結(jié)算工作。

d、編制項(xiàng)目預(yù)決算,并進(jìn)行工程款的收取與支付。

e、做好成本分析計(jì)算,為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù)。

f、做好項(xiàng)目成本控制,合理組織資金周轉(zhuǎn)。

j、組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表記載、分析與上報(bào)工作。

8、財(cái)務(wù)部職責(zé)

a、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系文件,及時(shí)保證安全、環(huán)境技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),避免因資金不到位而引起的安全、環(huán)境責(zé)任事故;

b、保證安全、環(huán)境措施經(jīng)費(fèi)的專款專用,不得挪用。

9、綜合部辦公室

a、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部公司管理體系所要求的文件予以控制和管理;

b、負(fù)責(zé)編制人力需求計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)公司人力資源部,并實(shí)施本級(jí)員工培訓(xùn);

c、負(fù)責(zé)接收公司調(diào)配的大中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人;

d、負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)"易燃、易爆等危險(xiǎn)品"的管理和使用,并對(duì)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

e、督促轄區(qū)"治安隱患整改"的落實(shí);

f、及時(shí)了解工程施工中所存在的職業(yè)病危害因素,對(duì)職業(yè)病防治進(jìn)行宣傳教育和計(jì)劃的實(shí)施與控制。

10、材料員

a、建立材料收、發(fā)、存明細(xì)帳和材料消耗臺(tái)帳,及時(shí)填制材料點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單,做好回收記錄,按期上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,向上級(jí)業(yè)務(wù)部門反饋有關(guān)工作信息;

b、負(fù)責(zé)材料的市場(chǎng)調(diào)查工作,按要求組織物資采購(gòu)招投標(biāo)及下場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的清理處置;

c、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商闡明采購(gòu)材料的安全、質(zhì)量、環(huán)境要求;

d、根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估、成本測(cè)算及總量要求,編制主要材料消耗定額,節(jié)能降耗,搞好材料節(jié)能降耗核算工作。

11、試驗(yàn)員

a、熟悉質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方法,監(jiān)測(cè)裝置性能及使用維護(hù)方法,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢測(cè)和實(shí)驗(yàn),確保監(jiān)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性;

b、根據(jù)公司管理體系要求,建立試驗(yàn)儀器、設(shè)備臺(tái)帳、檔案,定期送檢和維修,及時(shí)填寫(xiě)操作使用及維修保養(yǎng)記錄,及時(shí)上報(bào)報(bào)表和反饋信息;

c、收集科技信息,應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析;

d、對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作中所涉及的環(huán)境因素、危害/風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。

12、測(cè)量員

a、負(fù)責(zé)對(duì)工程測(cè)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)與測(cè)量的實(shí)施,對(duì)測(cè)量、檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé);

b、負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交接樁工作,參加大型工程項(xiàng)目和控制工程測(cè)量、復(fù)測(cè)和定位工作,實(shí)施施工放樣,施工控制測(cè)量等;

c、按照公司管理體系要求,建立測(cè)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)儀器設(shè)備定期檢查、鑒定和維修,及時(shí)上報(bào)報(bào)表;

d、根據(jù)施工進(jìn)度,實(shí)施跟蹤測(cè)量與監(jiān)測(cè),及時(shí)消除事故隱患;

e、負(fù)責(zé)有關(guān)竣工測(cè)量資料的整理。

13、安全員

a、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位、同級(jí)業(yè)務(wù)部門在安全生產(chǎn)上落實(shí)國(guó)家、地方、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的有權(quán)加以糾正和制止,情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)建議進(jìn)行嚴(yán)肅處理;

b、對(duì)違章指揮、違章作業(yè),違犯勞動(dòng)紀(jì)律者有權(quán)制止,如不聽(tīng)勸阻或嚴(yán)重危及職工生命安全和環(huán)境時(shí),有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)進(jìn)行整改,并建議領(lǐng)導(dǎo)追究當(dāng)事人的責(zé)任;

c、對(duì)嚴(yán)重危及職工健康安全的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、機(jī)具等,有權(quán)責(zé)令其限期改正,對(duì)逾期不改的,應(yīng)停止使用和作業(yè),并報(bào)公司安質(zhì)部;

d、參加安全事故、事件的調(diào)查、分析,并按有關(guān)規(guī)定處理;

e、及時(shí)收集危害、風(fēng)險(xiǎn)因素及當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī),按時(shí)上報(bào)報(bào)表和反饋安全信息。

14、施工員

a、認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、管理制度等;

b、編制單項(xiàng)施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,填制技術(shù)資料;

c、經(jīng)常檢查各班組的施工情況,對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人,有權(quán)制止并采取糾正和預(yù)防措

施;

d、參加質(zhì)量事故的調(diào)查與分析,并參與處理工作

15、質(zhì)檢員

a、監(jiān)督檢查施工人員對(duì)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、指示及公司頒布的規(guī)章制度、措施的貫徹落實(shí)情況;

b、參加工程質(zhì)量檢查、審查有關(guān)質(zhì)量保證措施,并對(duì)"質(zhì)量檢查表"實(shí)施簽證;

c、督促并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)建立群眾性的工程質(zhì)量"三檢"制度,指導(dǎo)兼職檢查人員的工作;

d、對(duì)不按規(guī)定施工或違反操作規(guī)程和程序的情況有權(quán)提出糾正意見(jiàn),必要時(shí)簽發(fā)"工程質(zhì)量問(wèn)題通知單"令其限期整改。對(duì)影響施工質(zhì)量或有重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí),有權(quán)責(zé)令停工,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見(jiàn);

e、及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送質(zhì)量情況報(bào)表及質(zhì)量情況總結(jié)報(bào)告。有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況;

f、參加質(zhì)量事故調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督施工單位糾正措施的執(zhí)行情況。

16、計(jì)劃員

a、正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令;

b、下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單,根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量,嚴(yán)格控制定額用工,提供人工分析表,核發(fā)工資、獎(jiǎng)金,分包工程應(yīng)付帳算項(xiàng)目實(shí)際成本,計(jì)算出成本超支額,定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告,監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況,并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;

c、收集、整理施工過(guò)程各階段經(jīng)濟(jì)資料,及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。

17、各工種工長(zhǎng)

a、加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹(shù)立"質(zhì)量第一"意識(shí);負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成;

b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工程內(nèi)容的要求,遵守各種操作規(guī)程,嚴(yán)格按圖施工;

c、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)和平面布置圖,完成現(xiàn)場(chǎng)道路、排水、臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作;對(duì)操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底,包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法;嚴(yán)格掌握各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底,包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法;

d、嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置,對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé);

e、協(xié)助質(zhì)檢員、材料對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證;組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制",保證不合格品不出班組,按"三不放過(guò)"原則處理質(zhì)量事故,對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);

f、按規(guī)定做好試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作;組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序,做好原始記錄。

篇3:工程項(xiàng)目管理體系－職責(zé)和權(quán)限1

工程項(xiàng)目管理體系:職責(zé)和權(quán)限1

項(xiàng)目部根據(jù)管理者需要,設(shè)置了項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),并確定了項(xiàng)目部各部室的職責(zé),同時(shí)還規(guī)定了重要崗位人員的職責(zé)和權(quán)限,對(duì)于項(xiàng)目部各室人員的職責(zé),由項(xiàng)目部形成《崗位職責(zé)規(guī)定》作業(yè)文件,并下發(fā)到相關(guān)部門和人員。

項(xiàng)目部采用培訓(xùn)、會(huì)議、文件等方式使全體員工明確崗位職責(zé),主動(dòng)為管理計(jì)劃的建立及改進(jìn)開(kāi)展工作,有效的管理所涉及的各項(xiàng)活動(dòng)。

項(xiàng)目部管理體系組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附表一)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是本公司派往工程項(xiàng)目上的委托代理人,是項(xiàng)目部管理體系持續(xù)有效運(yùn)行的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,有權(quán)處理工程質(zhì)量,健康安全,環(huán)境管理的一切事務(wù),并負(fù)有下列職責(zé):

a、向全體職工宣傳、貫徹、落實(shí)公司管理方針、目標(biāo),傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;

b、審批本項(xiàng)目管理計(jì)劃,建立項(xiàng)目部的質(zhì)量、健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo),并保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

c、確保在項(xiàng)目部的相關(guān)職能和層次上職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通;

d、隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)、生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械、工具使用的動(dòng)態(tài),確保管理體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行;

e、履行向公司、相關(guān)方和社會(huì)作出的承諾,服從公司各職能部門的監(jiān)督檢查,發(fā)生緊急情況時(shí)負(fù)責(zé)組織指揮,防止事故擴(kuò)大并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;

f、確保管理體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行所必需的資源配置。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理

a、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)公司質(zhì)量、健康安全、環(huán)境方針和目標(biāo),確保管理體系在本項(xiàng)目的運(yùn)行,對(duì)分管工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

b、配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施和履行公司向顧客、相關(guān)方和社會(huì)作出的承諾;

c、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì),組織施工及管理,隨時(shí)對(duì)工地危險(xiǎn)作業(yè)、易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品的管理進(jìn)行檢查,杜絕"三違"現(xiàn)象,使工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)處于受控狀態(tài)。

3、項(xiàng)目總工程師

a、對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任;

b、組織項(xiàng)目工程安質(zhì)部編制工程項(xiàng)目管理計(jì)劃/實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并審批小型工程項(xiàng)目管理計(jì)劃/實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);

c、針對(duì)本工程特點(diǎn)及公司下發(fā)的重要環(huán)境因素清單、重大危害/風(fēng)險(xiǎn)因素清單、公司目標(biāo)、指標(biāo),組織并指導(dǎo)制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案和應(yīng)急與響應(yīng)措施;

d、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查管理體系的運(yùn)行過(guò)程控制、監(jiān)測(cè)和測(cè)量,對(duì)事故、事件、不符合、不合格進(jìn)行調(diào)查和處理,并組織制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,以及驗(yàn)證其實(shí)施效果;

e、組織對(duì)"四新"技術(shù)的推廣和應(yīng)用,主持制定相應(yīng)的質(zhì)量、安全、環(huán)保措施。

4、工程部職責(zé)

a、對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)施進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。

b、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。

c、負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。

d、對(duì)各班組的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)各班組施工方案上的矛盾沖突。

e、對(duì)各專業(yè)班組的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。

f、完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作確保現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),使檢測(cè)工作處于受控狀態(tài)。

g、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

h、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。

i、按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。

j、合理安排施工搭接,確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。

k、實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。

l、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各班組之間關(guān)系,協(xié)調(diào)各班組的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程施工有組織按計(jì)劃進(jìn)行。

m、負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。

n、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。

o、推廣應(yīng)用"四新"技術(shù),組織技術(shù)攻關(guān),撰寫(xiě)科技論文和工法,開(kāi)展"QC"小組活動(dòng),實(shí)施全面質(zhì)量管理,及時(shí)向公司上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表及信息,編制竣工資料和工程移交等工作;

p、負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。

q、負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。